Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА
1.1 Функции и задачи ремонтного хозяйства ……………………………..5
1.2 Классификация ремонта и виды работ ……………………………..6
1.3 Проблемы и перспективы ремонтного хозяйства ………………… 11
2. РЕМОНТНЫЕ РАБОТЫ: ФОРМЫ, ВИДЫ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЁМОВ РАБОТ
2.1 Формы ремонтных работ …………………..…………………..……13
2.2 Виды ремонтных работ ……………………………….………………15
3. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНЫХ РАБОТ НА ПРЕДПРИЯТИИ И АЛГОРИТМ ОЦЕНКИ ИХ КАЧЕСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО «РН-ПУРНЕФТЕГАЗ»)
3.1 Краткая справочная информация о предприятии ………….…….18
3.2 Общие требования к качеству ремонта ……………………………19
3.3 Тестирование и проверка качества ремонта ….…………………….23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………….……………34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………….…….…………….…………..36
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Грамотная и эффективная организация ремонтного хозяйства на крупном нефтегазовом предприятии всегда была гарантом его нормальной работы. Но особенно актуальной стала эта проблема в нашей стране в последние годы. Это обусловлено непростым финансовым положением отечественных предприятий, которые не в состоянии своевременно обновлять или модернизировать свои основные фонды. Оптимальное использование ремонтных подразделений должно в какой-то мере снизить потери от устаревания и износа оборудования. Это, конечно ни в коей мере не может решить полностью проблему обновления основных средств, однако поможет некоторым образом ослабить угрозу резкого падения производства.
Для различных предприятий организация ремонтного хозяйства предполагает свой строго индивидуальный подход, основанный на специфике предприятия, его размере и кадровом составе. На мелких предприятиях применяется в основном централизованный метод организации ремонта, на крупных – децентрализованный, однако это отнюдь не правило – каждое предприятие должно само выбрать себе наиболее оптимальный метод исходя из экономической целесообразности.
В данной курсовой работе описывается ямальское нефтегазодобывающее предприятие, на котором особо остро стоит проблема износа основных фондов. На этом предприятии существует централизованная система организации ремонта, хотя оно имеет мощности для крупносерийного и массового производства. Несмотря на наличие РМЦ цеха зачастую простаивают или осуществляет некачественные ремонт. Причина этого в том, что РМЦ не успевает в порядке очерёдности проводить плановые ремонты до того как они выходят из строя. Поэтому в курсовой работе предлагается изменить подход к организации ремонта, сделав его децентрализованным. Таким образом, непосредственно для каждого цеха будет проводиться персональное ремонтное обслуживание, что призвано снизить потери от поломок нефтегазового оборудования. Снижение потерь от брака и простоев оборудования должны перекрыть эти дополнительные затраты. Также децентрализованная система позволяет сократить время на переналадку оборудования, которую приходилось проводить в РМЦ для каждого цеха, имеющего специальное оборудование.
Структура курсовой работы также включает в себя теоретические основы организации ремонтного хозяйства (часть 1, часть 2), а также рассмотрение основных требований к ремонту и его качеству на конкретном действующем предприятии (часть 3).
Основной задачей курсовой работы является изучение ремонтного хозяйства на предприятии. Внимание к организации ремонта на предприятиях должно быть особенно пристальным в современных условиях, предполагающих жёсткую конкурентную борьбу, в которой выигрывает сейчас в первую очередь качество, должного уровня которого невозможно добиться при нынешнем состоянии производственной базы отечественной промышленности.
Цель данной курсовой работы – изложение теоретических основ и практических аспектов организации ремонтного хозяйства.
Основными задачами являются:
1) изложение теоретических основ организации ремонтного хозяйства предприятия;
2) рассмотрение требований к организации и проведению ремонту и его качеству на примере конкретного предприятия;
Объектом исследований выступает действующее предприятие ООО «РН-Пурнефтегаз». Предмет изучения – ремонтное хозяйство предприятия.
Текстовая информация для наглядности сочетается с графическими элементами (таблицы).
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие. — Мн.: ФУАинформ, 2001. – 528 с.
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: ООО “Новое знание”, 2000г.
3. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дашков и К», 2002. – 1012 с.
4. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 728 с.
5. Организация и планирование машиностроительного производства под ред. М.И. Ипатова. М.: Высшая школа, 1998.
6. Организация производства и управление предприятием: Учебник (Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.;) Под ред. О.Г.Туровца.- 2-е изд.-М.: ИНФРА-М, 2009. – 544с. – (Высшее образование).
7. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. М.: Инфра-М 2000
