Содержание
Введение
Глава 1. Основы деятельности организации в условиях рыночной экономики
1.1.Организация: сущность и виды
1.2.Типы предпринимательских организаций в рыночной экономике
1.3.Подходы к оценке эффективности функционирования организаций (предприятий)
Глава 2. Планирование деятельности торгового предприятия в условиях рынка
2.1. Проектирование структуры торгового предприятия
2.2. Бизнес-планирование в торговых предприятиях
2.3. Особенности рекламы торгового предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Организация(предприятие) в условиях рыночной экономики
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемешается к основному звену всей экономики – предприятию, так как именно на предприятии создается продукция, выполняются работы, оказываются услуги.•раскрыть вопрос обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях рыночной экономики.Предметом исследования является совокупность норм, организация и контроль, обеспечение деятельности предприятий РФ в условиях рыночной экономики.
Методологической основой исследования стала концепция маркетинга, с позиции которой маркетинг анализируется как средство выявления, удовлетворения нужд потребителей, создания и усиления преимуществ компании (Ф. Котлер, В.В. Томилов и др.). Также в основу исследования был положен системный подход к изучению особенностей формирования, существования и развития компании (Г.Л. Багиев, Е.В. Песоцкаяи др.). Необходимая глубина анализа, достоверность выводов обеспечивается применением общенаучных методов: системного подхода, анализа и синтеза, сравнения, абстрагирования, восхождения от абстрактного к конкретному.
Понятие «прибыль», в экономической теории используется для выражения разницы между доходом предприятия и его затратами. Она выступает как характеристика превышения доходов от продажи товаров (услуг) над произведенными затратами (капиталом).
Предприятие имеет конкретное название — завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская и т.п. Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак (марку).
В этих условиях перед каждым предприятием стоит задача обеспечения такого качества продукции, которое устраивало бы покупателей и превосходило по основным характеристикам товары конкурентов, а также снижения издержек производства и реализации товаров, позволяющего предлагать их покупателям по приемлемым для них ценам.
1. изучить и системно представить существующие в современной науке управления подходы к оценке эффективности системы управления посредством описания собственно механизма управления предприятием, выделения критериев оценки эффективности данного механизма и выбора необходимой методики определения эффективности.
Одним из факторов, влияющих на увеличение прибыли, является определение конкурентоспособности самого предприятия на рынке в сравнении с другими организациями, которые производят аналогичные или схожие товары, товары-заменители. В современных условиях развития экономических отношений понятие «конкурентоспособность предприятия» выходит на первый план. Данный показатель является одним из важных индикаторов роста и развития любого предприятия в условиях рыночной системы и развития отечественного производства.
Таким образом, актуальность исследования определяется необходимостью проведения анализа системы управления для разработки путей ее совершенствования для соответствия деятельности предприятия условиям рыночной среды.Предметом исследования является система управления организации в условиях рыночной среды.
Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности. Современный руководитель должен знать и уметь применять на практике законы, которым подчиняются социальные организации.
Актуальность темы заключается в том, что успешная управленческая деятельность организации в существенной мере зависит от глубины знания функций менеджмента и мастерства их применения в конкурентной борьбе на рынке.
Список использованной литературы
1. Гражданский Кодекс РФ.
2. Асаул. А.Н., Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности // Гуманитарные науки, № 2, 1997. Стр. 23-28.
3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. — М.: Экономика, 1999.
4. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2001.
5. Беляев В.И. Практика менеджмента. – М.: Кнорус, 2006.
6. Большаков А.С. Менеджмент. – СПб: Питер, 2000.
7. Бондаренко А. Стоимостное мышление // Маркетолог, №8, 2006. Стр. 14-19.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М: Изд-во МГУ, 1995.
9. Вощаненко А.В. Диагностика организационных структур // Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 65-68.
10. Егоров Ю.В. Организационно-экономические аспекты информатизации предпринимательства // Современные аспекты экономики, № 19, 2005. Стр. 31-36.
11. Ланкестер Д., Джоббер Д. Организация сбыта/Пер. с англ. Л.В. Измайловой. – Мн: Амалфея, 2003.
12. Маршал В. Мейер. Оценка эффективности бизнеса. – М.: Вершина, 2004.
13. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 203-210.
14. Радугин А. А., Радугин К. А. Введение в менеджмент. – Воронеж: 1995.
15. Томилов В.В. Организационная культура предпринимательство: уч. пособие. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1994.
16. Хейне П., Боуттке П. и др. Экономический образ мышления. – М.: Вильямс, 2005.
17. Экономическая теория: учебник / Под общ. ред. акад. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, Л.С. Тарасевича. – М.: ИНФРА-М, 2000.
18. Эффективный менеджер. Кн. 1: Управление собой / под ред. Р. Томсон, Н. Уинди. – М.: МЦДО ЛИНК, 1996.
список литературы