Организация TEZ-tour 2

Содержание

Введение

Раздел I. Общая характеристика методов, подходов, инструментов к исследованию предприятия как системы управления

Раздел II. Диагностика предприятия «ТезТур» как системы управления.

2.1 Краткая характеристика компании ТезТур

2.2 Анализ организационной системы управления предприятия

2.3 Анализ персонала

Раздел III. Дерево целей предприятия

Заключение

Список использованных источников

Выдержка из текста

Актуальность темы изучения системы управления на предприятии крайне велика в условиях современного бизнеса. Правильно выбранная стратегия управления персоналом, эффективно проведенный анализ внешней и внутренней среды организации, плодотворное продвижение товара на рынке, позволяют предпринимателю добиться основной цели любой организации – максимизация прибыли. Повышение прибыли при грамотной стратегии управления может быть достигнута в условиях минимизации издержек на производство и реализацию товаров и услуг.

Проблематика исследования:

1. проблема формирования рациональной системы управления крупной организации;

2. проблема формирования корпоративной культуры;

3. проблема поиска новых сотрудников;

4. проблема формирования качественного состава трудовых ресурсов.

Объектом курсовой работы является ТезТур.

Предметом работы является исследование персонала и системы управления компании ТезТур.

Целью работы является исследование персонала и системы управления в компании ТезТур.

Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:

1. теоретические аспекты изучения управления организации,

2. основные характеристики и составляющие рынка труда;

3. методы проведения иследованияперсонала,

4. организационная структура, качественная и количественная характеристика ТезТур;

5. исследование структуры управления ТезТур.

Список использованной литературы

1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. — М.: Юристь. – 2013. – 453с.

2. Войтов, А.Г. Эффективность труда и хозяйственной деятельности. Методология измерения и оценки / А.Г. Войтов. – М.: Дашков и К, 2013. – 232с.

3. Иванова С.В. Мотивация на 100% / С.В. Иванова. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 285с.

4. Колышкин В.В. Управление персоналом: Практические основы управленческой деятельности / В.В. Колышкин. — Новосибирск, 2012. – 211с.

5. Максвелл Дж. Менеджмент Предприятия / Дж. Максвелл. – М.: Попурри, 2013. – 160с.

6. Трейси Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 144с.

7. Савченко А. Исследование систем управления. Менеджмент как метод управления карьерой // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2013. – № 5. – С. 75

8. Синявец Т. Д. Развитие теоретических основ оптимизации системы управления персоналом // Вестн. Ом. ун-та. Серия «Экономика». – 2011. – № 4. – С. 78–84

9. http://www.cfin.ru/management/strategy/

Похожие записи