Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ И СРАВНЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПОДХОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
1.1 Предпосылки изменений на предприятиях
1.2 Основные подходы организационных изменений на предприятиях
1.2.1 Революционная модель управления организационными изменениями
1.2.2 Эволюционная модель управления организационными
изменениями
1.3 Сопоставление эволюционной и революционной моделей управления организационными изменениями
ГЛАВА 2 РЕШЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ ПО ВЫБОРУ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «СВЕТЛОН»
2.1 Краткая характеристика ООО «Светлон»
2.2 Идентификация вида кризисного состояния и выбор модели организационных изменений на предприятии ООО «Светлон»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Приложение 1 Организационная структура ООО «Светлон» по состоянию на 01.08.2009 г.
Выдержка из текста
Основные модели управления организационными изменениями: эволюционная и революционная модели.
Список использованной литературы
1.Беляков Н.Ф. Стратегическое управление фирмой: вопросы теории, методологии, практики: монография. – Н. Новгород. – Изд-во ВВАГС, 2008. – 125 с.
2.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: учебник. – 3- изд., стер. – М.: Омега-Л, 2008. – 464 с.
3.Друкер П. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения / пер. с англ. М. Котельниковой. – М.: Гранд, 2004. – 285 с.
4.Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 315 с.
5.Питерс Т., Уоттермен Р. В поисках эффективного управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 406 с.
6.Прихожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. – М.: Дашков и К0, 2004. – 406 с.