Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Стратегическое управление является процессом, который в свою очередь состоит из ряда логически связанных процессов (субпроцессов).
Существенной характеристикой процесса стратегического управления является постоянная корректировка результатов каждого этапа и наличие обратной связи, учитывающей опыт реализации стратегий, динамику факторов среды.
В состав основных этапов стратегического управления входят:
Исследование и анализ внешней и внутренней среды или непрерывное слежение – мониторинг среды в том случае, если эти процедуры становятся обязательными и постоянными.
Долгосрочное планирование – если среда стабильна или, если фирма является монополистом и уверена в незыблемости своего положения.
Прямое стратегическое планирование – построение сценариев развития ситуаций, как возможных альтернатив будущего. При этом очень важно спрогнозировать – что произойдет с выявленными на этапе исследований и анализа проблемами организации, не приведет ли их развитие и действие на фирму внешних факторов к кризису и банкротству. Если фирму устраивают прогнозируемые альтернативные варианты, то, в принципе, она может остановиться на данном этапе стратегического управления, сконцентрировав усилия на текущем управлении хозяйственной деятельностью.
Выдержка из текста
Актуальность представленной темы определяется тем, что в странах рыночной экономикой стратегический менеджмент является важнейшим инструментом регулирования перспективной хозяйственной деятельности организации. Он позволяет решить задачу поддержания баланса между организацией и динамично меняющейся внешней средой на основе рационального планирования и эффективной организации процессов функционирования и развития. При этом упор делается на гибкость, адаптивность и инициативность организации, которая стремится для достижения своих целей максимально использовать все внутренние преимущества и возможности, исправляя имеющиеся недостатки. Применяя стратегические подходы в управлении, менеджеры организации значительно снижают потери и, даже добиваются успехов в неблагоприятных условиях внешней среды.
Объектом написания курсовой является стратегический менеджмент.
Предметом работы является изучение основных этапов стратегического менеджмента.
Целью данной работы является изучение стратегического менеджмента на предприятии и разработка предложений по его совершенствованию его основных этапов.
Список использованной литературы
1. Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике// Маркетинг. — 2009. — № 2
2. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. — 320 с.
3. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. Уч.пос. –М., Аспект-пресс, 2009 с.432.
4. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2009. — 768 с.
5. Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика: Толковый терминологический словарь/Сост. В.А. Калашников; под общей ред. Л.П. Дашковой — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Информ.-внедренческий центр “Маркетинг”, 2012. — 219 с.
6. Тихомирова Л.В., Тихомиров М.Ю. Юридическая энциклопедия/Под ред. М.Ю. Тихомирова. — М.: 2009. — 526 с.
7. Томпсон А.А, Стрикленд А. Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Юнити, 2010 с. 576.
8. Круглова Н.Ю. Круглов М.И. Стратегический менеджмент. Уч.– СПб.,Питер, 2009 с.89
