Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Внешняя среда. Основные составляющие внешней среды. Факторы внешней среды
1.1. Основные составляющие внешней среды
1.2. Структура внешнего окружения организации
1.3. Стратегии организации в отношениях с внешней средой
1.3.1. Буферные стратегии
1.3.2. Стратегия автономии от внешней среды
1.3.3. Стратегия ужесточения контроля за входом и выходом организации
1.3.4. Стратегия экспансии
1.3.5. Стратегии установления взаимосвязей
1.3.6. Стратегия заключения сделок
1.3.7. Стратегия взаимной диффузии
1.3.8. Стратегия сращивания и слияния
1.4. Характеристики внешнего окружения организации
1.4.1. Сложность внешней среды
1.4.2. Гомогенность — гетерогенность
1.4.3. Единичность
1.4.4. Изменчивость
1.5. Параметры внешней среды
1.5.1.Стабильность – вариабельность
1.5.2. Ламинарность — турбулентность
1.5.3. Взаимосвязанностъ
1.5.4. Изоляция
1.5.5. Независимость – зависимость
1.5.6. Ресурсные возможности внешней среды
1.6. Взаимосвязь факторов внешней среды
Глава
2. Аналитическая часть на примере деятельности ОАО «Газовые технологии»
Глава
3. Рекомендации по улучшению работы компании ОАО «Газовые технологии»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Основные составляющие и типы внешней среды
Первым шагом при разработке стратегии деятельности любой организации коммерческой, общественной, муниципальной всегда является анализ внешней среды. Выбор стратегии осуществляет руководство фирмы на основе анализа ключевых факторов, характеризующих ее состояние и внешнюю среду, портфеля продукции, а также характера и сущности реализуемых стратегий.
Характеристика концепций, принципов и функций маркетинга.Факторы конкурентной среды и оценка конкурентоспособности предприятия.Жизненный цикл товара на рынке и характеристика его основных стадий.
Цель работы заключается в проведении сравнительного анализа внешнеполитических направлений в политике двух российских императоров: Александра I и Николая I. В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
Политическая культура составная часть общей культуры, совокупный показатель политического опыта, уровня политических знаний и чувств, образцов поведения и функционирования политических субъектов: интегральная характеристика политического образа жизни страны, класса, нации, социальной группы индивидов. В современной отечественной и зарубежной политической науке имеются различные подходы к трактовке как самой «политической культуры», так и ее структурных элементов. Здесь существует широкий спектр определений и формулировок, примерно до пятидесяти. Термин «политическая культура» впервые употреблен немецким философом просветителем И. Гердером в XVIII в. Впоследствии, особенно в конце XIXначале XX вв., данная категория активно использовалась различными научными школами. Более глубокое осмысление политическая культура получила в работе американского ученого Г. Алмонда «Сравнительные политические системы» (1956 г.)[4, 146].
В дальнейшем основной вклад в разработку теории политической культуры внесли С. Верба, М. Крозье и другие. Отечественные обществоведы активно включились в разработку проблем политической культуры в начале 70-х годов.
Предметом исследования являются современные рыночные отношения в постиндустриальных экономических системах, характеризующиеся доминантной ролью сферы производства в структуре экономики и формирующей новый тип взаимосвязи и взаимозависимости отраслей и сфер производства.
Анализ внешней среды организации, как этап разработки стратегии
При этом факторы внешней среды в конкретных ситуациях оказывают разное по степени воздействие на результаты производственно-коммерческой и финансовой деятельности предприятий. Несмотря на утверждения о том, что трансформационные процессы на сегодняшний день утратили свою остроту, для компаний в РФ (да и на всем постсоветском пространстве) проблемы выживаемости в условиях высоко динамичной бизнес среды, по-прежнему остаются приоритетными и актуальными, так как эти проблемы являются вечными для организаций любого типа. Поэтому, такое свойство организаций как адаптивность, должно быть усилено механизмами и инструментами управления.
Список литературы
1)Алесинская Т.В., Дейнека Л.Н., Проклин А.Н., Фоменко Л.В. и др.; Под общей ред. В.Е. Ланкина. Маркетинг: основы маркетинга, маркетинговые исследования, управления маркетингом, маркетинговые // Учебное пособие для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки маркетолога по специальности 080111 «МАРКЕТИНГ»/. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. — 241 с.
2)Барышев А.Ф. Маркетинг. — М.: Академия, 2006 — 208 с.
3)Голубков Е.П. «Маркетинговые исследования: теория, практика и методология». – М.: Издательство «Финпресс», 2005 г.
4)Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995.
5)Джон О’Шонесси. Принципы организации управления фирмой. Библиотека экономической и деловой литературы, www.managemnet.com.ua
6)Дойль П., Штерн Ф. Маркетинг менеджмент и стратегии. — Спб.: Питер, 2007.
7)Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент. – М.: Магистр-Пресс, 2008.
8)Зуб. А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. – М.: Наука. 2002
9)Казущик А. А. Основы маркетинга. — Беларусь, 2008 — 248с.
10)Мескон Майкл, Альберт Майкл, Хедоури Франклин. Основы менеджмента. – М.: Дело. 2006.
11)Минько Э.В, Карпова Н.В. Маркетинг.- М.: Юнити-Дана, 2007. 352 с.
12)Соловьев В. С. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. — Ростов: Феникс /Н-ск: Сибирское соглашение, 2002
13)Симагина С.Г. Исследование влияния факторов внешней и внутренней среды на ситуацию в книгоиздательской отрасли России. – М.: Российская академия наук, 2005 — 240 с.
14)Шведова И., Кузнецова Т. Книга директора по маркетингу производственного предприятия. -Спб.: Питер, 2008 — 432 с.
15)Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг. Настольная книга по исследованию рынка. — М.:
- Финансы и статика, 2005.
16)Yunggar, M. Environmental scanning for strategic information: content analysis from Malaysia. The Journal of American Academy of Business, Cambridge, 6 (2), 2005, 324-331.
17)Howard M. Carlisle, Situational Management. New York: American Management Association. 1973.
18)Charles Lusthaus, Gary Anderson, Elaine Murphy. Institutional Assessment, a framework for strengthening organizational capacity for IDRC’s Research Partners, 1995
19)www.cliffsnotes.com
20)www.elitarium.ru
21)www.marketingpro.ru
22)http://www.idrc.ca/en/ev-28364-201-1-DO_TOPIC.html
список литературы
