Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты основных направлений инновационного развития 5
1.1 Инновационное развитие в современных условиях 5
1.2 Стратегии реализации направлений инновационного развития предприятий 13
1.3. Основные проблемы и перспективы инновационного развития отечественных предприятий 24
2. Анализ основных направлений инновационного развития ООО «ВЗАС» 29
2.1 Анализ деятельности и развития ООО «ВЗАС» 29
2.2 Анализ основных направлений инновационного развития ООО «ВЗАС» 31
2.3. Направления совершенствования инновационного развития ООО «ВЗАС» 36
Заключение 40
Список использованной литературы 43
Выдержка из текста
Актуальность темы «Основные направления инновационного развития» обусловлена тем, что приоритетные направления являются катализатором развития предприятий.
Основные направления инновационного развития предприятий следует выбирать, исходя из следующих факторов:
стратегии развития компании;
амбициозности и видов целевых эффектов, выражающихся впоследствии в увеличение инновационности компании: рост доходов (увеличение клиентской базы, продажа продуктов с более высокой рентабельностью, расширение перечня реализуемых продуктов и услуг, получение дополнительной выручки от осуществления инвестиций в сторонние компании), сокращение расходов (на НИОКР, производство, продвижение продуктов и услуг) и снижение рисков для поддержания устойчивого положения компании на рынке.
При этом выделяют две группы основные направлений развития:
быстрый поиск новых идей под конкретную задачу на внешнем рынке;
ускоренная доработка внутренних идей и разработок до готовых проектов или продуктов и их коммерциализация.
При этом успех достигается производством инновационной продукции, обладающей определенными конкурентными преимуществами в сравнении с имеющимися на рынке аналогами или инновационной продукции, не имеющей аналогов вообще. Однако очевидно, что весь процесс создания и вывода на рынок инновационных продуктов связан на каждом шагу с высокими рисками.
В последнее время все активнее применяется стратегия имитации инноваций, базирующаяся на полном или частичном копировании конкурентами выведенного на рынок компанией-создателем успешной инновации.
Но современная модель инновационного развития не основываться на политике заимствования технологий. Современное инновационное развитие предприятий опирается на собственное производство научных знаний и инноваций, активную инновационную политику в отношении технологий и готовой продукции. Одним из основных факторов успешной реализации такой модели является выбор основных инновационных направлений.
Формирование потенциала для работы в современной предпринимательской среде зависит от выбранного инновационного направления и организации инновационного процесса на предприятии.
Объектом исследования является ООО «ВЗАС».
Предметом выступают направления инновационного развития.
Цель исследования заключается в рассмотрении основных направлений инновационного развития отечественных предприятий в современных условиях на примере ООО «ВЗАС».
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
Обобщить теоретические аспекты направлений инновационного развития.
Рассмотреть основные стратегии реализации направлений инновационного развития предприятий
Оценить основные проблемы и перспективы основных направлений инновационного развития.
Выявить основные направления инновационного развития ООО «ВЗАС».
Предложить направления совершенствования инновационного развития ООО «ВЗАС».
Список использованной литературы
1 Алексеев А.В. Инновационная стратегия 2020: новые возможности или старые ограничения? // Россия и совр. мир. — 2013. — N 1. — С.145-157.
2 Башин Ю.Б. Инновации: источники-потенциал-проблемы / Ю.Б.Башин, Г.Н.Гринев, Ю.Г.Дремова // Межотрасл. информ. служба. — 2014. — N 2. — С.40-46
3 Бортник И. Побеждают те, кто осваивает наукоемкие продукты / беседу ведли Е.Лозовская, Т.Врацкая // Наука и жизнь. — 2015. — N 7. — С.20-24.
4 Воловиков, Б.П., Применение методов инновационного маркетинга для повышения конкурентоспособности промышленных предприятий: монография / Б.П. Воловиков. – Омск: Изд-во Омского института (филиала) РГТЭУ, 2011. — 121 с.
5 Инновационное развитие: Экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / под общ. ред. Мильнера Б.З. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 624с.
6 Осипов А.Е., Трошина Е.В. Значение инновационной деятельности для развития бизнеса // ИнВестРегион. – 2012. — № 2. – С. 48-53.
7 Пилотные инновационные территориальные кластеры в Российской Федерации: направления реализации программ развития / под. ред. Л.М. Гохберга, А.Е. Шадрина; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2015. – 92 с.
8 Прахалад К. Пространство бизнес-инноваций / К.К. Прахалад, М.С. Кришнан; пер. с англ. – М.: Альбина Паблишерз: Издательство Юрайт, 2012. – 258 с.
9 Программы инновационного развития компаний с государственным участием / М.А. Гершман, Т.С. Зинина, М.А. Романов и др.; науч. ред. Л.М. Гохберг, А.Н. Клепач, П.Б. Рудник и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2015. – 128 с.
10 Терещенко В.М. Новые технологии в России. / В.М. Терещенко // СПб: Питер, 2013
11 Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. / А.Б.Титов // — СПб: Питер, 2013
12 Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций/ Сборник статей под ред. Н.М. Фонштейн, Серия “Теория и практика коммерциализации технологий”. — М.: ЦКТ-АНХ, 2013
13 Федосеев В.В., Эриашвили Н.Д. Экономико-математические методы и модели в маркетинге. / В.В. Федосеев, Н.Д. Эриашвили // М.: Юнити-Дана, 2013
14 Фредерик Уэбстер. Основы промышленного маркетинга /Фредерик Уэбстер// М.: Издательский Дом Гребенникова, 2013
15 Чернов В.А. Инвестиционные стратегии: Учебник. – М.: Юнити – Дана, 2013. – 158 с.
16 Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.: БИНОМ. Лабораторя знаний, 2010. – 322 с.
17 Годовой публичный отчет ООО «ВЗАС»// http://www.e-disclosure.ru/
