Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение …………………………………………………………………………………………………….3
Глава
1. Теоретические аспекты основных этапов реструктуризации ……….5
1.1 Сущность и понятие реструктуризации …………………………………………..5
1.2 Основные этапы реструктуризации ……………………………………………………9
1.3 Методы реструктуризации и их недостатки …………………………………………14
Глава
2. Анализ процесса реструктуризации страховой компании …………….21
2.1 Краткая характеристика предприятия ………………………………………………….21
2.2 Оценка деятельности предприятия ………………………………………………….23
2.3 Разработка процесса реструктуризации предприятия ……………………….30
Заключение ……………………………………………………………………………………………..33
Список используемой литературы …………………………………………………………..35
Выдержка из текста
В условиях мирового кризиса последних лет, предъявившего жесткие условия «выживания» предприятий и компаний и существенно сказавшегося на компаниях, особую актуальность приобретают проблемы принятия компаниями стратегических решений в области повышения конкурентоспособности на базе механизмов реструктуризации своего бизнеса.
Реструктуризация компаний стала важнейшей задачей отечественного бизнеса как механизм обеспечения инновационной конкурентоспособности компаний, которая определяется сбалансированным сочетанием технико-технологических и организационно-управленческих инновационных технологий и экономико-организационных методов и характеризуется наличием следующих направлений инновационного развития бизнеса: создание новой продукции и услуг; изменение бизнес-процессов ведения деятельности; изменение структуры или бизнес-модели организации бизнеса.
Реструктуризация бизнеса – это адаптация компании к рыночным реалиям спроса и конкуренции: создание торговых домов; выстраивание дилерских сетей; налаживание сервиса; адаптация продуктового ряда к требованиям покупателей и т.д. Реструктуризация бизнеса привела не только к перестройке системы сбыта, но и к серьезной перестройке производственных процессов: произошел переход от серийного производства монопродукта к мелкосерийному, постоянно модифицируемому производству.
Ключевой задачей реструктуризации активов, наряду с защитой собственности и проведением антикризисных мероприятий, является приведение масштабов компании в соответствие с масштабами бизнеса. Одним из главных результатов реструктуризации активов стала доминирующая сегодня в промышленности тенденция выделения непрофильных активов и переход на аутсорсинг.
Список использованной литературы
1. Баринов В. А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М. ФБК-ПРЕСС. 2015. — 488с.
2. Белых Л. П., Федотова М. А. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2013. — 399.
3. Боккоева Г. Н., Комарова Т. В. Особенности реструктуризации российских компаний // Молодой ученый. — 2014. — № 21. — С. 280-281.
4. Забродин Ю. Н., Курочкин В. В., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. «Управление реструктуризацией компаний: справочное пособие/ Ю. Н. Забродин, Курочкин В. В., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. — М.: «Дело» АНХ, 2010. — 528 с.
5. Калиновская И. В. Реструктуризация бизнеса и компаний инвестиционно-строительной сферы как механизм инновационного управления в условиях конкурентной среды // Молодой ученый. — 2010. — № 9. — С. 127-130.
6. Калиновская И.В. и др. Управление реструктуризацией компаний: Справочное пособие /Курочкин В.В., Забродин Ю.Н., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Калиновская И.В. и др. (монография)-М.:, ДЕЛО, 2010. — 526 с.
7. Каплан Р. С., Нортон Д. П. «Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. — 2-е изд., испр. и доп./ [Пер. с англ. М.Павловой].
- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2013. — 314 с.
8. Кисель Т. Н. Актуальные вопросы реструктуризации промышленных предприятий: создание интегрированных структур // Экономика и предпринимательство. — 2014. — № 1– 1. С. 218– 220.
9. Коротков Э.М. Антикризисное управление : учебник / Э.М. Коротков. — М. : ИНФРА-М, 2013. – 320 с.
10. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятия.- М, 2012.
11. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. – М. Русская деловая литература, 2015 – 428 с.
12. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. — М.: Высшая школа, — 2014. – 368 с.
13. Полиит-Заниздра Т. А. Реструктуризация как важнейшее направление по оздоровлению компании в период кризиса // Молодой ученый. — 2016. — № 5. — С. 387-389.
14. Соколовская М. Б. Системная реструктуризация предприятия: теоретико-методологические основы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014. — 151 с.
15. Тасмуханова А. Е., Мазитова А. Р. Формирование методологии комплексной оценки эффективности реструктуризации нефтегазовых компаний [Текст]
// Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2014 г.).
— СПб.: Заневская площадь, 2014. — С. 216-221.
16. Тасмуханова А. Е. «Управление и реструктуризация. — 2-ое издание, переработанное» — Уфа: УГНТУ «ИДПО», 2012.а— 270 с.
17. Тренев В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятия: Методика и опыт / В.Н. Тренев, В.А. Ириков и др. — М., 2014. – 426 с.
18. Феофанов Алексей Рудольфович. Особенности стратегической реструктуризации предприятий РАО «ЕЭС России»: Дис…. канд. экон. наук: 08.00.05 Волгоград, 2015 — 152 с.
19. Хлебников Д. Новый подход к реструктуризации предприятий // Управление компанией. 2012. — № 12. — С. 24– 31.
Чапкина Е.Г. Теоретические основы реструктуризации. М., Изд.
