Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1.1. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 4
1.2. УРОВНИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 5
1.3. СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 6
1.4. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 7
1.5. ПОДДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 8
1.6. ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 9
2.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АПП «МАГНОЛИЯ» 11
2.2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНОЙ И РЕАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КУЛЬТУР АПП «МАГНОЛИЯ» И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ 12
2.2.1. Выбор метода анализа соответствия реальной и предпочтительной организационных культур12
2.2.2. Анализ реальной и предпочтительной организационных культур и выявление проблематики 13
3. ВЫРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНЕИ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Организационная культура — это междисциплинарное направление исследований, которое находится на стыке нескольких областей знания, таких как менеджмент, организационное поведение, социология, психология, культурология. Именно многодисциплинарность данной концепции, с одной стороны, создают при её рассмотрении определённые сложности познавательного плана, а с другой — дают возможность грамотно и эффективно управлять предприятием.
Культура сама предполагает климат, ценности, стиль, взаимоотношения в данной организации. В ее понятие входят: некие характеристики поведения людей, часто повторяемые, такие как: ритуалы, формы проявления почтительности, манера поведения, нормы производственных групп; философия, определяющая политику организации по отношению к работникам или клиентам; “правила игры”, которые необходимо соблюдать, чтобы преуспеть в организации.
Показателями процветающего предприятия являются не только продуманная стратегия, квалифицированный персонал, оптимальная организационная структура, но и сильный корпоративный дух и ценности.
Тема данной работы: формирование и развитие организационной культуры на фирме.
Цель данной работы: выработка рекомендаций по изменению корпоративной культуры на примере многопрофильной организации АПП «Магнолия»
Задачи:
1)Анализ теоретических материалов по теме
2)Краткая характеристика предприятия
3)Сравнительный анализ реальной и предпочтительной организационных культур
a.Выбор метода анализа соответствия реальной и предпочтительной организационных культур
b.Анализ реальной и предпочтительной организационных культур
c.Выявление проблематики
4)Выработка рекомендаций по изменению организационной культуры АПП «Магнолия»
Итогом данной работы будет разработанный проект по изменению организационной культуры АПП «Магнолия».
Список использованной литературы
1)Вачугов Д.Д., Веснин В.Р., Кислякова Н.А. Практикум по менеджменту: деловые игры: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2004. – 192 с.
2)Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Экономистъ, 2007. – 288 с.
3)Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – 11-е изд., доп. и перераб.– Москва: Новое знание, 2009. – 336 с.
4)Камерон К.С., Куинн Р.Э. Диагностика и изменение организационной культуры /Под ред. И.А. Андреевой. – СПб.: Питер, 2001. – 320 с.
5)Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2010. – 864 с.
6)Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии //Управление персоналом. – 2000. — № 2. – С. 66-70.
7)Крылов Н. Подходит ли ваша культура к вашей долгосрочной стратегии? //Кадры предприятия. – 2002. — № 5. – С. 65-70.
8)Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений //Управление персоналом. – 2002. — № 1. – С. 24-29.
