Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Теоретические и методологические аспекты управления персоналом
1.1. Основные понятия, сущность и задачи кадрового менеджмента
1.2. Принципы и методы построения кадровой политики предприятия
1.3. Технологии функционирования современной системы управления персоналом
2. Анализ системы управления персоналом ООО «Богемия-Люкс-Посуда»
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Богемия-Люкс-Посуда»
2.2.Анализ процессов управления персоналом в ООО «Богемия-Люкс-Посуда»
3. Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Богемия-Люкс-Посуда»
Заключение
Список литературы
Приложения
?
Выдержка из текста
Ни одна организация не может существовать без своих сотрудников. Чтобы организация существовала эффективно, сотрудниками нужно грамотно управлять, т.е. подбирать квалифицированных сотрудников, расставлять по рабочим местам, обучать и развивать работающих сотрудников, повышая их уровень квалификации. От качества подобранных сотрудников зависит работа и развитие организации в целом. Стоимость компании в значительной степени определяется стоимостью персонала, который в ней работает. Стоимость персонала определяется его качеством, лояльностью по отношению к компании, состоянием рынка рабочей силы и используемыми в компании технологиями поиска и подбора работников. На предприятия и фирмы различных форм собственности приходят часто люди, слабо подготовленные профессионально к исполнению соответствующей должности. Выдвижение на руководящую работу зачастую проводится без учета профессиональной подготовленности и нравственной зрелости. Отсутствие такого выдвижения, либо других форм поощрения трудовой деятельности, снижает мотивацию персонала к качественному труду, что негативно сказывается на деятельности как отдельных сотрудников, так и предприятий в целом. Зарубежные исследования различных аспектов процесса управления и мотивации персонала представлены, в первую очередь, в трудах Т. Адорно, Б. Берельсона, Б. Бермана, А. Дайна, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, Ю. Хабермаса, У. Шрама, М.Дж. Эванса. В работе также использовалась учебная и научная литература по проблемам управления и мотивации персонала таких ученых как А.Я. Кибанов, С. А. Шапиро, Г.М. Зущина, П.Л. Костин, Е.И. Комаров, Г. Десслер и др. Объект работы – деятельность персонала ООО «Богемия-Люкс Посуда» . Предмет курсовой работы – процесс управления персонал ом изучаемой фирмы. Цель данной работы – предложить мероприятия, необходимые для организации эффективной системы управления персоналом изучаемого предприятия на базе проведения анализа текущей ситуации. Для достижения поставленной цели работы необходимо решить задачи: — Уточнить понятие, сущность и теории кадрового менеджмента — Изучить вопросы и особенности кадровой политики предприятия — Рассмотреть методику построения системы управления персоналом — Дать организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Богемия-Люкс-Посуда» — Провести анализ системы управления персоналом в ООО «Богемия-Люкс-Посуда» — Разработать основные предложения по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Богемия-Люкс-Посуда» К основным методам исследования можно отнести следующие методы: анализ и синтез, логический метод, метод аналогий. Данная работа содержит введение, три главы, заключение и список литературы , приложения . Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель курсовой работы, выделен объект и предмет курсовой работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организации системы управления персонал ом . Во второй главе проанализированы особенности системы управления персоналом в ООО « Богемия-Люкс-Посуда ». Третья глава содержит предложения автора по повышению эффективности системы управления персонал ом организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский кодекс РФ
2.ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 02.08.1998 г
3.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С. 50-52.
4.Антипина В, Дифференциация в мотивации персонала. // http://www.hr-portal.ru/article/differentsiatsiya-v-motivatsii-personala
5.Антропова А. Как мотивировать топ-менеджера?//Компания. — №330. — 2011
6.Армстронг М, Стивенс Т. Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала. Днепропетровск, Баланс Бизнес Букс, 2010. С. 315-316
7.Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2009. – 528 с.
8.Десслер Г. Управление персоналом (HumanResourceManagement) Пер. с англ. М. Бином, 2009г.
9.Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2009. – 624 с.
10.Зазыкин В.Г. Психологическая профилактика конфликтов в коллективе// Социальная психология, 22 января 2010.
11.Зельдович Б.З., Сперанская Н.М., Фаенсон М.И. Практический менеджмент: Учебное пособие . — М.: Изд-во МГУП, 2012. — 229 с
12.Зущина Г.М. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал общества: учебное пособие для вузов / Г.М. Зущина, П.Л. Костин. – М.: РАГС, 2009. – 315 с.
13.Катульский Е. Д., Меньшикова О. И. Коллективно-договорное регулирование социально-трудовых отношений в России: эволюция, критерии оценки // Экономика и право, 2009 г. — № 8
14.Колотвина Л.Г. Разработка должностных инструкций шаг за шагом // «Кадровое дело». – 2009. — №12
15.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2010. – № 1. – С. 38-41.
16.Лобанова Т. Служба персонала как посредник в разрешении конфликтных ситуаций. (электронный ресурс). Режим доступа — http://www.tmconsult.ru/Inter/TMC/lib.nsf/0/9DE2EA8E06E30E41C3256E45002D8EF8
17.Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2009. – 363 с.
18.Разработка должностных инструкций/ Империя кадров — http://www.imperia.ru/ru/instruct/
19.Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе: учебник / Дж. Стредвик. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2010. – 288 с.
20.Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебное пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2009. – 272 с.
21.Управление конфликтами. Способы разрешения конфликтов. Источник — http://www.psiola-center.ru
22.Управление персоналом. Словарь-справочник http://psyfactor.org/personal/
23.Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 554 с.
24.Управление персоналом: учебник для вузов / под редакцией А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской. – М.: «Экзамен», 2010. – 368 с.
25.Усатый Н. Социально-коммуникативный подход к управлению трудовым коллективом / Н. Усатый // Человек и труд. — 2009. — № 4. — С.13-15
?