Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Стимулирование труда — это, прежде всего, внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Одновременно оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и как работника одновременно
Выдержка из текста
Целью курсовой работы является изучение влияния стимулирования персонала, как функции управления на предприятии.
Объектом курсовой работы выступает система стимулирования персонала в современной организации.
Предметом данной работы являются методы стимулирования персонала.
Для достижения этой цели в работе были поставлены следующие задачи:
• выявить сущность стимулирования персонала;
• определить функции и основные принципы стимулирования;
• исследовать факторы, влияющие на эффективность стимулирования персонала;
• рассмотреть методы стимулирования и охарактеризовать их;
• проанализировать систему стимулирования персонала на примере созданного бизнес-плана салона красоты “Эгоист”
Структура работы обусловлена целью и задачами исследования и включает введение, две главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Список использованной литературы
1. Дейнека А.В., Жуков Б.М. “Современные тенденции в управлении персоналом”. Учебное пособие. 2009 год;
2. Кудрявцева Е.И. “УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ”. Учебное пособие для слушателей курсов повышения квалификации
Санкт-Петербург, 2007;
3. Мотивация и стимулирование персонала/С.А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2005;
4. “ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ”. УЧЕБНИК ДЛЯ ВУЗОВ/А.В. Сурин, О.П. Молчанова МОСКВА ИНФРА-М 2008;
5. А. М. Мухамедьяров ‘”Инновационный менеджмент: учебное пособие”, 2008, Инфра-М;
6. Дуракова И.Б. «Управление персоналом. Учебник»: ИНФРА-М; Москва, 2009;
7. “Мотивация и стимулирование трудовой деятельности” Митрофанова Е.А.,Ловчева М.В., Москва – 2007г.;
8. Бурина А.В., Бурина Н.С. Мотивация персонала в аспекте организационной культуры // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2005. № 1. — С. 465-467;
9. Сурков С.А., Бойко Ю.П., Лукашев А.М. Особенности мотивации персонала в период проведения изменений // Мотивация и оплата труда. 2005. № 4. С. 46-52;
10. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Учеб. для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 79;
11. Клочков А. Мотивация персонала на стратегию компании // Управление персоналом. 2008. № 9. С. 32-35;
12. Иглин, В.А. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников организации в условиях рыночной экономики/ В.А. Иглин // Трудовое право. — 2007. — № 1. — С.54-61;
13. Перачев, В.П. Руководство персоналом организации: учеб. пособие / В.П. Перачев. — М.: Бизнес и биржи, 2008;
14. Подопригора М.Г. “Организационное поведение” Учебно-методическое пособие по курсу для студентов старших курсов и магистрантов. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2008;
15. “Мотивация как стиль жизни” Н.Е. Папонова, Статья из номера N2 / 2011 журнал “Кадры предприятия”;
16. “Для чего нужны стимулы анализ действующей системы мотивации”, И.Эсаулова, "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2008,N 1.
17. Управление персоналом. Курс лекций_Юрлов Ю.Н, Орлянская Г.Л_ ИМИТ СПбГПУ, 2009
