Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
Содержание
Введение
1. Характеристика объекта проектирования и анализ его работы
2. Определение годовой производственной программы предприятия технического сервиса
2.1 Определение количества ремонтно-обслуживающих воздействий
2.2 Определение годовой трудоёмкости ремонтно-обслуживающих работ
3. Распределение годового объёма работ по видам и определение состава предприятия
4. Расчёт основных параметров предприятия
4.1 Назначение режима работы и определение фондов времени рабочих и оборудования
4.2 Определение количества рабочих и служащих
4.3 Определение количества необходимого оборудования
4.4 Определение производственных площадей
5. Компоновка производственных помещений предприятия
6. Энергетическая часть
6.1 Годовой расход электроэнергии
6.2 Годовой расход сжатого воздуха
6.3 Расчёт годового расхода пара на освещение и вентиляцию
6.4 Расчёт производственного водоснабжения
7. Проектирование безопасности жизнедеятельности предприятия
7.1 Освещение помещений
7.2 Расчёт вентиляции помещений
7.3 Противопожарная безопасность
7.4 Мероприятия по защите природы
8. Технико-экономическое обоснование проекта СТОТ
8.1 Расчёт абсолютных показателей
8.2 Расчёт относительных показателей
Выводы
Список использованных источников
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
технический сервис ремонтный трактор
Одним из основных факторов, напрямую влияющих на эффективность работы, а соответственно, экономическое благополучие российских горнодобывающих предприятий, является непрерывное старение парка горно-шахтного оборудования (ГШО).
Сегодня темпы старения ГШО опережают его воспроизводство, модернизацию и реновацию. Среди некоторых видов ГШО доля машин с выработанным ресурсом уже превышает 50%. Эксплуатация техники в «предотказном» состоянии приводит к постоянному увеличению доли затрат на ее содержание в себестоимости добычи и переработки продукции горного производства [10, с. 67].
В настоящее время рост расходов на эксплуатацию и ремонт ГШО на горнодобывающих предприятиях опережает рост стоимости основной продукции. Если имеющаяся тенденция сохранится, то уже через 5– 7 лет затраты на ремонт сравняются со стоимостью нового ГШО.
Актуальность проблемы повышения эффективности работы машиностроительного и ремонтного производства с целью обеспечения успешного решения задач управления надежностью ГШО определяется действием целого комплекса факторов и тенденций, среди которых помимо старения техники следует выделить:
напрямую связанное с уменьшением надежности ГШО снижение уровня безопасности и эффективности его работы;
недостаточный уровень квалификации кадров в машиностроительном и ремонтном производстве, не позволяющий выйти на оптимальное соотношение критерия «цена-качество»;
сохраняющие свою силу негативные последствия распада комплекса горного машиностроения (как сокращение номенклатуры, так и уменьшение объемов производства).
В процессе эксплуатации оборудование подвергается физическому износу, из-за чего снижаются его точность, производительность и т.д. Это становится причиной снижения качества продукции, ухудшения технико-эксплуатационных характеристик оборудования и технико-экономических показателей производства. Для компенсации износа и поддержания оборудования в работоспособном состоянии необходимо своевременно заменять износившиеся части оборудования, восстанавливать их первоначальные свойства, производить настройку отдельных агрегатов и выполнять другие виды работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. Техническое обслуживание и ремонт оборудования на предприятии осуществляет ремонтное хозяйство.
Цель курсовой работы состоит в том, чтобы исследовать организацию ремонтного хозяйства рассматриваемого предприятия ОАО «Агропромснаб».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
иcследовать общие сведения о предприятии, его оснащенности;
провести расчет количества технических обслуживаний техники ОАО «Агропромснаб»;
разработать предложения и рекомендации по проектированию ремонтно-механической мастерской (РММ) ОАО «Агропромснаб».
Объектом исследования данной курсовой работы является открытоеакционерное общество «Агропромснаб».
Предмет исследования: ремонтное хозяйство ОАО «Агропромснаб».
Источниковая база выполненной работы содержит: научную — и учебную литературу отечественных и зарубежных авторов, а также информацию, полученную из периодических изданий и из бесед и опросов специалистов в области организации ремонтного хозяйства.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Володин В.В., Огай О.А., Нефедов Ю.В. Операционный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Маркет ДС, 2007. – 383 с.
2. Горелик О.М. Производственный менеджмент: Принятие и реализация управленческих решений: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2011. – 402 с.
3. Казанцев А.К. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2012. – 348 с.
4. Козловский В.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 574 с.
5. Макаренко М.В., Махалина О.П. Производственный менеджмент: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 345 с.
6. Малюк В.И., Немчин А.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008. – 423 с.
7. Надёжность и ремонт машин: Под ред. В.В. Курчаткина. – Москва: Колос, 2000 г.
8. Практикум по проектированию предприятий технического сервиса: Учеб. пособие / А.В. Кириллов, В.К. Петряков. – Саратов: Изд-во СГАУ, 2003 г.
9. Пригожин Е.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие/ВЗФЭИ. – М.: Экономическое образование, 2012. – 120 с.
10. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – с.461.
11. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия).
Учебник. Издательство: Дашков и К°, 2013 г. с. 1012.
12. Руководство по организации рабочих мест и участков машинно-технологической станции: Учеб. Пособие / А.Э. Северный, В.Н. Лосев М.1997г.
13. Стерлингова А.Н., Фель А.В. Операционный (производственный) менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 321 с.
14. Техническое обслуживание и ремонт в сельском хозяйстве: Учебное пособие / Под ред. В.И. Черноиванова. – Москва-Челябинск: ГОСНИТИ, ЧГАУ, 2003 г.
15. Фархутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: Интел-Синтез, 2011. – 464 с.
16. Чейз Ричард Б., Джейкобз Ф.Роберт, Аквилано Николас Дж. Производственный и операционный менеджмент. – М.: Издат. дом «Вильямс, 2011 — 1184 с. (с.23-52)
17. Шерстяков А.А. Планирование и организация элементов производственной системы. — Новосибирск: НГАСУ, 2010. – 583 с.
Мишин М.М., Кузнецов П.Н. Проектирование предприятий технического сервиса. Учебное пособие. – Мичуринск, МичГАУ, 2007. – 209с.
