Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
Глава 1 Основные функции менеджмента как науки про управление 5
Глава 2 Современный подход к взаимосвязи основных функций менеджмента 9
Глава 3 Функции менеджмента в предпринимательской деятельности организаций строительного комплекса 14
Заключение 20
Список использованной литературы 22
Содержание
Выдержка из текста
Исчерпывающий пере-чень функций менеджмента дать крайне проблематично. Характерной чертой общих функций менеджмента является их взаимное проникновение друг в друга.Цель исследования – изучение основных функций менеджмента, их эволюции и современного состояния.
Степень разработанности исследуемой проблемы весьма высока. Исследованиями в изучении функций менеджмента занимались такие ученые как А. Файоль, Линдал Урвик, Л. Гьюлик, М. Вебер, Д. Муни, Алфред П. Слоун, Г. Черч, Тейлор Ф., Форд Г.
В работе рассмотрено понятие менеджмента как системы управления в рыночных условиях, его цель и задание. Проведен анализ системы управления персонала ОАО «НОВАТЭК». Предложены рекомендации относительно совершенствования функций менеджмента на ОАО «НОВАТЭК» на основе современных концепций менеджмента.
Цель работы – изучить персональный менеджмент: функции и их взаимосвязь с качествами менеджера, способного управлять самим собой.- описать порядок применения персонального менеджмента на предприятии;
- предложить совершенствование персонального менеджмента в организации.
Структура работы: от теории, где рассмотрим характеристики, где будет анализ и оценка объекта исследования (оценка удовлетворенность своей работой сотрудников и три способа повысить заинтересованность персонала , а также ответы на непростые вопросы как оценить вклад каждого сотрудника в достижение целей компании), перейдём к практической части, а именно: разработке проектных решений по направлениям деятельности систем управления гостиницы, с исследованием стратегической перспективы «Сотрудники и инфраструктура», с выводами и рекомендациями по методологии контроля затрат на персонал гостиницы.
В фокусе внимания находятся люди – с их интересами, желаниями и потребностями. Ростелеком предлагает комплексные инфокоммуникационные решения, учитывающие специфику запросов конкретных людей, семей и компаний. Чутко реагируют на запросы потребителей и стремятся делать так, чтобы телекоммуникационные продукты и услуги отвечали их потребностям сегодня. Развивает дерзкие технологические проекты и инновационные услуги, чтобы быть готовыми ответить на ожидания людей в будущем. По-другому трактовать можно миссию компании Ростелеком: Больше возможностей для всех. «Ростелеком» создаёт больше возможностей для людей — как через свои услуги, так и через реализацию проектов и инициатив, затрагивающих важные для общества темы. Телекоммуникации способны изменять и улучшать жизнь людей, и именно к этому стремится «Ростелеком» в отношениях со всеми, кто соприкасается с деятельностью нашей компании.
Иногда указывается большее число функций, но любые иные виды управленческой деятельности работают на эти основные функции. Выполнение всех этих функций пронизано процессами принятия решений и процессами передачи информации (коммуникациями).
Сложность деятельности предприятий при рыночной экономике определяют сложность и большой объем функций, связанных с управлением персоналом.Объект исследования – менеджмент.-характеристика основных функций управления персоналом и их взаимосвязи;
выполнением задач: − дать определение функций менеджмента; − рассмотреть основные характеристики ключевых функций менеджмента; − предпринять более детальное обоснование роли и места основных функций менеджмента; − представить пути и возможности использования функций менеджмента в практике, на примере применения мотивационныхнаучных исследований в современном менеджменте принадлежат: переход от изучения конкретных фактов и цифр к обобщению и выявлению наиболее существенных причинно-следственных связей внутри самой системы управления, а также между этой системой и социально-экономическими процессами, которые находятся под влиянием ее, оценка формы таких связей, классификации факторов, которые стимулируют или, наоборот, тормозят влияние на развитие их, которое соответственно отражается
При выполнении работы были использованы такие методы как метод научного анализа, сравнительный метод, конкретно-исторический метод и еще ряд некоторых других методов
Товарные отношения возникают и развиваются из частной собственности. Частная собственность возникла внутри первобытной общины и стала причиной ее разложения. Излишки товаров для общины при их обмене имели частную собственность, в то время как внутри общины они оставались общественными.
отсутствует
То есть главной целью властных полномочий является успешность организационной деятельности и вообще предприятия путем создания благоприятной корпоративной культуры организации. Основываясь на определенной организационной структуре, совершенствуется личная культура работников, превращаясь в организационную культуру, подкрепленную культурой производства и менеджмента (рис. 2) [6].
Все это вытекает из тех законов и принципов менеджмента, о которых шла речь в первой главе, например, закон «наименьших», самоидентификация сотрудников с предприятием.
Если рассматривать деньги как историческую категорию, то здесь они выступают как создание цивилизации, их возникновение связано с началом товарообмена, выполняют функцию посредника и знака стоимости в обмене.Основные две концепции понимания денег: рационалистическая и эволюционно-историческая.Цель данной работы заключается в изучении существующего денежного обращения, функций денег и методов их измерения.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что в ней собраны и рассмотрены все основные функции менеджмента, которые в дальнейшем можно использовать на практике, в частности в управлении дошкольным образовательным учреждением.
Список источников информации
1. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2009. – 600 с.
2. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с.
3. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: (перевод с английского) / Л. Дафт. – Санкт-Петербург : Питер; Питер Пресс, 2008. – 863 с.
4. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 477 с.
5. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
6. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
7. Королев В.И. «Современный российский менеджмент в контексте международных тенденций» // Российский внешнеэкономический вестник. 2013. № 2.
8. Особенности развития российского менеджмента. Гуманитарный портал. [Электронный ресурс]
- Режим доступа. — URL: http://psyera.ru/osobennosti-razvitiya-rossiyskogo-menedzhmenta-2185.htm (дата обращения 13.12.2013).
9. Особенности современного менеджмента. [Электронный ресурс]
- Режим доступа. — URL: http://www.finansy.ru/publ/zmt/mix/005mend.htm (дата обращения 13.12.2013).
10. Эволюция концепций менеджмента/ Особенности российского менеджмента. [Электронный ресурс]
- Режим доступа. — URL: http://www.manageweb.ru/study-166-1.html (дата обращения 12.12.2013).
11. Герасимова К. В., Морозов С. А. РАЗВИТИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «РЖД» //Редакционная коллегия: доктор экономических наук, профессор ВН Клочков (отв. редактор); доктор экономических наук, профессор ВН Трегубов; доктор экономических наук, профессор НВ Астафьева; доктор экономических наук, профессор АН Плотников. – 2013. – С. 46.
12. Балдина Н. П. Оценка уровня конкурентоспособности промышленных предприятий //Проблемы современной экономики. – 2010.
список литературы
