Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 2
1. Управление развитием персонала, роль HR-службы 4
2. Управление человеческими ресурсами 10
3. Организация работы кадровой службы в Сoncept Сlub 20
Заключение 24
Список литературы 26
Выдержка из текста
Менеджмент как научное и прикладное направление, несомненно, продукт XX века. Его появление обусловлено мощным запросом со стороны бурно развивающегося производства и рынка к качеству управления. За время своего существования менеджмент прошел классическую и неклассическую фазы.
ХХ в. был отмечен бурным ростом и увеличением влияния формальных организаций в самых разных областях общественной жизни. Основная задача профессионального менеджмента – именно управление формальными организациями. Однако организации существуют не в безвоздушном пространстве. Они создаются для выполнения определенных социальных функций и находятся под определяющим воздействием внешней среды – состояния общества и специфики его культуры, рыночной ситуации, политической обстановки, уровня технологического развития. Во второй половине ХХ в. внешняя среда организаций менялась таким образом, что модели научного менеджмента и управления организациями стали претерпевать значительные изменения.
В 60-е годы ХХ в. наиболее развитые стран подошли к новому рубежу – постиндустриальному обществу. Для постиндустриального общества характерно изменение социальной и экономической структуры. Всё меньше людей занято в сфере производства, все меньше людей вовлечены в трудовые процессы индустриальной сферы, которые наблюдал Ф. Тейлор , создавая свою модель научного менеджмента. Большинство занятых работает в сфере услуг, а это означает работу с людьми и работу с информацией. Повысился уровень образования и уровень жизни работников – они предъявляют к работе иные требования, чем люди, занятые в промышленном производстве начала ХХ в. И характер труда, и квалификация персонала требуют новых методов управления, больше сконцентрированных на его человеческом и ценностном аспекте.
Получает распространение менеджмент персонала, задачей которого становится не просто заставлять и контролировать работников, но мотивировать их, стимулировать ответственность и чувство инициативы. Возникла необходимость задействовать новые механизмы формирования преданности и лояльности организации, выходящие за пределы лишь обеспечения приемлемого минимума заработной платы. В менеджменте было осознано значение не только личностной, но и культурной составляющей организационной деятельности.
Основной целью работы является изучение системы организации работы кадровой службы или что тоже самое службы по управлению персоналом, hr-службы. В качестве объекта работы выступает кадровая служба предприятия, предметом является организация работы кадровой службы предприятия.
Список использованной литературы
1).
Дворман Н.В. «Роль HR-службы в развитии персонала компании», журнал «Управление развитием персонала», выпуск № 3, 2012 год, стр. 188-191.
2).
Хабибулина С.А. «Служба управления персоналом: от теории к практике», журнал «Управление человеческим потенциалом», выпуск № 2, 2009 год, стр. 130-137.
3).
Функ Ю.А. «Управление персоналом в компании Bosch», журнал «Управление человеческим потенциалом», выпуск № 4, 2011 год, стр.258-261.
4).
Нефедова К.Л. «Кризис в HR: мираж или неизбежность», журнал «Управление человеческим потенциалом», выпуск № 4, 2011 год, стр. 262-268.
5).
Удалов Ф.Е., Петрова Н.И. «К вопросу о кадрах как неотъемлемом элементе системы управления организацией», журнал «Вестник челябинского государственного университета», издательство: Челябинский государственный университет (Челябинск), выпуск № 8, 2013 год, стр. 136-139.
6).
Невская Л.В., Эсаулова И.А. «Система развития инновационного кадрового потенциала предприятий», журнал «Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки», издательство: Пермский национальный исследовательский политехнический университет(Пермь), выпуск № 21, 2013 год, стр. 72-76.
7).
Елин А.М. «Современные технологии работы с персоналом», журнал «Человеческие ресурсы», издательство: Поволжский межрегиональный филиал федерального государственного бюджетного учреждения «Всероссийский научно-исследовательский институт охраны и экономики труда» (Саратов), выпуск № 2, 2013 год, стр. 34-38.
8).
Альхабуси А.А. «Выявление факторов, влияющих на управление человеческими ресурсами в организации», журнал «Экономинфо», издательство: Международная общественная организация «Академия науки и практики организации производства» (Воронеж), выпуск № 19, 2013 год, стр. 22-24.
9).
Горбунова О.Н., Гегамян М.А. «Управление человеческими ресурсами на современном предприятии», журнал «Социально-экономические явления и процессы», издательство: Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина (Тамбов), выпуск № 6, 2013 год, стр. 80-82.
10).
Швец Л.Г. «От управления персоналом и кадровой работы к управлению человеческими ресурсами. Концепция HR-менеджмента», журнал «Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС», издательство: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Москва), выпуск № 3, 2013 год, стр. 182-191.
11).
Ульрих Д., Брокбэнк У. «HR в борьбе за конкурентное преимущество», 2010 год.
12).
Организация conceptclub, [Электронные ресурсы], URL: http://www.conceptclub.ru/?anid=admitad&uid=e 4ae 1a 0370511b 18df 3e 1de 40c 7eeb 57
