Введение 3
1 Теоретические аспекты организации системы ремонта на предприятии 6
1.1 Понятие ремонта и его основные виды 6
1.2 Системы организации ремонтов на предприятии 9
1.3 Основные мероприятия по повышению эффективности управления ремонтами в организации 14
2. Организация системы ремонта на предприятии ОАО «ТКГ-1» 20
2.1 Общая характеристика организации 20
2.2 Организация системы ремонтов в ОАО «ТГК-1» 26
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления ремонтами в ОАО «ТКГ-1» 31
Заключение 35
Список литературы 37
Приложение А 40
Приложение Б 41
Содержание
Выдержка из текста
Объектом данного исследования является предприятие ОАО «ТКГ-1», являющееся ведущим производителем электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, а также второй в стране территориальной генерирующей компанией по величине установленной электрической мощности.
Важное место в системе мероприятий, направленных на обеспечение конкурентоспособности предприятий энергетического комплекса, отводится организации энергоремонтных мероприятий, что во многом объясняется высоким удельным весом затрат на проведение ремонтов (14-21 процентов) в структуре издержек производства энергетической продукции.
Для развозки продукции по городу экономически целесообразно использовать автомашины с наименьшим расходом топлива (ЗИЛ — Бычок, ГАЗ-Газель). Средний тоннаж одного рейса по городу (1,2 тонны) вполне позволяет разместить весь ассортимент продукции и не произвести пересортицу при разгрузке машины грузчиками-экспедиторами. Экономия на топливе от 18,6% до 48,7% является необходимым условием снижения общезаводских затрат.
В работе использованы следующие приемы и методы экономической науки: наблюдение в виде документации; измерение, группировка и обобщение данных; метод сравнения; вертикальный и горизонтальный анализ; анализ относительных и абсолютных величин.
В процессе написания курсовой работы была изучена литература отечественных авторов в области финансовой политики организации, а также материалы периодической печати.
В курсовой работе используются следующие методы: аналитический, структурного анализа, графический, сравнительный, динамический, экономико-математические и др.
В процессе написания курсовой работы была изучена литература отечественных авторов в области финансовой политики организации, а также материалы периодической печати.
В процессе написания курсовой работы была изучена литература отечественных авторов в области финансовой политики организации, а также материалы периодической печати.
Каждый руководитель сталкивается с необходимостью планировать деятельность своего предприятия. Планирование может выглядеть по-разному: в простейшем варианте — это план продаж коммерческой службы, или план закупок службы снабжения, или график платежей, который составляет финансовый отдел. А еще есть инженерно-технические службы, которым нужно спланировать расходы на ремонт зданий и обслуживание оборудования, и кадровая служба, которой нужно заранее предусмотреть затраты на прием новых сотрудников, на обучение и повышение квалификации персонала.
Трансформация экономической системы неразрывно связана с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Современная экономическая ситуация в РФ, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию, который обеспечивал бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Железная дорога Северо-Кавказского отделения сейчас находится в стадии осуществления структурной реформы, которая затрагивает все уровни управления и все сферы деятельности. Такие масштабные изменения затрагивают всю систему базисных принципов не только железнодорожного транспорта, но и всего транспортного комплекса России, начиная с определения целей, задач и стратегии функционирования в современных условиях и завершая построением адекватной эффективной системы управления компанией. Таким образом, решается не только серьезнейшая практическая, но и уникальная научно-техническая проблема реинжениринга и синтеза архитектуры самой компании, адекватной современным геополитическим и макроэкономическим условиям мирового рынка транспортных услуг.
В курсовой работе используются следующие методы: аналитический, структурного анализа, графический, сравнительный, динамический, экономико-математические и др.
На сегодняшний день коммерческие организации хозяйствуют на свой страх и риск. Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных финансовых показателей в результате образования, распределения и использования хозяйственных средств компании на всех стадиях ее создания, деятельности, реорганизации и ликвидации, а также в результате формирования и изменения стоимостных оценок и пропорций активов и пассивов компании.Целью данной работы является изучение теоретических аспектов бюджетирования, а также рассмотрение системы бюджетирования на конкретном предприятии.
Список источников информации
1. Гаджинский А.М. Логистика. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009. — 600 с.
2. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: Анализ, оценка и управление. Учебное пособие. М.: Экономика, 2007.- 655 с.
3. Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2002. — 583 с.
4. Козловский В.А. Производственный менеджмент: Учебник. — М.: Инфра — М, 2003. — 574 с.
5. Казанцев А. К., Серова Л. С. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 348 с.
6. Малюк В. И., Немчин А. М. Производственный менеджмент. — Спб.: Питер, 2008. — 728 с.
7. Стерлигова А. Н., Фель А. В. Операционный (производственный) менеджмент. — Мн.: Харвест, 2009 — 638 с.
8. Шерстяков А.А. Планирование и организация элементов производственной системы. — Новосибирск: НГАСУ, 2007. – 148 с.
9. Управление организацией. Учебник для студентов ВУЗов / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М., 2005г. – 415с.
10. Хаматова Л.А. Экономика предприятия. Экономические ресурсы предприятия: Учеб.пособие. – М.: Дашков и К. – 2005. – 153 с.
11. Экономика предприятия (фирмы): практикум: учебное пособие для вузов / Под ред. В.М. Прудникова, В.Я. Позднякова. – М.: Инфра–М. – 2008г. – 318 c.
12. Антоненко И.Н. Информационная поддержка эксплуатации энергооборудования// Информатизация и системы управления в промышленности. – 2007. – № 1 (13). – С. 4–7.
13. Бухонова С.М., Дорошенко Ю.А., Бендерская О.Б. Комплексная методика анализа финансовой устойчивости предприятия. // Экономический анализ: теория и практика. — 2008. — №7.
14. Евстафьев И.Н. Организация сбора данных для выбора оптимальной стратегии управления ТОиР // Металлург. – 2009. – № 3. – С 30–33.
15. Иорш В.И., Крюков И.Э., Антоненко И.Н. Управление инфраструктурой и надежность производственных систем //Экономика и жизнь. – 2009.– № 42. – С. 19.
16. Комонюк О.В., Антоненко И.Н. Информационная поддержка управления ремонтно-эксплуатационной деятельностью // Главный инженер. – 2007. – № 5. – С. 35–41.
17. Матюшин В.А., Антоненко И.Н. Автоматизация управления техническим обслуживанием и ремонтом на металлургическом предприятии // Автоматизация в промышленности. – 2007. – №9. – C. 42–46.
18. Бюджетирование ремонтов[Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/finances/section_12/article_2846
19. Информационная система ТОИР, стратегического планирования замен и ремонтов RealMAINT[Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.microtest.ru/biznes-prilozheniya/system_managment/
20. Система управления активами и фондами предприятия[Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.croc.ru/branch/energy_companies/sua.php
21. Использование платформы Maximo, отечественный опыт[Электронный ресурс].Режим доступа: http://habrahabr.ru/company/ibm/blog/133646/
22. Работа с системой IBM Maximo: легкость, приносящая результаты [Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.jetinfo.ru/stati/toir/?nid=59f2558bcf150de8f9b84b37a7ffeaf5
23. Как автоматизировать управления ремонтами и обслуживанием [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.trim.ru/docs/Automation_maintenance.pdf
24. Автоматизация процессов Технического Обслуживания и Ремонтов – один из первых шагов на пути к «бережливому производству» [Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.klerk.ru/release/200649/
25. Внедрение систем Управления ТОИР на базе «IBM Maximo Asset Management» в холдинге ОАО «Татэнерго» [Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.tataisenergo.ru/solutions/toir.aspx
26. Управление ремонтом и техническим обслуживанием оборудования [Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.eg-online.ru/article/75209/
27. ПО для автоматизации процессов управления ремонтами [Электронный ресурс]. Режим доступа:
28. ttp://www.trim.ru/docs/Software%20for%20maintenance.pdf
29. Д. Танасичук. Управление производственными активами [Электронный ресурс].Режим доступа: http://remontexpert.ru/public/406.htm
30. С. Овчинников. Передовые технологии управления ремонтами [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://remontexpert.ru/public/322.htm
31. Сайт компании Максима [Электронный ресурс].Режим доступа: http://max-i-ma.com/
32. Сайт компании ОАО «ТГК-1» Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.tgc1.ru/
список литературы