Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы адаптации персонала………………………….5
1.
Понятие, цели и виды адаптации……………………………………………………………..5
2.
Этапы адаптации………………………………………………………………8
3.
Система управления адаптацией персонала……………………………….10
Глава 2. Анализ системы адаптации в Иркутском филиале ОАО «Ростелеком»…………………………………………………………………….17
1.
Характеристика Иркутского филиала ОАО «Ростелеком»……………….17
2.
Численность и структура персонала ОАО «Ростелеком»…………………22
3.
Система адаптации ОАО «Ростелеком»……………………………………25
4.
Предложения по совершенствованию системы адаптации в Иркутском филиале ОАО «Ростелеком»…………………………………………………28
Заключение ………………………………………………………………………31
Библиографический список……………………………………………………..33
Приложения……………………………………………………………………..
Выдержка из текста
Адаптация является важным элементом системы управления персоналом предприятия, но несмотря на это, адаптационным мероприятиям в компании подчас уделяется минимум внимания, так как временные и организационные ресурсы службы персонала инвестируются преимущественно в развитие систем оценки и обучения. Нередко организации используют только отдельные элементы адаптации, например, проводят для новичков вводные курсы или выдают всем пришедшим «Справочник сотрудника». Но для того чтобы проводимые мероприятия были эффективными, необходим системный подход к адаптации новых сотрудников. Отсутствие системности может привести к снижению эффективности других проектов – службы, направленных на формирование бренда работодателя, развитие корпоративной культуры.
Список использованной литературы
Архипова, Н. И., Седова О. Л. Менеджмент: Учебник/[текст] – М.: Изд. Ипполитова, 2009. – 256 с.
2.
Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе/[текст]. – М.: Юристъ, 2009. – 132 с.
3.
Волина, В. Методы адаптации персонала [текст] /В.Волнина// Управление персоналом, 2008, №13. – с. 32 – 40
С этим материалом также изучают
... вхождение сотрудников в организацию происходит с трудом, снижается производительность, повышается текучесть кадров, появляются затруднения в работе, конфликты. Объектом исследования является система управления персоналом компании ОАО «Владивостокский ...
... Место и роль управления человеческими ресурсами в системе управления организации 7 Глава 2. Управление системой адаптации персонала на примере ОАО «РЖД» 9 2.1 Сущность адаптации 9 2.2 Система управления персоналом на ОАО «РЖД» 9 ...
... по совершенствованию системы управления персоналом 3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий Заключение Список литературы Приложения Выдержка из текста Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации (на ...
... по совершенствованию системы управления персоналом3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятийЗаключениеСписок литературыПриложенияСодержание Выдержка из текста Персонал как объект и важнейший ресурс управления в организации (на примере ...
... важнейший ресурс управления организации» очень актуальна, так как существуют условия жесткой конкуренции на рынке строительства. Основной составляющей конкурентоспособности является обеспечение персонала системой, которая позволит ...
... для любой организации является адаптация принятых сотрудников к особенностям трудового процесса и внутренней среды предприятия.Адаптация персонала в современных условиях занимает особое место в управлении предприятием. ...
... Мотивация и мотивы. СПб., 2000. 9. Карасёв М.А. Адаптация персонала как элемент системы управления организацией // Дискуссия. 2015. № 8. С. 25-30. 10. Кобцева Е.Н. ...
... особенности управления адаптацией персонала в организации; 3. рассмотреть этапы проведения адаптации нового сотрудника. Объект исследования - процесс адаптации персонала. Предмет исследования - методы адаптации персонала в организациях. В курсовой ...
... в М.А. Адаптация персонала как элемент системы управления организацией // ... текста Введение Система оценок результатов адаптации, которая проводится на заключительном этапе, не дает полной картины об успехах и неудачах сотрудника проходящего адаптацию. ...
... Выдержка из текста Введение Адаптация – процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды. Процедуры адаптации персонала призваны ...
