Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 4
1. Организация труда на рабочем месте 7
1.1. Расчет типа производства 7
1.2. Расчет количества рабочих мест и определение их загрузки 10
1.3. Расчет численности основных рабочих 14
1.4. Расчет заделов 15
2. Организация обслуживания производства 22
2.1. Организация ремонтного хозяйства 22
2.2.Организация энергетического хозяйства 29
2.3. Организация инструментального хозяйства 32
2.4. Организация складского хозяйства 36
2.5. Организация транспортного хозяйства 38
2.6. Организация контроля качества продукции 40
3. Организация оплаты труда и материального стимулирования работников 44
Заключение 62
Список использованной литературы 63
Выдержка из текста
Организовать специализированный участок сборки швейных машин после ремонта и рассчитать основные показатели деятельности участка.
Технологический процесс сборки швейных машин после ремонта:
№
п/п Наименование операции Разряд работ Т шт. (мин.)
I в.
1 Сборка вала, установка в рукав и обмотка 4 14,6
2 Сборка игольчатого механизма 3 36,6
3 Сборка челночного механизма 3 20,1
4 Сборка механизма движения ткани 3 31,3
5 Обкатка головки 3 12,8
6 Регулировка машины 5 45,2
7 Испытание машины 5 12,0
8 Окраска машины 4 18,5
ИТОГО: 191,1
Исходные данные для расчета:
1. Годовая программа ремонта – 8000 шт.
2. Продолжительность рабочего дня в обычные дни – 8,2 часа.
3. Продолжительность рабочего дня в предпраздничные дни – 7,4 часа.
4. Продолжительность рабочей недели – 5 дней.
5. Предприятие работает в 2 смены.
6. Потери рабочего времени на ремонт оборудования – 1%.
7. Коэффициент, учитывающий регламентированные простои оборудования в ремонте – 0,95.
8. Норма обслуживания на всех операциях равна 1.
9. Количество изделий, одновременно находящихся в обработке – 1 шт.
10. Передача изделий с операции на операцию осуществляется поштучно.
11. Страховой запас принять в размере
15. от суточного выпуска линии.
12. Продолжительность отпусков у основных производственных рабочих:
33. имеют отпуск
1. дней; 50% –
1. дней; 17% –
2. дня. Отпуска по учебе имеют 12% рабочих по 20 рабочих дней в году. Длительность отпусков в связи с невыходами по болезни, исполнением государственных и общественных обязанностей, родами принять равным 6 дням.
13. Потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня принять равным: для тяжелых и вредных работ – 0,9 ч., для кормящих матерей – 0,2 ч., для подростков – 0,1 ч.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аванесова Г.А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / Г.А. Аванесова. – М.: Аспект Пресс, 2005.
2. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций.–Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997. – [http://www.aup.ru/books/m 83/17.htm]
3. Новицкий Н.И. Организация и планирование производства: Практикум / Н.И. Новицкий. – Мн.: Новое знание, 2004.
4. Организация производства на предприятии: Учебник для технических и экономических специальностей: Под ред. О.Г. Туровца и Б.Ю. Сербиновского. – Ростов-на-Дону: МарТ, 2002.
5. Серебренников Г.Г. Организация производства: Учеб. пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004.
6. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие. – Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2003.
7. Соловьев В.Н., Гончаров А.А. Организация деятельности предприятий сервиса / Методическое руководство к курсовому проектированию. – СПб.: Изд-во СПбГУСЭ, 2005.
8. Справочник по организации труда и производства на швейных предприятиях: Справочник / Кокеткин П.П., Доможиров Ю.А., Никитина И.Г., Басалыго Л.И. – М.: Легпромбытиздат, 1985.
9. Франц В.Я. Эксплуатация и ремонт швейного оборудования. – М: Легкая индустрия, 1978.
10. Ященков С.К. Технология ремонта оборудования швейных предприятий. – М.: Легпромбытиздат, 1985.
