Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1 Теоретические основы отбора и найма персонала
1.1 Источники привлечения кандидатов
1.2 Конкурсный набор персонала на работу
2 Планирование кадровых ресурсов
2.1 Подбор и отбор персонала
2.2 Обучение персонала
3 Технология отбора кадров
3.1 Оценка работников при их найме
3.2 Интервью – самый популярный метод отбора кадров
Заключение
Список литературы:
- Содержание
Выдержка из текста
Отбор и подбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и то от людей зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Организация подбора и отбора персонала
Предметом исследования является эффективность действующих мероприятий по подбору и отбору персонала в ООО «Альфа-мебель» .Цель производственной практики — систематизация и расширение теоретических знаний, и приобретение практических навыков по подбору и отбору персонала в организации, развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом, разработка предложений по совершенствованию процесса подбора и отбора персонала в ООО «Альфа-мебель».
Методологической основой данного исследования при системном применении способов и приемов достижения (углубленного раскрытия) поставленной цели и решения задач выступают: метафизический, диалектический и системный методы. Так же применялись методы анализа, синтеза, дедукции, индукции. Ряд частнонаучных методов: логический, системно-структурный, классификации государственно-правовых явлений, реконструкции идей и теорий, формально-юридический.
- исследовать теоретические основы подбора и отбора персонала как части кадровой политики организации;
- разработать систему мероприятий по совершенствованию системы подбора и отбора персонала.
Источниками информации при проведении исследования служили: нормативные и законодательные акты, документация предприятия, результаты проведения опроса, тестирования и анкетирования сотрудников салона красоты «По карману» и рекрутингового агентства STAFF BEAUTY. В процессе исследования использовались математические и статистические методы анализа: анализ динамических рядов, индексный метод, вертикальный и горизонтальный анализ, метод сравнения.
Практическая значимость исследования состоит в том, что в ходе работы разработан проект совершенствования системы отбора и подбора персонала для реального муниципального предприятия сферы ЖКХ, который может быть внедрен и на других аналогичных предприятиях.
Целью исследования является проведение анализа системы подбора и отбора персонала в органах исполнительной власти и разработка рекомендаций по ее совершенствованию на примере Администрации N-ого района г.- разработать мероприятия по совершенствованию системы подбора и отбора персонала Администрации N-ого района г.
Теоретико-методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в современных работах учёных, таких как: Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Курбатова М.Б., Новопашин А.И., Папирян А.Г., Чудновский А.Д., Иванковская Л.В и других.
Определенные технологии подбора персонала включают два различных вида деятельности: набор и отбор персонала. Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти тех людей, которые хотели бы её получить. В этом и заключается набор — создать необходимый резерв кандидатов на все должности, из которых затем будут отобраны наиболее подходящие работники. То есть отсюда главная задача отбора персонала — выбор наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. При этом используются многочисленные формы и методы отбора с помощью которых фирмы и организации отбирают наиболее подходящих им людей.
Целью данной работы является изучение особенностей диагностического комплекса, используемого при подборе и отборе персонала организации. Определить сущность понятий «отбор» и «подбор» персонала Рассмотреть основные методы подбора и отбора персонала.
Функционирование кадровой службы и руководящего состава каждого предприятия или государственного учреждения неминуемо было связано с необходимостью поиска и отбора персонала. Отбор и подбор кадров является одной из главных функций управления предприятия, так как именно люди гарантируют эффективное использование любых видов ресурсов, которые имеются в распоряжении организации, и именно от работников, в результате будет, зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Список источников информации
1.Гурков И.Б. На пути к современной модели кадрового менеджмента: результаты широкомасштабного обследования предприятий российской промышленности // Управление персоналом. 2001, № 6.
2.Джордж Т. Милкович, Джери М.Н. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала — СПб.: Питер, 2006. – 14 с.
3.Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2005. – 154 с.
4.Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом. // Кадровик. Управление персоналом. – 2004. – № 3. – С. 82-86.
5.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Журн. «Упр. персоналом», 2005. – 654 с.
6.Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. – 2006. – № 2. – С. 71.
7.Пономарев А. Самое трудное в управлении — это люди! »Управление персоналом» № 7, 2004
8.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер: Питер принт, 2003. – 236 с.
9.Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. — Издание 2-е, дополненное и переработанное. – М.: Управление персоналом, 2006. – 84с.
10.Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное. – М.: Управление персоналом, 2006. – 98с.
список литературы
