Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
Введение 3
1. Теоретические основы изучения требований к разработке и качеству управленческих решений 5
1.1. Сущность управленческих решений и процесс их разработки 5
1.2. Показатели качества и эффективных принятых решений 6
1.3. Требования к методам обоснования вариантов решений 8
2. Анализ требований к системе разработке качественных управленческих решений ООО «ВЕГА 12
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «ВЕГА» 12
2.2. Экономический анализ деятельности ООО «ВЕГА» 16
2.3. Анализ проблем принятия управленческих решений в организации 26
3. Разработка предложений по принятию качественных и экономически обоснованных управленческих решений в ООО «ВЕГА» 33
3.1. Оценка возможных альтернатив (вариантов) решения 33
3.2. Оценка эффективности решения принятых вариантов 37
Заключение 39
Список литературы 41
Приложения 43
Содержание
Выдержка из текста
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и разработки решений.
Проблемы, возникающие при разработке и принятии управленческих решений
I. Основные требования к разработке и качеству управленческих решений 5 Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений
1. Учёт факторов риска и обеспечение сопоставимости основных вариантов управленческих решений, как основные требования при разработке решений
Научная новизна работы заключается в том, что в ней впервые были сформулированы и даны практические рекомендации по улучшению системы разработки и принятия управленческих решений для ООО КЦ «Поиск».
Практическая значимость заключается в том, что выводы и рекомендации по повышению эффективности и качества управления решениями позволят совершенствовать деятельность Администрации Раевского Сельского округа Краснодарского края.
Таким образом, выбранная тема является актуальной и значимой, так как рассматривает возможности применения системного подхода к разработке и принятию управленческих решений.Цель данной работы рассмотреть возможности применения системного подхода к разработке и принятию управленческих решений.– привести основные характеристики систем;
технологий разработки и принятия эффективных управленческих решений — это актуальная, сложная и достаточно , ресурсным, информационным потенциалом современного предприятия в условиях рыночной экономики как достаточно сложный механизм разработки и принятия решений с соответствующими целями, задачами, методами, способами и инструментами воздействия в условиях растущей конкуренции на рынках туристских и санаторно-оздоровительных услуг, нестабильности и недостаточного уровня материально-технического, кадрового и финансового обеспечения оказывает существенное влияние на экономическую и социальную результативность санаторно-курортного предприятия.разработки и принятия управленческих решений, их оптимизация дает возможность оперативно и достаточно эффективно решать текущие, перспективные и
Особенности разработки и реализации управленческих решений в современной системе государственного управления
Разработка и принятие управленческих решений на примере (отдел молодёжной политики, физической культуры и спорта администрации Кировского р-на)
88. запасов и
83. добычи углеводородов приходится на Российскую Федерацию, при этом основная деятельность сосредоточена на территории 4-х федеральных округов — Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного.ЛУКОЙЛ считает своей целью создание новой стоимости, поддержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнеса, обеспечение акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путем повышения стоимости активов Компании и выплаты денежных дивидендов. Для достижения этих целей ЛУКОЙЛ будет использовать все доступные возможности, включая дальнейшие усилия по сокращению затрат, росту эффективности своих операций, улучшению качества производимой продукции и предоставляемых услуг, применению новых прогрессивных технологий.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они позволяют оценить стиль руководства и принятия решений в малом бизнесе, а соответственно и эффективность управленческой деятельности, как с психологической, так и социально-экономической сторон, а также в предоставлении компании ООО «ВинАрсенал» рекомендаций по разработке и принятию управленческих решений.
Актуальность выбранной темы курсовой работы «Влияние стиля руководства на разработку и принятие управленческих решений» заключается в том, что эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений, что вызывает необходимость корректировки стиля руководства, определяет важность овладения руководящим персоналом навыками разработки управленческих решений.Цель написания курсовой работы – выявить взаимосвязь между стилем руководства и характером принимаемых управленческих решений.- исследовать и сформулировать перечень управленческих решений, принимаемых в ООО «АИС-Групп»;
Это определяет важность овладения каждым специалистом в области управления теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений.Важнейшим резервом повышения эффективности работы ОПЧС является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов.
Список источников информации
1. Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. — М.: Приор-издат. 2012.
2. Балдин К. В., Воробьев С. Н. Управленческие решения: теория и технология принятия: Учебник для вузов. – М.: Проект, 2011. – 304 с.
3. Балдин К.В. и др. Управленческие решения: Учебник/ Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. — 3-е изд. — М.: Дашков и К, 2012. — 496 c.
4. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. – М.: Дашков и К, 2013.
5. Батрик Р.Техника принятия управленческих решений. 2-е изд. пер с англ. — . — СПб.: Питер, 2012. — 416 с.
6. Беляев В.И. Практика менеджмента: учеб. пос. – М.: Кнорус, 2013.
7. Бирман Л. А. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2011. – 208 с.
8. Бондаренко А. Стоимостное мышление // Маркетолог, № 8, 2013. С. 14-19.
9. Варфоломеев В. И., Воробьев С. Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. – М.: Кудиц-Образ, 2012. – 288 с.
10. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2011. — 352 с.
11. Воронцовский А.В. Управление рисками: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2015.
12. Глухов В.В. Менеджмент: учебник. – СПб.: СпецЛит, 2015.
13. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов. — 2-е изд., испр. — Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 2012. — 400 c. — (Общество — Экономика — Человек).
14. Друкер П. Эффективное управление. – М.: АСТ, 2012.
15. Иванов А.Н., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. — М.: МАЭП: Калита, 2012. — 112 c.
16. Карданская Н. Л. Управленческие решения: Учебник для вузов. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА; Единство, 2011. – 416 с.
17. Карданская Н.Л. Управленческие решения. – М.: Юнити-Дана, 2012.
18. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений/ Ред. Шадриков В.Д. — М.: Юристъ, 2013. — 440 c.
19. Кочемасова С.П. Математические методы исследования и моделирования экономических систем: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014.
20. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. – М.: Юнити-Дана, 2014.
21. Кулагин О. А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. – СПб.: Сентябрь, 2012. – 148 с.
22. Кунгуров Е.В. Факторы, влияющие на принятие решения о вертикальной интеграции и ее формы // Современные аспекты экономики, № 19, 2013. С. 88-91.
23. Лафта Дж. К. Управленческие решения. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013.
24. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2014
25. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2014.
26. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2014.
27. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2015.
28. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: учебник. М.: Юнити-Дана, 2015.
29. Степанов А.Г. Разработка управленческого решения средствами пакета Excel: уч. пособие. – СПб.: СПбГУАП, 2014.
30. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методологические аспекты).
– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015.
31. Трояновский В.М. Разработка управленческих решений. – М.: РДЛ, 2014
32. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: Инфра-М, 2014.
33. Эддоуз М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: Юнити, 2013.
34. Эффективное принятие решений. пер с англ. — М.: Альпина-Бизнес Букс, 2012. — 184 с.
35. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 2012.
список литературы
