Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
1.Организационно – правовая форма предприятия ЗАО «МКТ». 4
2.Маркетинговое исследование рынка сбыта продукции. 7
3.Финансовая оценка проекта 7
3.1 Расчет производственной программы участка 7
3.2 Организация труда и заработной платы на участке 10
3.3. Определение капитальных вложений, необходимых для проведения мероприятий, и смета капитальных затрат 19
4. Расчет себестоимости продукции 22
5. Расчет чистой прибыли 28
6. Определение экономической эффективности 30
7. Сравнительный анализ основных технико–экономических показателей производства металлургической продукции до и после мероприятий 31
8. Вывод 33
Библиографический список 34
Содержание
Выдержка из текста
Среди нихвнедрение техники и технологии, загрузка оборудования и производственных площадей, повышение производительности труда. Можно ценить труд, но важен ведь не процесс производства, а результат труда, который должен максимально удовлетворять потребности покупателя, и даже превосходить его ожидания.Основной целью работы является разработка рекомендаций по внедрению новой системы организаций производства на ОАО «КВЗ».
Применение системы сетевого планирования способствует разработке оптимального варианта стратегического плана развития предприятия, который служит основой оперативного управления комплексом работ в ходе его осуществления. Основным плановым документом в этой системе является сетевой график, или просто сеть, представляющий информационно-динамическую модель, в которой отражаются все логические взаимосвязи и результаты выполняемых работ, необходимых для достижения конечной цели стратегического планирования. В сетевом графике с необходимой степенью детализации изображается, какие работы, в какой последовательности и за какое время предстоит выполнить, чтобы обеспечить окончание всех видов деятельности не позже заданного или планируемого периода.
Организация производства на предприятии – это вид деятельности по объединению всех составляющих производственного процесса в единый процесс, а также по обеспечению их рационального взаимодействия и сочетания в целях достижения экономической и социальной эффективности производства.Цель работы- исследование формы организации и эффективности производства Богородской обувной фабрики.- анализ организации производства и его эффективности на предприятии Богородская обувная фабрика;
Даннаятемаимеетпрактическуюзначимость.Организационн аяструктуравомногомопределяетэффективностьпотоковинформациинапредприятии.Известно,чтодокументооборот-этокровеноснаясистемаорганизациии,еслиегоперекрыть,эффективностьдеятельностиорганизациисильноуменьшится.Рольинформациивобществеподтверждаетзнаменитоеизрече ние: «Ктовладеетинформацией,тотвладеетмиром»,атакжеосновнойзаконкибернетики: «Чембольшемыимееминформацииосистеме,темэффективнеебудетуправлениеэтойсистемой».Следовательно,построениенеэффективнойорганизационнойструктурыпредприятия,т.е.посутиинформацииможетна нестиогромныйуронсистеме.
Сущность менеджмента производственного предприятияСлово «открытая» говорит о том, что для нормального функционирования любой организации необходимо обмениваться с внешней средой разнообразными ресурсами. «На входе» организация получает сырье и оборудование от своих поставщиков, денежные средства от банков, персонал и т.
С одной стороны, экономическая ситуация такова, что наблюдается замедление темпов роста экономического развития и снижение роста покупательной способности населения. С другой, высокий курс иностранных валют относительно российского рубля, ограничивающий спрос на импортные товары, и политика российской власти, направленная на импортозамещение предлагает отечественным производителям новые возможности.
На основе расчетов составить карту организации рабочего места.
Механосборочное производство, состоящее из комплекса производственных участков и вспомогательных подразделений, в котором протекают производственные процессы изготовления изделий, представляет собой сложную динамическую систему, структура и параметры которой находятся в непосредственной зависимости от сложности конструкции, номенклатуры выпускаемой продукции и характеристик производственного процесса ее изготовления.
Актуальность темы работы определяется тем, что в современных экономических условиях многие предприятия столкнулись с резким снижением спроса на свою продукцию. Большая часть отраслей заморозила или снизила цены на свои товары. Отрасль производства и монтажа устройств кондиционирования и вентиляции пострадала больше других. Это связано, во-первых с тем, что оборудование для кондиционирования не является предметом первой необходимости и инвестиции в это оборудование откладывались в первую очередь. Во-вторых, установка этих систем напрямую связана со строительством новых зданий, которое было заморожено. Период активного спада экономики уже позади, и компаниям нужно приспосабливаться к работе в новых экономических условиях.
Проблема внедрения системы менеджмента качества актуальна для производства, выпускающего продукцию или услуги, особенно на современном этапе, когда в повышении эффективности производства все большее значение играет фактор «качество продукции и услуг», обеспечивающий их конкурентоспособность.
Машина на радиоуправлении 0002-01 в масштабе 1:18 движется во всех направлениях (вперед/назад, вправо/влево), при езде горят фары и подсвечиваются колеса. В комплект входят все необходимые элементы питания для машинки и пульта управления. Возможны красный, желтый, серебристый цвета корпуса.
Список источников информации
1. Иванов. И. Н. Организация производства на промышленных предприятиях. М.: ИНФРА-М, 2010, 352 с.
2. Девяткин О. В., Волков О. И. Организация производства на предприятии (фирме).
М.: ИНФРА-М, 2010, 448 с.
3. Никитина О. А. Методика расчета эффективности организационно-технических мероприятий по реконструкции коммерческих предприятий. Методическое пособие.- Магнитогорск: МГТУ, 2012 г.
список литературы
