Организация и совершенствование учета производственных затрат на предприятии: академический анализ с учетом актуальных стандартов

В современной экономике, характеризующейся высокой конкуренцией и динамичными изменениями рыночной конъюнктуры, учет производственных затрат становится не просто рутинной бухгалтерской операцией, а мощным инструментом стратегического управления. Точность и своевременность информации о затратах напрямую влияют на прибыльность предприятия, его ценовую политику, инвестиционные решения и, в конечном итоге, на конкурентоспособность. Эффективная система учета затрат позволяет не только контролировать расходы, но и оптимизировать производственные процессы, выявлять резервы для снижения себестоимости и обоснованно формировать финансовые результаты.

Данная курсовая работа посвящена всестороннему изучению теоретических основ организации учета производственных затрат, анализу существующих методов и их классификаций, а также разработке практических рекомендаций по совершенствованию учетной системы на предприятии. Целью исследования является формирование комплексного представления о механизмах управления затратами с учетом актуальной нормативно-правовой базы Российской Федерации. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи: рассмотреть понятийный аппарат, провести углубленную классификацию производственных затрат, проанализировать действующее законодательство и его последние изменения, детально изучить и сравнить основные методы учета затрат, а также предложить конкретные пути совершенствования учетной практики.

Структура исследования включает теоретический обзор, глубокий аналитический блок методов учета и практические рекомендации, что позволит студенту экономического или бухгалтерского факультета получить исчерпывающую информацию для успешного выполнения курсовой работы и применения полученных знаний в будущей профессиональной деятельности.

Теоретические основы и сущность производственных затрат

Погружение в мир производственных затрат начинается с понимания их фундаментальной природы. Это не просто цифры в отчетах, а стоимостное выражение ресурсов, которые предприятие вкладывает в создание своих продуктов или услуг. От того, насколько точно и всесторонне мы сможем определить, классифицировать и анализировать эти вложения, зависит не только бухгалтерская достоверность, но и эффективность управленческих решений. Ведь именно здесь закладывается основа для понимания истинной ценности каждого производимого товара и услуги.

Понятие и экономическая сущность производственных затрат и себестоимости

В повседневной экономической практике часто используются термины «затраты», «издержки» и «расходы», которые, несмотря на внешнее сходство, имеют свои нюансы и специфическое применение в учете.

Затраты на производство – это широкий экономический термин, охватывающий совокупность материальных, трудовых, финансовых и прочих ресурсов, потребленных в процессе производства и реализации товаров, работ или услуг. Согласно Положению по бухгалтерскому учету (ПБУ) 10/99 «Расходы организации», они относятся к расходам по обычным видам деятельности и являются фундаментом для формирования себестоимости. Затраты – это своего рода инвестиция в будущее, предваряющая получение дохода, и их точное измерение критически важно для оценки потенциальной прибыли.

Издержки – это, по сути, синоним затрат, но часто с акцентом на денежное выражение и экономическую целесообразность вложений, особенно в контексте экономической теории. В финансовом учете этот термин реже используется как самостоятельный.

Расходы – это часть затрат, уже понесенных организацией в связи с получением дохода в отчетном периоде. Главное отличие от затрат в том, что расходы уже «принесли» свою пользу и признаны в учете как уменьшение экономических выгод. Истекшие затраты становятся расходами, что позволяет сопоставить их с полученными доходами для определения финансового результата.

Себестоимость продукции (работ, услуг) – это стоимостная оценка всех ресурсов, потребленных в процессе производства конкретного вида продукции, выполнения работ или оказания услуг. Она включает стоимость сырья, материалов, топлива, энергии, амортизацию основных средств, затраты на оплату труда и другие расходы, непосредственно связанные с производственным циклом. Себестоимость является ключевым показателем для ценообразования, оценки рентабельности и эффективности производства, ведь именно она определяет минимальную цену, при которой предприятие не понесет убытков.

Управленческий учет – это внутренняя система учета, ориентированная на удовлетворение информационных потребностей руководителей и собственников бизнеса. Его главная цель – предоставление детализированных данных о затратах для принятия оперативных и стратегических управленческих решений, планирования, контроля и регулирования производственной деятельности. Управленческий учет более гибок и не так строго регламентирован, как финансовый, позволяя адаптировать формы и методы под специфические нужды компании, что дает ему неоценимое преимущество в динамичной рыночной среде.

Финансовый учет – это система учета, предназначенная для формирования внешней финансовой отчетности, которая должна быть понятна и полезна широкому кругу пользователей (инвесторам, кредиторам, государственным органам). Он строго регламентируется нормативно-правовыми актами (ФЗ «О бухгалтерском учете», ФСБУ, ПБУ) и направлен на максимально достоверное и прозрачное отражение финансового положения и результатов деятельности организации, гарантируя доверие к ее отчетности.

Взаимосвязь этих понятий проста и логична: затраты – это основа, которая при рациональном использовании превращается в готовую продукцию, формируя ее себестоимость. По мере реализации этой продукции, затраты «истекают» и становятся расходами, которые, в свою очередь, сопоставляются с доходами для определения финансового результата. Управленческий учет использует все эти данные для внутреннего анализа, а финансовый – для внешней отчетности.

Классификация производственных затрат: комплексный подход

Эффективное управление затратами невозможно без их систематизации. Многообразие производственных процессов и управленческих задач требует разносторонней классификации затрат, позволяющей взглянуть на них под разными углами и получить необходимую аналитическую информацию. Отходя от стандартных подходов, мы рассмотрим расширенный спектр классификаций, которые применимы как для финансового, так и для управленческого учета.

По экономическим элементам

Это наиболее фундаментальная классификация, группирующая затраты по их однородному экономическому содержанию, независимо от места их возникновения. Пункт 8 ПБУ 10/99 обязывает организации формировать расходы по обычным видам деятельности именно по этим элементам.

• Материальные затраты: стоимость сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, запасных частей, за вычетом стоимости возвратных отходов. Например, мука и сахар для хлебопекарни, металл для машиностроительного завода.
• Затраты на оплату труда: заработная плата производственных рабочих, административно-управленческого персонала, премии, надбавки и прочие выплаты работникам.
• Отчисления на социальные нужды: страховые взносы в Пенсионный фонд, Фонд социального страхования, Фонд обязательного медицинского страхования, а также взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
• Амортизация основных фондов: ежемесячное равномерное перенесение стоимости основных средств на себестоимость продукции (работ, услуг) в течение срока их полезного использования.
• Прочие затраты: все остальные расходы, которые не вошли в предыдущие группы, такие как арендная плата, командировочные расходы, налоги и сборы (кроме тех, что включаются в стоимость материалов), оплата услуг сторонних организаций, расходы на информационно-консультационные услуги.

Эта классификация важна для составления смет затрат и анализа их структуры на макроуровне, позволяя оценить, какие виды ресурсов потребляются в наибольших объемах.

По статьям калькуляции

Данная классификация группирует затраты по их целевому назначению, то есть по тому, на что конкретно были потрачены ресурсы. Она используется для расчета себестоимости отдельных видов продукции, работ или услуг. Состав статей калькуляции может варьироваться в зависимости от отраслевых особенностей предприятия.

• Материальные ресурсы, используемые в производстве: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо и энергия на технологические цели. В сельском хозяйстве это могут быть семена, удобрения, корма.
• Оплата труда: основная, дополнительная, натуральная и другие виды выплат персоналу, непосредственно занятому в производстве.
• Отчисления на социальные нужды: соответствующие страховые взносы от заработной платы производственного персонала.
• Содержание основных средств: расходы на амортизацию, ремонт, техническое обслуживание производственного оборудования и зданий.
• Работы и услуги вспомогательных производств: затраты на услуги, оказываемые собственными вспомогательными подразделениями (например, ремонтный цех, транспортный отдел).
• Налоги, сборы и другие платежи: платежи, включаемые в себестоимость продукции.
• Прочие затраты: расходы, которые невозможно отнести к перечисленным статьям напрямую, но которые связаны с производственным процессом.
• Потери от брака, падежа животных: непроизводительные расходы, возникающие в процессе производства.
• Общепроизводственные расходы: затраты на обслуживание и управление производственными цехами (например, зарплата цехового персонала, амортизация цехового оборудования).
• Общехозяйственные расходы: затраты на управление предприятием в целом (зарплата административно-управленческого персонала, аренда офиса, представительские расходы).

По способу включения в себестоимость / Отношению к производственному процессу

Эта классификация делит затраты на прямые и косвенные, что критически важно для калькуляции себестоимости продукции.

• Прямые затраты: это затраты, которые могут быть непосредственно и экономически целесообразно отнесены на конкретный вид продукции. Примерами являются стоимость сырья и основных материалов, заработная плата основных производственных рабочих, а также страховые взносы на их оплату. В бухгалтерском учете прямые затраты обычно аккумулируются по дебету счета 20 «Основное производство».
• Косвенные затраты (накладные): это затраты, связанные с обслуживанием производства и управлением, которые невозможно прямо отнести на конкретный вид продукции. Они носят общий характер и требуют распределения между различными видами продукции с использованием определенной базы (например, объем производства, заработная плата основных рабочих). К ним относятся, например, заработная плата административно-управленческого персонала, амортизация общепроизводственного оборудования, расходы на электроэнергию для освещения цехов. Эти затраты учитываются на счетах 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы».

По степени реагирования на изменение объема производства

Эта классификация является краеугольным камнем управленческого учета и анализа «затраты-объем-прибыль».

• Переменные затраты: изменяются пропорционально изменению объема производства. Чем больше продукции произведено, тем выше общая сумма переменных затрат. Примеры: прямые материальные затраты, прямые трудовые затраты, сдельная заработная плата.
• Постоянные затраты: не изменяются или изменяются незначительно при изменении объема производства в определенном диапазоне (релевантном диапазоне). Они возникают независимо от того, производится продукция или нет. Примеры: арендная плата за производственные площади, амортизация зданий, заработная плата административно-управленческого персонала, расходы на охрану.
• Смешанные затраты: содержат как постоянную, так и переменную составляющие. Например, оплата телефонной связи, которая включает фиксированную абонентскую плату (постоянная часть) и плату за междугородние звонки, зависящую от их количества (переменная часть).

По своему составу

• Одноэлементные (простые) затраты: не могут быть разложены на более мелкие составляющие с экономической точки зрения. Примеры: материальные затраты, оплата труда, амортизация.
• Комплексные (сложные) затраты: включают в себя несколько экономических элементов. Примеры: общепроизводственные и общехозяйственные расходы, которые состоят из материальных затрат, оплаты труда, амортизации и прочих расходов.

По степени значимости для принятия решений

Эта классификация наиболее важна для менеджеров при выработке управленческих стратегий.

• Контролируемые затраты: те, на которые может повлиять руководитель определенного уровня управления. Например, начальник цеха может контролировать расход материалов и зарплату своих рабочих.
• Неконтролируемые затраты: затраты, которые не зависят от деятельности конкретного менеджера или подразделения. Например, повышение цен на сырье, вызванное рыночной конъюнктурой, или изменения в налоговом законодательстве.
• Эффективные затраты: расходы, в результате которых организация получает доходы от реализации продукции.
• Неэффективные затраты: расходы непроизводительного характера, которые не приносят дохода или приводят к потерям (например, потери от брака, штрафы).

По отношению к бухгалтерскому балансу

• Входящие затраты: это ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, принесут доход в будущем. Они отражаются в активе баланса как активы (например, запасы сырья, незавершенное производство, готовая продукция).
• Истекшие затраты: это затраты, по которым уже признаны доходы в данном отчетном периоде, и они списаны на финансовый результат.

Используя эту многогранную систему классификации, предприятия получают возможность не только формировать достоверную финансовую отчетность, но и проводить глубокий внутренний анализ для оптимизации всех аспектов своей деятельности, выявляя скрытые резервы и потенциальные риски.

Нормативно-правовое регулирование и обзор методов учета производственных затрат в РФ

Бухгалтерский учет, особенно в такой критически важной области, как производственные затраты, не может существовать в вакууме. Он строго регламентируется нормативно-правовыми актами, которые постоянно развиваются, чтобы соответствовать меняющимся экономическим реалиям. В этом разделе мы не только рассмотрим действующую правовую базу, но и акцентируем внимание на последних изменениях, которые могут повлиять на практику учета в ближайшем будущем.

Актуальные аспекты нормативно-правового регулирования учета производственных затрат

Фундамент, на котором строится вся система бухгалтерского учета в Российской Федерации, заложен в Федеральном законе от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». Этот закон не просто устанавливает единые требования к ведению учета и составлению финансовой отчетности, но и создает правовой механизм для его регулирования, стремясь к исключению устаревших норм и устранению пробелов. ФЗ № 402-ФЗ обновил понятийный аппарат, уточнил порядок изменения учетной политики, состав первичных учетных документов и отчетности, а также заложил основу для сближения российских правил учета с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

Важно отметить, что законодательство постоянно совершенствуется. Последняя редакция Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ на 2025 год содержит изменения от 23 июля 2025 г. Среди них, например, обновленный порядок отражения на счетах бухгалтерского учета договоров долгосрочных сбережений для негосударственных пенсионных фондов (НПФ), вступивший в силу с 1 января 2025 года на основании Указания Банка России от 16.08.2023 № 6509-У. Также в апреле 2025 года внесены изменения в ФСБУ 28/2023, касающиеся инвентаризации, что свидетельствует о непрерывном процессе адаптации правил учета к новым условиям.

Основным документом, регулирующим порядок формирования информации о расходах организации в бухгалтерском учете, является Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н. Оно определяет, что расходами по обычным видам деятельности считаются затраты, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров, а также с выполнением работ и оказанием услуг. ПБУ 10/99 также обязывает организации группировать расходы по экономическим элементам: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация и прочие затраты.

Однако будущее уже стучится в двери бухгалтерских служб. С 1 января 2025 года вступает в силу новый Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность», утвержденный Приказом Минфина от 04.10.2023 № 157н. Этот стандарт заменяет устаревшее ПБУ 4/99 и будет применяться к годовой отчетности за 2025 год, существенно обновляя подходы к формированию финансовой отчетности.

Помимо вышеуказанных, среди действующих Федеральных стандартов бухгалтерского учета, регулирующих различные аспекты учета, выделяются:

• ФСБУ 5/2019 «Запасы»: регулирует учет материально-производственных запасов.
• ФСБУ 6/2020 «Основные средства»: устанавливает правила учета основных средств.
• ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения»: определяет порядок учета капитальных вложений.
• ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды»: регламентирует учет арендных операций.
• ФСБУ 27/2021 «Документы и документооборот в бухгалтерском учете»: устанавливает требования к документам и организации документооборота. С 1 января 2024 года, согласно этому стандарту, хранение бухгалтерских документов и сведений, а также размещение баз данных с этими сведениями, стало обязательным исключительно в России.

Одним из наиболее ожидаемых событий в сфере бухгалтерского учета является проект ФСБУ 10/2025 «Расходы». Этот проект, подготовленный Министерством финансов России 2 июня 2025 года и опубликованный для обсуждения, призван полностью заменить ПБУ 10/99. Он вводит новую классификацию расходов, разделяя их на включаемые и не включаемые в чистую прибыль (убыток). Согласно программе разработки ФСБУ, утвержденной Приказом Минфина от 03.04.2025 № 42н, обязательное применение ФСБУ 10/2025 «Расходы» планируется с отчетности за 2027 год, которая будет составляться в 2028 году. Это означает, что в ближайшие годы бухгалтерам предстоит адаптироваться к новым принципам признания и классификации расходов.

Основой для практического ведения учета служит Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н, утверждающий План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкцию по его применению. Этот документ является своего рода «дорожной картой» для каждого бухгалтера, определяя корреспонденцию счетов и порядок отражения операций.

Также стоит упомянуть Приказ Минфина России от 10.12.2021 № 210н, который регулирует порядок ведения учета доходов и затрат участниками казначейского сопровождения по государственным (муниципальным) контрактам и договорам (соглашениям). Этот документ также подвергался изменениям, последние из которых были внесены 16 августа 2023 г. и 27 июня 2025 г., что подчеркивает его актуальность для организаций, работающих с бюджетными средствами.

Параллельно с бухгалтерским учетом существует налоговый учет, который регулируется Налоговым кодексом РФ. Затраты, связанные с производством и реализацией, для целей налогообложения прибыли регулируются статьей 253 НК РФ. Здесь также произошли значительные изменения. С 2024 года в налоговом администрировании введены штрафы для налогового агента по налогу на прибыль за непредставление расчета, а также за предоставление недостоверных сведений для получения упрощенных социальных вычетов. В частности, согласно Федеральному закону № 389-ФЗ от 31.07.2023, внесены изменения в статью 119 НК РФ, устанавливающие штраф за непредставление налогового расчета в размере 5% от неуплаченной суммы налога за каждый полный или неполный месяц просрочки (но не более 30% и не менее 1000 рублей). Ответственность за невыполнение обязанности по удержанию и/или перечислению налогов, что может быть следствием недостоверных сведений, регулируется статьей 123 НК РФ и влечет штраф в размере 20% от суммы. Более того, для упрощенных социальных вычетов с 2024 года, несмотря на упрощение процесса получения вычетов для физических лиц (например, увеличение совокупного лимита до 150 тыс. рублей), установлена ответственность для организаций и индивидуальных предпринимателей, оказывающих услуги, по которым положен вычет, за предоставление недостоверных сведений. Это может привести к применению общих норм Налогового кодекса РФ о неисполнении обязанностей налогового агента, что является существенным риском для компаний.

Таким образом, организация учета затрат на производство базируется на нескольких ключевых принципах: полнота отражения всех хозяйственных операций, правильное отнесение расходов и доходов к отчетным периодам, отделение текущих затрат от капитальных вложений, строгая регламентация состава затрат и, что крайне важно, неизменность принятой методологии учета затрат и калькулирования себестоимости в рамках учетной политики. Все это необходимо для формирования достоверной и полезной информации, которая позволит руководству предприятия принимать обоснованные и своевременные управленческие решения.

Методы учета производственных затрат: сравнительный анализ и применимость

Многообразие производственных процессов диктует необходимость применения различных методов учета затрат. Выбор конкретного подхода – это стратегическое решение, которое зависит от отраслевых характеристик, масштаба предприятия, технологических особенностей производственного цикла и разнообразия выпускаемой номенклатуры. Рассмотрим ключевые методы учета затрат, их сущность, области применения, а также исторический контекст и сравнительные особенности.

Позаказный метод

Сущность и применение: Позаказный метод учета затрат, как следует из названия, предназначен для учета расходов по каждому отдельному заказу, который может представлять собой единицу продукции, партию или конкретный проект. Затраты аккумулируются на индивидуальной основе для каждого уникального заказа. Этот метод идеален для предприятий с единичным или мелкосерийным производством, а также для компаний, выполняющих работы по договорам подряда или возмездного оказания услуг.

Примеры отраслей: Он широко применяется в кораблестроении, авиационной промышленности, производстве уникального оборудования, в строительстве, энергетическом машиностроении, а также при выполнении ремонтных и экспериментальных услуг. В этих отраслях каждый заказ имеет свои уникальные спецификации и длительный производственный цикл, что делает целесообразным отслеживание затрат по каждому из них. Особым развитием позаказного метода является поконтрактный метод, используемый для крупномасштабных и долгосрочных заказов (обычно более одного года), например, в строительстве дорог или сложных инженерных сооружений.

Преимущества: Высокая точность калькуляции себестоимости каждого заказа, возможность оперативного контроля за выполнением бюджета по конкретному проекту, облегчает ценообразование для уникальных изделий.

Недостатки: Трудоемкость при большом количестве мелких заказов, сложность распределения косвенных затрат.

Попроцессный (попередельный) метод

Сущность и применение: В отличие от позаказного, попроцессный метод фокусируется на учете затрат по стадиям производственных процессов, которые называются переделами. Объектом калькулирования себестоимости может быть как готовая продукция, так и полуфабрикаты, изготовленные на каждом переделе. Затраты собираются по каждому переделу, а затем передаются на следующий этап производства.

Примеры отраслей: Этот метод незаменим на предприятиях с массовым или серийным производством, где производственный процесс состоит из серии повторяющихся, однотипных операций. Он широко распространен в обрабатывающих отраслях, таких как химическая, металлургическая, нефтеперерабатывающая, фармацевтическая, цементная, стекольная, текстильная, а также в пищевой промышленности (производство муки, молочных продуктов). Попроцессный метод также применяется в добывающих отраслях (угледобывающая, нефтедобывающая) и на электростанциях. Он подходит для производств с большими объемами непрерывного производства, коротким циклом и узким перечнем выпускаемой продукции, а также с незначительным незавершенным производством.

Преимущества: Простота учета при однородном массовом производстве, возможность контроля затрат на каждом переделе, что важно для технологических процессов.

Недостатки: Менее точное определение себестоимости отдельных единиц продукции, сложность учета потерь и брака, особенно при наличии незавершенного производства.

Нормативный метод (система «стандарт-кост»)

Сущность и применение: Нормативный метод является одним из наиболее мощных инструментов управленческого учета, ориентированным на контроль и оптимизацию затрат. Он предполагает предварительное определение нормативных (плановых) затрат по операциям, процессам и объектам. Фактические затраты затем сопоставляются с этими нормами, и выявляются отклонения. Фактические затраты в этом случае определяются как алгебраическая сумма нормативных затрат и выявленных отклонений.

Исторический контекст и отличия от «стандарт-кост»: В основе нормативного метода лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм. Российская система нормативного учета исторически является модификацией и развитием американской системы «стандарт-кост» (Standard Costing), которая появилась в США в 1930-х годах и была внедрена в отечественный учет в 1933 году.

Ключевые отличия между нормативным методом и системой «стандарт-кост»:

• Ведение норм: В нормативном учете нормы пересматриваются и изменяются систематически, по мере изменения технологий, цен, условий производства. Отклонения от норм учитываются на отдельных субсчетах и анализируются для принятия управленческих решений. В «стандарт-кост» нормы (стандарты) устанавливаются на более длительный период и не корректируются так часто, как в нормативном учете.
• Списание отклонений: В системе «стандарт-кост» отклонения от стандартов могут списываться непосредственно на финансовые результаты (счет 90 «Продажи»), что упрощает учет, но снижает детализацию анализа причин отклонений. В нормативном учете отклонения от норм (включая косвенные расходы) обычно относятся на счета учета производственных затрат (счет 20 «Основное производство»), что позволяет более точно корректировать фактическую себестоимость.
• Цели: «Стандарт-кост» чаще используется для прогнозирования затрат, планирования, контроля над плановыми показателями, определения целей для менеджеров и упрощения процедуры отнесения издержек на продукцию. Нормативный метод в российской практике больше ориентирован на детальный контроль за расходом ресурсов и выявление виновников отклонений.

Примеры отраслей: Нормативный метод особенно эффективен на крупных производствах с массовым и серийным выпуском разнообразной и сложной продукции, состоящей из большого количества деталей и узлов, например, в машиностроении. Он ценен там, где даже небольшая экономия или перерасход ресурсов может значительно повлиять на прибыль, и где требуется постоянный контроль за соблюдением технологических процессов.

Директ-костинг (Direct Costing)

Сущность и применение: Директ-костинг – это метод управленческого учета, основанный на жестком разделении затрат на постоянные и переменные. Основная идея заключается в том, что себестоимость продукции планируется и рассчитывается только на основе переменных затрат. Постоянные затраты не включаются в себестоимость продукции, а учитываются отдельно и списываются напрямую на финансовый результат отчетного периода (на счет 90 «Продажи») как расходы периода. Себестоимость, калькулируемая по методу «директ-костинг», называется неполной (сокращенной или усеченной).

Преимущества:

• Уменьшение трудоемкости и упрощение учета: Не требуется распределение постоянных расходов между видами продукции, что значительно сокращает объем учетной работы.
• Взаимосвязь «объем-затраты-прибыль»: Метод позволяет легко увидеть, как изменение объема производства влияет на прибыль, а также оперативно определить точку безубыточности.
• Гибкое ценообразование: Позволяет устанавливать более гибкие цены, исходя из переменных затрат, что особенно актуально в условиях высокой конкуренции.
• Универсальность: Директ-костинг рассматривается как универсальный метод, применимый для любых типов предприятий, включая производственные и сервисные. Он эффективно упрощает учет и анализ затрат для оперативного управления и принятия решений.

Недостатки: Не подходит для внешней финансовой отчетности, так как не соответствует принципу полных затрат, может привести к недооценке товарных запасов в балансе.

Система полных затрат (Absorption Costing)

Сущность и применение: Метод полных затрат, или «абсорбшен-костинг», является традиционным подходом к калькуляции себестоимости. Согласно этой системе, в себестоимость продукции включаются все прямые производственные затраты (материалы, труд, переменные производственные накладные расходы) и все косвенные производственные затраты (постоянные производственные накладные расходы). Коммерческие и административные расходы, как правило, считаются расходами периода и не включаются в себестоимость продукции.

Примеры отраслей: Метод полных затрат широко распространен на подавляющем большинстве российских производственных предприятий и является основным для целей финансового учета. Он часто применяется на предприятиях с четко выраженной товарной дифференциацией для расчета цен традиционных товаров и совершенно новых продуктов, не имеющих ценовых прецедентов, а также для товаров с пониженной конкурентоспособностью. Этот метод обеспечивает полное поглощение всех производственных затрат готовой продукцией, что соответствует требованиям российских бухгалтерских стандартов.

Преимущества: Соответствует требованиям российских нормативных актов для внешней отчетности, позволяет более точно отразить стоимость запасов в балансе.

Недостатки: Требует сложного распределения постоянных косвенных затрат, что может искажать информацию для принятия управленческих решений, особенно при изменении объемов производства.

Метод учета затрат	Сущность	Область применения	Преимущества	Недостатки
Позаказный	Аккумуляция затрат по каждому отдельному заказу/проекту.	Единичное, мелкосерийное производство; строительство, судостроение, производство уникального оборудования.	Высокая точность калькуляции конкретного заказа, контроль за бюджетом проекта, обоснованное ценообразование.	Трудоемкость при большом количестве заказов, сложность распределения косвенных затрат.
Попроцессный (попередельный)	Учет затрат по стадиям (переделам) производственного процесса.	Массовое, серийное производство с однотипными операциями (химическая, пищевая, металлургическая промышленность).	Простота учета при однородном производстве, контроль затрат на каждом переделе.	Менее точная себестоимость единицы продукции, сложности учета незавершенного производства.
Нормативный (Стандарт-кост)	Установление норм затрат, выявление и анализ отклонений. Фактические затраты = Норма + Отклонения.	Массовое и серийное производство сложной, разнообразной продукции (машиностроение).	Эффективный контроль, выявление резервов, оперативное управление затратами.	Требует постоянного обновления норм, сложности в их установлении, может быть трудоемким.
Директ-костинг	Разделение затрат на переменные и постоянные. Себестоимость = только переменные затраты. Постоянные — расходы периода.	Любые типы предприятий для внутреннего управленческого учета.	Упрощение учета, связь «объем-затраты-прибыль», гибкое ценообразование, универсальность.	Не подходит для внешней отчетности, недооценка запасов в балансе.
Система полных затрат	Включение всех прямых и косвенных производственных затрат в себестоимость продукции.	Подавляющее большинство российских производственных предприятий (для финансового учета).	Соответствие требованиям РСБУ, точное отражение стоимости запасов.	Сложность распределения косвенных затрат, может искажать решения.

Выбор метода учета затрат – это всегда компромисс между точностью, трудоемкостью и управленческой ценностью информации. Часто предприятия используют комбинацию методов или адаптируют их под свои специфические нужды, чтобы обеспечить максимальную эффективность в управлении издержками.

Организация системы учета затрат на предприятии и практические рекомендации по ее совершенствованию

Эффективная система учета затрат — это не просто совокупность бухгалтерских проводок, а живой, адаптивный механизм, который интегрирован в общую структуру управления предприятием. Она служит фундаментом для принятия обоснованных решений, от оперативного контроля за расходом ресурсов до стратегического планирования развития.

Особенности организации системы учета производственных затрат на примере предприятия

Учет затрат на производство, также известный как производственный учет, является неотъемлемой частью общей системы бухгалтерского учета предприятия и тесно связан с финансовым учетом. Организации обладают правом самостоятельно определять состав производственных затрат, которые будут включаться в себестоимость продукции, работ или ��слуг, что закрепляется в их учетной политике.

Для детального и систематического учета затрат на производство используются специализированные счета Плана счетов бухгалтерского учета, утвержденного Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н:

• Счет 20 «Основное производство»: Здесь аккумулируются прямые затраты, непосредственно связанные с изготовлением основной продукции или оказанием услуг. По дебету этого счета отражаются материальные затраты, оплата труда основных производственных рабочих, отчисления на социальные нужды, амортизация производственного оборудования. По кредиту происходит списание себестоимости выпущенной готовой продукции.
• Счет 21 «Полуфабрикаты собственного производства»: Используется для учета полуфабрикатов, которые прошли часть производственного цикла и предназначены для дальнейшей обработки в последующих переделах или для реализации на сторону.
• Счет 23 «Вспомогательные производства»: Предназначен для учета затрат вспомогательных производств, которые обслуживают основное производство (например, ремонтные цеха, транспортные службы, энергетические цеха). Затраты этих подразделений затем распределяются между основным производством, другими вспомогательными цехами или списываются на общепроизводственные/общехозяйственные расходы.
• Счет 25 «Общепроизводственные расходы»: На этом счете собираются косвенные затраты, связанные с обслуживанием производственных цехов, участков, отделений (например, заработная плата цехового управленческого персонала, амортизация общепроизводственного оборудования). В конце месяца эти расходы списываются в дебет счета 20 «Основное производство» или других счетов учета затрат.
• Счет 26 «Общехозяйственные расходы»: Аккумулирует управленческие и общехозяйственные затраты, которые не связаны напрямую с производственным процессом, но необходимы для функционирования предприятия в целом (например, заработная плата административно-управленческого персонала, арендная плата за офис, расходы на связь). Эти расходы также списываются в дебет счета 20 «Основное производство» (методом «котла» или распределением) либо напрямую на счет 90 «Продажи» (при использовании метода «директ-костинг» для управленческого учета).
• Счет 28 «Брак в производстве»: Учитывает потери от брака, возникающие в процессе производства.
• Счет 29 «Обслуживающие производства и хозяйства»: Предназначен для учета затрат подразделений, которые осуществляют деятельность, не связанную напрямую с основным производством, но обслуживающую сотрудников или сторонних потребителей (например, столовые, общежития, детские сады, дома отдыха, жилищно-коммунальные хозяйства).

По дебету этих счетов учитываются все возникшие расходы, а по кредиту — их списание на себестоимость продукции или финансовый результат. Важно, что организация самостоятельно определяет точный список прямых и косвенных затрат в своей учетной политике, а также методы их распределения. Это решение напрямую влияет на формирование себестоимости продукции, работы или услуги.

Корректный учет производственных затрат является залогом получения достоверной информации о себестоимости продукции. Например, на условном производственном предприятии по производству мебели, таком как ОАО «Кемеровский молочный комбинат» (если бы он вдруг начал производить мебель), учет затрат будет выглядеть следующим образом:

1. Прямые затраты (стоимость ДСП, фурнитуры, оплата труда сборщиков) будут напрямую относиться на себестоимость каждого комплекта мебели на счете 20.
2. Общепроизводственные расходы (зарплата мастера цеха, амортизация деревообрабатывающего станка) будут собираться на счете 25, а затем распределяться на счет 20 пропорционально, например, отработанным часам основных рабочих.
3. Общехозяйственные расходы (зарплата директора, бухгалтера, аренда офиса) будут собираться на счете 26 и могут быть списаны на счет 20 или 90 в зависимости от учетной политики.

Такая организация учета обеспечивает своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат, исчисление фактической себестоимости отдельных видов и всей продукции, а также позволяет осуществлять эффективный контроль за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Правильное определение и учет затрат являются ключевыми для достижения оптимального соотношения качества и цены продукции. Непроизводительные расходы и потери от брака должны быть оперативно отражены в учете себестоимости в том отчетном месяце, в котором они были выявлены, чтобы не искажать финансовый результат.

Себестоимость продукции (работ, услуг) — это один из важнейших качественных показателей, который интегрированно отражает все стороны хозяйственной деятельности предприятия, его достижения и недостатки. Экономное использование ресурсов при изготовлении изделий неизбежно повышает эффективность производственного процесса и способствует увеличению прибыли.

Пути совершенствования учета производственных затрат для повышения экономической эффективности

Постоянное развитие экономики и бухгалтерского законодательства требует от предприятий не только следования установленным нормам, но и непрерывного совершенствования внутренних систем учета. Эффективный учет затрат – это не статичная система, а динамичный инструмент, способный адаптироваться к вызовам рынка и способствовать росту экономической эффективности. Каким образом организация может трансформировать свои учетные процессы в конкурентное преимущество?

Оптимизация выбора методов учета

Выбор метода учета затрат или их комбинации должен быть стратегически обоснован и максимально адаптирован под специфику конкретного предприятия. Нет универсального решения, подходящего для всех. Для предприятия с единичным производством уникальных изделий, как, например, для производителя эксклюзивной мебели, оптимальным будет позаказный метод. В то же время, для крупного молочного комбината, производящего массовую однородную продукцию, попроцессный метод окажется наиболее целесообразным.

Рекомендация: Предприятиям следует регулярно проводить аудит своей учетной политики, анализируя изменения в производственных процессах, номенклатуре продукции и рыночной среде. На основе этого анализа необходимо разработать четкие критерии для выбора или комбинации методов учета. Например, можно использовать позаказный метод для новых, экспериментальных партий продукции и попроцессный для серийного производства. Для управленческого учета, ориентированного на принятие быстрых решений, целесообразно внедрять элементы директ-костинга.

Внедрение принципа обусловленности расходов доходами (matching principle)

Один из фундаментальных принципов бухгалтерского учета, лежащий в основе МСФО, – это принцип соответствия (matching principle), или обусловленности расходов доходами. Он требует признания доходов и связанных с ними расходов в одном и том же отчетном периоде, независимо от момента оплаты. Внедрение этого принципа в отечественную практику, особенно при формировании себестоимости, может значительно улучшить качество анализа затрат.

Рекомендация: Для более точного разделения затрат на производственные и непроизводственные и повышения качества анализа себестоимости, целесообразно внедрять принцип соответствия. Это позволит четко ассоциировать расходы с полученными доходами, исключая возможность отнесения к себестоимости затрат, которые не способствовали генерации дохода в текущем периоде. Например, расходы на исследования и разработки, не приведшие к появлению нового продукта в отчетном периоде, не должны автоматически включаться в себестоимость производимой продукции. Их следует капитализировать или признавать расходами периода в зависимости от перспективы получения будущих экономических выгод. Такой подход повысит достоверность финансовой отчетности и позволит более точно оценить рентабельность каждого продукта или услуги.

Реструктуризация Плана счетов для повышения аналитичности

Счет 29 «Обслуживающие производства и хозяйства» часто становится «свалкой» для различных, не всегда профильных затрат, что снижает прозрачность и аналитичность учета.

Рекомендация: Для повышения детализации и управляемости затрат на обслуживающие производства и хозяйства предлагается следующая реструктуризация счета 29, либо введение более детализированных субсчетов:

• Затраты подразделений, тесно связанных с основным видом деятельности, но не входящих в его структуру (например, внутренние логистические службы, склады материалов, ремонтные мастерские, которые обслуживают исключительно основное производство), учитывать на счете 23 «Вспомогательные и обслуживающие подразделения». Это позволит четче видеть их вклад в основное производство и контролировать их эффективность.
• Затраты, связанные с объектами общественного питания (например, столовые для сотрудников), целесообразно перенести на счет 44 «Издержки обращения» (если они продают продукцию сторонним лицам или сотрудникам) или на счет 91 «Прочие доходы и расходы» (если это дотация сотрудникам). Такой подход отразит их как часть коммерческих или прочих расходов, а не производственных.
• Затраты, связанные с непрофильными видами деятельности (например, содержание жилищно-коммунального хозяйства, спортивных объектов, не предназначенных для сотрудников, или производство продукции для сторонних организаций, не связанное с основным бизнесом), продолжать учитывать на счете 29 «Прочие (непрофильные) подразделения», но с более строгим внутренним регламентом их детализации.

Такая реструктуризация позволит получить более точную информацию о затратах, относящихся непосредственно к производственной деятельности, и улучшить управленческий контроль за вспомогательными и непрофильными подразделениями, а также обеспечить более прозрачное формирование себестоимости.

Разработка внутренних нормативных документов

Несмотря на наличие федеральных стандартов, каждое предприятие уникально.

Рекомендация: Для надлежащей организации учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) целесообразно разрабатывать и регулярно обновлять внутренние положения, инструкции и иные организационно-распорядительные документы. Это может быть «Положение об учетной политике предприятия» с детализированными разделами по учету затрат, «Методические указания по калькулированию себестоимости», «Регламент документооборота производственных затрат» и т.д. Эти документы должны четко описывать:

• Состав прямых и косвенных затрат для каждого вида продукции.
• Базы распределения косвенных затрат.
• Порядок учета незавершенного производства.
• Методику оценки потерь от брака.
• Порядок инвентаризации затрат.

Грамотное построение учета затрат на производство напрямую влияет на принятие правильных управленческих решений, касающихся деятельности предприятия.

Использование нормативного учета для контроля и планирования

Нормативный учет, особенно его элементы, может стать мощным инструментом для повышения эффективности деятельности организации.

Рекомендация: Внедрение или более активное использование элементов нормативного учета может способствовать повышению эффективности деятельности организации в целом и ее подразделений. Это включает:

• Разработку и поддержание актуальных норм расхода материалов, труда и других ресурсов.
• Систематическое выявление и анализ отклонений от норм. Отклонения могут быть как в пользу предприятия (экономия), так и против него (перерасход). Их анализ позволяет выявлять «узкие места» в производстве, причины неэффективности или, наоборот, лучшие практики.
• Использование нормативных данных для бюджетирования и планирования. Нормы позволяют устанавливать реалистичные плановые показатели и оценивать выполнение бюджета.
• Применение системы «ответственности по центрам затрат». На основе нормативного учета можно определить зоны ответственности менеджеров за контролируемые затраты.

Совершенствование учета затрат на производство продукции является важным фактором устойчивого развития предприятия и способствует повышению эффективности производства, а также снижению затрат. Для целей управленческого учета важно определить состав затрат для снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия и учета основных технико-экономических показателей. Все эти меры позволят предприятию не просто отслеживать свои расходы, но и активно управлять ими, трансформируя учетную информацию в конкурентное преимущество.

Заключение

Изучение теоретических основ организации учета производственных затрат, анализ существующих методов и классификаций, а также разработка практических рекомендаций по совершенствованию учетной системы на предприятии, являются неотъемлемой частью комплексного понимания современного экономического ландшафта. В ходе данной курсовой работы были последовательно раскрыты все поставленные цели и задачи, что позволило сформировать глубокое и актуальное представление о предмете исследования.

Мы убедились, что нормативно-правовое регулирование учета производственных затрат в Российской Федерации представляет собой динамичную систему, которая постоянно обновляется и совершенствуется. Актуальный анализ Федерального закона «О бухгалтерском учете» с изменениями на 2025 год, действующих Федеральных стандартов бухгалтерского учета (ФСБУ) и Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ) 10/99, а также перспективного проекта ФСБУ 10/2025 «Расходы», показал вектор развития отечественного учета в сторону большей прозрачности и сближения с международными стандартами. Особое внимание было уделено изменениям в налоговом законодательстве 2024 года, касающимся штрафов для налоговых агентов, что подчеркнуло важность комплексного подхода к учету затрат.

Детальное рассмотрение основных понятий – «затраты», «издержки», «себестоимость», «расходы», «управленческий» и «финансовый» учет – позволило четко разграничить их экономическую сущность и взаимосвязь. Расширенная классификация производственных затрат по различным признакам (экономические элементы, статьи калькуляции, способ включения в себестоимость, степень реагирования на объем производства, состав, значимость для принятия решений, отношение к бухгалтерскому балансу) продемонстрировала многогранность и аналитический потенциал данных о затратах для принятия взвешенных управленческих решений.

Сравнительный анализ методов учета производственных затрат – позаказного, попроцессного, нормативного (с акцентом на «стандарт-кост» как его прототип), директ-костинга и системы полных затрат – позволил оценить их применимость в различных отраслях и условиях производства, выявить преимущества и недостатки каждого подхода, а также подчеркнуть их историческую эволюцию и ключевые отличия.

Наконец, практический блок исследования предложил конкретные и детализированные рекомендации по совершенствованию системы учета затрат на предприятии. Среди них – оптимизация выбора методов учета, внедрение принципа обусловленности расходов доходами (matching principle) для повышения качества анализа себестоимости, реструктуризация Плана счетов для улучшения аналитичности учета обслуживающих производств и хозяйств, а также разработка внутренних нормативных документов и активное использование нормативного учета для контроля и планирования.

Практическая значимость разработанных рекомендаций заключается в их способности повысить эффективность управления затратами на любом производственном предприятии. Внедрение предложенных подходов позволит не только обеспечить достоверность учетной информации, но и превратить систему учета в мощный инструмент стратегического управления, способствующий снижению себестоимости, оптимизации производственных процессов и, как следствие, повышению конкурентоспособности и устойчивого развития предприятия в долгосрочной перспективе.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 и 2.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1 и 2.
3. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ.
4. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями).
5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: Приказ МФ РФ от 29 июля 1998 г. № 34Н.
6. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению: Приказ МФ РФ от 31 октября 2000 г. №94н.
7. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98: Приказ МФ РФ от 9 декабря 1998 г. № 64.
8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99: Приказ МФ РФ от 6 июля 1999 г. № 43н.
9. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01: Приказ МФ РФ от 9 июня 2001 г. № 44Н.
10. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99: Приказ МФ РФ от 6 мая 1999 г. № 32Н.
11. ПБУ 10/99 «Расходы организации».
12. Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов (с изм. и доп. от 23 апреля 2002 г.): Приказ МФ РФ от 28 декабря 2001 г. № 119н.
13. Приказ Минфина России от 10.12.2021 № 210н «О порядке ведения учета доходов, затрат, произведенных участниками казначейского сопровождения в целях достижения результатов, установленных при предоставлении целевых средств, по каждому государственному (муниципальному) контракту, договору (соглашению), контракту (договору)».
14. Приказ Минфина России от 04.10.2016 № 173н (ред. от 15.01.2024) «Об утверждении Порядка определения нормативных затрат на выполнение работ федеральными бюджетными учреждениями, в отношении которых Министерство финансов Российской Федерации…».
15. Приказ Минфина РФ от 17.09.2020 N 204Н.
16. Бортников А.П. Нормативный учет затрат на производство. – М.: Финансы и статистика, 1982.
17. Бухгалтерский учет: Учебник / П.С. Безруких, В.Б. Ивашкевич, Н.П. Кондриков и др.; Под ред. П.С.Безруких. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2004. – 576с.
18. Васин Ф.П. Управленческий учет: Учебное пособие. – М., 2004. – 102с.
19. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / ВЗФЭИ. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2005. – 359с.
20. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для вузов / Пер. с англ.; Под ред. Н.Д. Эриашвили; Предисл. проф. П.С. Безруких. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. – 783с.
21. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. – 350с.
22. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2006.
23. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 143с.
24. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Система «директ–костинг»: Теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 128с.
25. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет. – М.: УРСС, 2007.
26. Нормативное регулирование бухгалтерского учета в Российской Федерации: Учебно-методическое пособие / Сост.: Л.А. Сипко, А.С. Морозов, Н.Е. Медведева. – Новосибирск: СибУПК, 2000. – 176с.
27. Палий В.Ф. Основы калькулирования. – М.: Финансы и статистика, 1987.
28. Пушкарь М.С. Бухгалтерский учет в системе управления. – М.: Финансы и статистика, 1981.
29. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. – М.: ФБК – Пресс, 2004. – 512с.
30. Бехтерева Е.В. Рациональный и эффективный учет расходов. 1.3. Нормативный метод формирования себестоимости (стандарт-кост). 2007.
31. Изменения в бухучете и налогообложении в 2024 году. АБТ. Сервисы для бизнеса. URL: https://abt.ru/blog/izmeneniya-v-buhuchet-i-nalogooblozhenii-v-2024-godu
32. Знаковые изменения в бухучете: к чему готовиться в 2024 году. Контур.Школа. URL: https://school.kontur.ru/publications/2135
33. Классификация затрат в бухгалтерском и управленческом учете. Иван Шамаев. URL: https://ivan-shamaev.ru/klassifikatsiya-zatrat-v-bukhgalterskom-i-upravlencheskom-uchete/
34. Классификация затрат в управленческом учете. WA: Финансист. URL: https://wafinance.ru/klassifikatsiya-zatrat-v-upravlencheskom-uchete/
35. Классификация затрат в целях управленческого учета: на что обратить в. Profiz.ru. URL: https://profiz.ru/se/4_2017/klassifikaciya_zatrat/
36. Классификация затрат для целей управленческого учёта. Мое дело. URL: https://www.moedelo.org/club/documents/klassifikaciya-zatrat-dlya-celey-upravlencheskogo-ucheta
37. Классификация затрат на производство. NRM.uz. URL: https://nrm.uz/contentPage?id=516518
38. Метод «стандарт-кост». MSFO-DIPiFR.ru. URL: https://msfo-dipifr.ru/uchebnik-msfo/standart-kost/
39. Новости законодательства в 2025 году. Инфо-Бухгалтер. URL: https://infobuh.ru/novosti-zakonodatelstva-v-2025-godu
40. Оценка эффективности методов учета затрат в управленческом учете. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-metodov-ucheta-zatrat-v-upravlencheskom-uchete/viewer
41. Практические рекомендации по выбору методов учета затрат на реальном предприятии. YouTube. URL: https://www.youtube.com/watch?v=S21X1e_F3A8
42. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ. ELIBRARY.RU. URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_41595089_91547844.pdf
43. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ МОЛОЧНОГО. Репозиторий ВГАУ. URL: https://repo.vsau.by/bitstream/123456789/7266/1/%d0%a1%d0%9e%d0%92%d0%95%d0%a0%d0%a8%d0%95%d0%9d%d0%a1%d0%a2%d0%92%d0%9e%d0%92%d0%90%d0%9d%d0%98%d0%95%20%d0%a3%d0%a7%d0%95%d0%a2%d0%90%20%d0%97%d0%90%d0%a2%d0%a0%d0%90%d0%a2%20%d0%9d%d0%90%20%d0%9f%d0%a0%d0%9e%d0%98%d0%97%d0%92%d0%9e%d0%94%d0%a1%d0%a2%d0%92%d0%9e%20%d0%9f%d0%a0%d0%9e%d0%94%d0%a3%d0%9a%d0%a6%d0%98%d0%98%20%d0%9c%d0%9e%d0%9b%d0%9e%d0%a7%d0%9d%d0%9e%d0%93%d0%9e.pdf
44. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-ucheta-zatrat-na-proizvodstvo-produktsii-kak-faktor-ustoychivogo-razvitiya-selskohozyaystvennogo-predpriyatiya/viewer
45. Сравнительный анализ методов учёта затрат на промышленных предприятиях. Уральский федеральный университет. URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/107775/1/978-5-7996-3392-8_2022_194.pdf
46. Тема 2. Понятие затрат и их классификация. ELIBRARY.RU. URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_28945695_17346850.pdf
47. Учет затрат в 2024-2025 годах: управленческий, бухгалтерский, раздельный. ПрофМедиа. URL: https://www.profmedia.ru/uchebnyy-tsentr/kalendar-meropriyatiy/seminary/uchet-zatrat-v-2024-2025-godah-upravlencheskiy-buhgalterskiy-razdelnyy/
48. Учет затрат на будущее производство, не начавшее выпуск продукции, для целей налогообложения прибыли. ГАРАНТ. URL: https://base.garant.ru/57700021/
49. Учет затрат на производство. Управляем предприятием. URL: https://upravlyay-predpriyatiem.ru/buhuchet/uchet-zatrat-na-proizvodstvo.html
50. Учет затрат на производство продукции, работ, услуг: организация, счета. Контур.Бухгалтерия. URL: https://www.b-kontur.ru/pbu/uchet-zatrat-na-proizvodstvo
51. Учет производственных затрат. CORE. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/197177893.pdf
52. Учет производственных затрат и их классификация. Главбух. URL: https://www.glavbukh.ru/art/41696-uchet-proizvodstvennyh-zatrat-i-ih-klassifikatsiya
53. Учет производственных затрат и их классификация. Regfile.ru. URL: https://www.regfile.ru/articles/12209-uchet-proizvodstvennyh-zatrat-i-ih-klassifikatsiya.html
54. Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования. ELIBRARY.RU. URL: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_28945695_17346850.pdf
55. Затраты на производство: что это и где применяется. Контур.Экстерн. URL: https://www.kontur-extern.ru/info/238680-zatraty-na-proizvodstvo
56. Затраты на производство. Главбух. URL: https://www.glavbukh.ru/hl/54728-zatraty-na-proizvodstvo
57. 402-ФЗ о бухгалтерском учете: последняя редакция 2025 года. Главбух. URL: https://www.glavbukh.ru/art/41348-402-fz-o-buhgalterskom-uchete