Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
Введение
Раздел I. Общая характеристика методов, подходов, инструментов к исследованию предприятия как системы управления
Раздел II. Диагностика предприятия «ТезТур» как системы управления.
2.1 Краткая характеристика компании ТезТур
2.2 Анализ организационной системы управления предприятия
2.3 Анализ персонала
Раздел III. Дерево целей предприятия
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
За последние два-три года появились ряд работ отечественных и зарубежных экономистов по теории риска. Самый обстоятельный задел здесь имеют О. Альгин, И. Балабанов, И. Бланк, Б. Гардинер, П. Грабовой, А. Мазараки, М. Рогов, В. Успаленко. Практические аспекты теории риска рассмотрены в трудах В. Альничева, М. Белухи, Г. Клейнера, Г. Слоевой, О. Ширинской, О. Ястремского и др. Однако однозначного определения содержания экономического риска нет, что приводит к разнообразным рекомендациям относительно управления рисками, предупреждения их возникновения.
Целью данной работы является рассмотрение и изучение теоретических и методических аспектов организации брендинга туристической кампании «Tez Tour».• На основе проведенного анализа разработать рекомендации по дальнейшему развитию брендинга кампании «Tez Tour».Объектом исследования является туристическая компания «Tez tour».
В условиях социально-экономической нестабильности предприятие должно оперативно реформировать свою структуру управления и его функции. От того, насколько квалифицированных будет проведена эта работа, зависит жизнедеятельность предприятия. Любое преобразование в туристическом бизнесе предусматривает изменения в процессе управления персоналом, обусловленных необходимостью решения вопросов, связанных с внедрением действенной кадровой политики в контексте развития персонала, это является важными составляющими стратегии эффективного управления туристическим предприятием .
Для каждой организации становится актуальнейшей задачей формирование корпоративного лица в условиях отечественных реформ.
В отличие от Западных агентств российские организации данной сферы представляют собой объединения профильных специалистов, которым подобное сотрудничество позволяет быстро и качественно выполнять заказы в сфере услуг.
Реклама, как средство продвижения услуг туристической компании TEZ-Tour(на примере)
Правильно выбранная стратегия управления персоналом, эффективно проведенный анализ внешней и внутренней среды организации, плодотворное продвижение товара на рынке, позволяют предпринимателю добиться основной цели любой организации – максимизация прибыли. проблема формирования рациональной системы управления крупной организации; теоретические аспекты изучения управления организации,
Объект и предмет исследования. Таким образом, исходя из цели и задач, объектом исследования является международный туристический холдинг «TEZ TOUR», а предметом – бренд-стратегия в международном туристическом холдинге «TEZ TOUR».
Проблема состоит в том, что становление и развитие рекламы как самостоятельной отрасли во многом зависит от уровня организации деятельности рекламных агентств, действующих на российском рынке рекламных услуг, от этичности форм ведения рекламы, которые выбирают для себя рекламные агентства, от их профессионализма и стоимости рекламных услуг, а также от эффективности выбранных каналов распространения (рекламоносителей).
1Цель работы – рассмотреть взаимодействие туристских организаций и рекламных компаний на примере турагенства «Тез-тур»- исследовать роль этики в рекламной деятельности турфирмы Tez-tour
Целью работы является разработка рекомендаций по организации партнерских отошений между турфирмой и гостиничными предприятиями. Для достижения указанной цели в работе должны быть решены следующие задачи:
Регулярные прямые рейсы Москва — Мадрид и Москва — Барселона осуществляет «Аэрофлот» и Iberia. Есть множество чартеров из Москвы в Барселону (вылеты обычно по вторникам, субботам и воскресеньям), в Малагу (по субботам), в Аликанте (пятница, суббота и воскресенье), на Тенерифе (по пятницам), в Пальма-де-Майорку (еженедельно по четвергам плюс ещё один рейс каждые
1. дней).
С августа по сентябрь возможна коротая чартерная «цепочка» на Ибицу.
На сегодняшний день такое явление как «малое предпринимательство» знакомо многим: малый бизнес находится в центре интересов общества и затрагивает все области его жизни, в большей степени, конечно же, экономическую. Опыт развитых стран показывает, что малый бизнес на сегодняшний день играет весьма большую роль в экономике, так как решает многие экономические и социальные проблемы. Развитие малого бизнеса влияет на экономический рост, на поддержание рынка и насыщение его товарами необходимого качества, на создание новых дополнительных рабочих мест. Развитие экономики России невозможно без развития и совершенствования такой формы хозяйствования как малый бизнес.
Список источников информации
1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. — М.: Юристь. – 2013. – 453с.
2. Войтов, А.Г. Эффективность труда и хозяйственной деятельности. Методология измерения и оценки / А.Г. Войтов. – М.: Дашков и К, 2013. – 232с.
3. Иванова С.В. Мотивация на 100% / С.В. Иванова. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 285с.
4. Колышкин В.В. Управление персоналом: Практические основы управленческой деятельности / В.В. Колышкин. — Новосибирск, 2012. – 211с.
5. Максвелл Дж. Менеджмент Предприятия / Дж. Максвелл. – М.: Попурри, 2013. – 160с.
6. Трейси Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 144с.
7. Савченко А. Исследование систем управления. Менеджмент как метод управления карьерой // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2013. – № 5. – С. 75
8. Синявец Т. Д. Развитие теоретических основ оптимизации системы управления персоналом // Вестн. Ом. ун-та. Серия «Экономика». – 2011. – № 4. – С. 78– 84
9. http://www.cfin.ru/management/strategy/
список литературы
