Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В НЕФТЯНОЙ ОТРАСЛИ 5
1.1. Роль инновационных технологий в повышении эффективности деятельности нефтяных компаний 5
1.2. Формирование стратегии развития и совершенствования новых технологий в нефтяных компаниях 7
1.3. Технологические инновации как источник конкурентных преимуществ нефтяных компаний 11
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЛУКОЙЛ» И ЕЕ РОЛИ В УКРЕПЛЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПОЗИЦИЙ КОМПАНИИ НА РЫНКАХ СБЫТА 14
2.1. Организационно-правовая характеристика компании 14
2.2. Основные экономические показатели деятельности компании в современных условиях 17
2.3. Особенности организации и управления инновационной деятельностью в ОАО «Лукойл» как стратегического ресурса 20
ГЛАВА
3. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ БУРОВЫХ РАБОТ В ОАО «ЛУКОЙЛ» 27
3.1. Анализ технологических аспектов производства буровых работ 27
3.2. Проект совершенствования процесса промывки скважин как средство повышения экономической эффективности бурения скважин 32
3.3. Оценка экономической эффективности реализованных проектных решений 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
Выдержка из текста
Укрепление топливно-энергетического комплекса страны за счет добычи углеводородного сырья возможно только при постоянном наращивании объемов бурения. Суммарная проходка за первые восемь месяцев 2011 г. составила примерно 13 тыс. км, что на 10 % больше чем в предыдущем году. Большинство из пробуренных скважин имеют сложное пространственное положение, большой отход от устья и, как следствие, большую протяженность наклонно направленных участков. В таких условиях значительно увеличивается нагрузка на крюке, увеличиваются растягивающие нагрузки бурильных труб, что приводит к увеличению энергоемкости процесса бурения, росту количества осложнений и аварий.
Все перечисленное свидетельствует о необходимости разработки эффективных, недорогих и экологически безопасных растворов, уменьшающих негативное влияние указанных выше процессов.
Актуальность рассматриваемой проблемы помимо выше изложенного подтверждается также тем, что эти исследования осуществлялись в соответствии с государственными планами научно-исследовательских работ (НИР), в частности: заданием 1.2.2 «Разработать эффективные технологические решения и технологию бурения, обеспечивающие комплексное освоение месторождений горючих ископаемых, утилизацию отходов и сохранность окружающей среды» (срок выполнения 1987-1995 г.г., головная организация МИНГ имени И.М. Губкина) целевой комплексной программы «Рациональное, комплексное использование минерально-сырьевых ресурсов в народном хозяйстве на 1987-1990 г. и период до 2000 г.», утвержденной постановлениями Совета министров и Госплана СССР; планами НИР, финансируемых из средств федерального бюджета 1994-1999 г.г. (научно-исследовательские работы «Гель-технология рабочих жидкостей, применяемых при бурении, заканчивании и капремонте глубоких скважин в сложных геологических условиях», «Методические основы оценки экологической безопасности скважин как горнотехнических сооружений», «Создание методологии снижения техногенного риска при промышленном освоении недр глубоким бурением», «Разработка концепции развития техногенных процессов в недрах Земли, инициированных строительством скважин»).
Цель исследования заключается в повышении результативности и эффективности бурения скважин путем системного совершенствования его методологических основ.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие основные задачи.
на основе рассмотрения имеющихся в отечественной и зарубежной литературе и практике хозяйствования подходов уточнить сущность и содержание стратегии инновационного развития предприятия;
выполнить анализ и обобщение состояния проблемы обеспечения результативности и эффективности бурения скважин;
на основе системного анализа выявить особенности процесса бурения скважин как объекта управления;
разработать методологические основы управления качеством в бурении;
теоретически и экспериментально обосновать возможности повышения результативности и эффективности бурения путем совершенствования процесса промывки скважин.
Объектом исследования является процесс бурения скважин в ОАО «ЛУКОЙЛ», предметом — методологические и технологические основы повышения результативности и эффективности бурения скважин.
Список использованной литературы
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И.Ансофф. — СПб.: Питер Ком, 1999. – 416 с.
2. Бабич А.М.. Павлова Л.П. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. – М.: Финансы. ЮНИТИ. 2012. – 461 с.
3. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2012. – 412 c .
4. Безруких П.П., Курашов В.Д., Виницкий М.М., Маршаева Ф.В. Приоритетные направления развития науки и техники и критические технологии ТЭК / Сер. Энергетическая политика. — М.: ВНИИОЭНГ, 2007. – 105 с.
5. Булатов А.И., Макаренко П.П., Проселков Б.П. Буровые промывочные и тампонажные растворы: Учеб. пособие для вузов. — М.: Недра, 1999. — 424 с.
6. Буровые комплексы. Современные технологии и оборудование / Коллектив авторов; под общей редакцией A.M. Гусмана и К.П. Порожского: Научное издание. — Екатеринбург: УГГГА, 2002. — 592 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. Изд. 3-е. – М.: Экономистъ, 2008. – 506 с.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. — 293 с.
9. Волков Н.Г. Капитал: резервы и фонды: формирование и использование. – М.: Филинъ. 2011. – 315 с.
10. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 411 с.
11. Гертман М. Стратегический менеджмент. / Пер. с фр. – СПб.: «Нева ИД», 2008. – 398 с.
12. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. – СПб.: Специальная литература, 2008. – 412 с.
13. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 267 с.
14. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 94 с.
15. Гунин В.Н. МОДУЛЬ 7 Управление инновациями (17-модульная программа для менеджеров) — М.: ИНФРА-М, 2009. – 186 с.
16. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации. – М.: ТЕИС, 2004. – 239 с.
17. Денисов Г.А. и др. Прикладная наука и инновационная деятельность. Экономика и управление. — М.: Диалог-МГУ, 2008. – 200 с.
18. Долгопольский А. Бурильное ПО: перекресток тенденций // Нефть и Газ Евразия. — 2003. — № 2. — С. 14-20.
19. Дюков И.И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. — СПб.: Питер, 2008. – 240 с.
20. Ефименко А. Скважины — от планирования до ликвидации — от Peloton // Нефтегазовая вертикаль. — 2006. — № 9-10. — С. 104-105.
21. Жулина Е.Г., Мягкова Т.Л., Кацуба О.Б. Диверсификация деятельности предприятия. – М.: Журнал «Управление персоналом», 2006. – 176 с.
