Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы оптимизации организации производственной деятельности 5
1.1. Организация рациональной производственной деятельности и факторы её определяющие 5
1.2. Процесс и система управления производством 6
1.3. Производственная структура и факторы ее оптимизации её развития 8
1.4. Выводы 10
2. Анализ организации производственной деятельности ООО «Металл Сервис» 12
2.1. Анализ направлений производственной деятельности компании 12
2.2. Анализ производственной структуры предприятия 16
2.3. Анализ операционных мероприятий по организации производственной деятельности 21
2.4 Выводы 33
Заключение 35
Список литературы 37
Приложение 1 39
Приложение 2 41
Приложение 3 44
Приложение 4 46
Приложение 5 47
Приложение 6 49
Приложение 7 50
Выдержка из текста
Глубокие преобразования российской социально-экономической системы в 90-х гг. ХХ в. создали условия для становления рыночной экономики. В условиях рыночных отношений и, особенно в кризисный период, маркетинг является одной из важнейших экономических дисциплин, необходимостью выживания предприятий и фирм.
Процесс производственной деятельности подразумевает систему различных мероприятий, которые, необходимо проанализировать и выбрать оптимальный вариант. От того, насколько правильно построена система маркетинга, зависит эффективное функционирование каждого отдельно взятого предприятия и всего народного хозяйства.
Основу деятельности составляют такие занятия, как разработка товара/услуги, исследования, налаживание коммуникации, организация распределения, установление цен, развертывание службы сервиса и многие другие.
Актуальность темы работы определяется тем, что в современных экономических условиях многие предприятия столкнулись с резким снижением спроса на свою продукцию. Большая часть отраслей заморозила или снизила цены на свои товары. Отрасль производства и монтажа устройств кондиционирования и вентиляции пострадала больше других. Это связано, во-первых с тем, что оборудование для кондиционирования не является предметом первой необходимости и инвестиции в это оборудование откладывались в первую очередь. Во-вторых, установка этих систем напрямую связана со строительством новых зданий, которое было заморожено. Период активного спада экономики уже позади, и компаниям нужно приспосабливаться к работе в новых экономических условиях.
Цель работы: разработка плана организации производственной деятельности на примере ООО «Металл Сервис»
Объект исследования: ООО «Металл Сервис».
Предмет исследования: организации производственной деятельности.
Гипотеза исследования: эффективное операционное планирование позволяет обеспечить бесперебойное функционирование организации на основе организации производственной деятельности.
Задачи исследования. Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
1) Рассмотреть организациию производственной деятельности.
2) Дать оценку состояния бизнеса ООО «Металл Сервис».
3) Дать общую характеристику ООО «Металл Сервис».
4) Проанализировать операционное планирование на организации.
5) Разработать практические рекомендации операционному развития ООО «Металл Сервис».
Теоретическая значимость. С целью получения учетных и статистических данных были использованы материалы монографических исследований, периодической и монографической литературы, данные специальных экономических исследований, а также статистические и бухгалтерские данные организации.
Практическая значимость проекта заключается в том, что выявленные принципы и методы стратегического планирования, могут быть использованы, а также совершенствоваться в дальнейшей деятельности ООО «Металл Сервис» для повышения эффективности ее работы.
Методы исследования. Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексный подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок).
Список использованной литературы
1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая [Текст]: офиц. текст, доп. и изм., вопр. и ответы, дефиниции: по состоянию на 01.05.04. — М.: ПрессЮрЛит, 2004.
2. Семейный кодекс Российской Федерации [Текст]: [Федер. закон: принят Гос. Думой 8 дек. 1995 г.: по состоянию на 3 янв. 2010 г.].
- СПб.: Victory: Стаун-кантри, 2001.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]: офиц. текст принят Гос. Думой Фед. Собр. РФ
2. дек. 2001г. — М.: НОРМА-ИНФРАМ, 2002
4. О Правительственной комиссии по проведению административной ре-формы [Текст]: постановление Правительства РФ от
3. июля 2014 № 451 // Собрание законодательства РФ. — 2014.
5. Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности [Текст]: постановление Правительства РФ от
3. марта 2011 г. № 277 // Бюллетень Министерства образования и науки Рос. Фед. Высшее и среднее проф. Образование. – 2011. — № 6.
6. О правовой защите результатов научно-исследовательских, опытно-кон-структорских и технологических работ военного, специального и двойного назначения [Текст]: указ Президента РФ от
1. мая 1998 г. № 556 // Собр. законодательства РФ. — 2010. — № 20.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. — СПб: Изд. "Питер", 2010.
8. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2012.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.
11. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2010.
12. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. — М.: Изд. "Финпресс", 2011
13. Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО "Коруна", АОЗТ "Литера плюс", 2011.
14. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2011.
15. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: "Дело", 2010.
16. Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012
17. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2012.
18. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2010. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2010.
19. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012.
20. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2012.
21. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2012. — 640 с.
