Содержание

Содержание

Введение

1Характеристика деятельности

1.1Техническое обеспечение зала

1.2Технологический аспект

2Инструменты обеспечения конкурентного преимущества

3Конфликтные ситуации и способы их разрешения

4Аспекты взаимодействия с контролирующими органами

4.1Система налогообложения

4.2Пожарная безопасность

4.3Санитарная проверка организации

Заключение

Список литературы

Выдержка из текста

Организация работы зала Сквош игр

Список использованной литературы

Список литературы

1.Борисов Н.И. Конкурентная разведка как инструмент конкурент-ной борьбы.

2.Виханский О.С. Стратегическое управление – М.: Гардарика, 2002.

3.Куренков Ю.: Российская экономика: прогнозы и тенденции /Ю. Куренков/ Вопросы экономики, 2002. – № 6. – С. 36-49.

4.Макаров А.М. Индивидуализация маркетинга как форма адапта-ции организации к усложнению условий управления / Менеджмент: теория и практика. — Ижевск. УДГУ. — 2000. — № 1—3. — С. 351—354.

5.Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (действующая редакция).

6.Сквош: правила игры. – М.: Регион-Про, 2006. – 156 с.

7.Смирнова А. Конфликт и способы его разрешения / Спортивная жизнь. – 2007. — № 10 . – С. 25-28.

8.Фатхутдинов Р.А. Стратегическая конкурентоспособность: учебник для вузов по спец. «Маркетинг»/ Р.А. Фатхутдинов.- М.: Эконо-мика, 2005.- 505 с.

Похожие записи