Содержание
Оглавление
Введение 4
1. Исходные данные для расчета 5
2. Составление баланса загрузки оборудования 7
3. Корректировка производственной программы предприятия для оптимальной загрузки оборудования 8
4. Корректировка производственной мощности участков предприятия 10
5. Корректировка длительности технологического цикла производства изделия 12
6. Принятие управленческого решения по оптимизации баланса загрузки оборудования 14
Заключение 17
Список использованных источников 18
Выдержка из текста
Введение
В условиях дефицита производственных ресурсов с одной стороны и роста потребностей рынка с другой остро встает вопрос о поиске оптимального варианта планирования и организации производства в рамках экономической системы в целом и конкретного предприятия в целом.
Целью работы является оптимизация баланса загрузки оборудования производственного предприятия на основе заданных исходных значений.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
1. Составить баланс загрузки оборудования.
2. Определить баланс загрузки оборудования при корректировке производственной программы предприятия.
3. Определить баланс загрузки оборудования при корректировке производственной мощности участков предприятия.
4. Определить баланс загрузки оборудования при корректировке длительности технологического цикла производства изделия.
5. Обосновать принятие управленческого решения по оптимизации баланса загрузки оборудования.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Производственный менеджмент: учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев и др. — М.: Издательство Юрайт, 2013. — 574 с.
2. Управление — это наука и искусство: сборник / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г.
3. Форд; Сост. Г. Л. Подвойский. — М. : Республика, 1992. — 349 с. —
4. Фатхутдинов Р. А. Организация производства : учеб. для вузов по экон. и техн. спец. / Р.А. Фатхутдинов. — М. : ИНФРА-М, 2010. — 544 с.
5. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. — М.: Альпина Паблишер, 2011. — 472 с.
6. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства. — М.: Юнайтед Пресс, 2011. — 125 с.
7. Джеффри Лайкер. Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 400с.
8. Друкер П.Ф. Практика менеджмента: пер. с англ. — М.: Вильямс, 2001. — 397с.
9. Ингиу О. Японский менеджмент: прошлое, настоящее и будущее / под ред. и предисл.
10. В.А. Спивака. — М. : ЭКСМО, 2007. — 159 с.
11. Конарева Л. А. Организация производства и материально-технического снабжения в Японии и США. — М. :, 1987. — 42 с.
12. Тайити Оно. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. — 194 с.
13. Хаммер М. Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов. — М., 2012. — 356 с.
14. Хейли А. Колеса — М.:АСТ , 2007. — 480с.
15. Официальный сайт научно-технической библиотеки СГУПС. http://library.stu.ru/
16. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. http://www.fptl.ru/files/menedjment/fathytdinov_proizvodstvenniy-management.pdf
17. Деловой портал «Управление производством». www.up-pro.ru/