Содержание
Введение………………………………………………………………………3
Глава 1. Кадровая служба предприятия: история, функции, структура
1.1. История возникновения кадровых служб………………………………6
1.2. Функции кадровых служб……………………………………………….8
1.3. Место и роль кадровых службы в менеджменте организации………13
Глава 2. Инновационные подходы в деятельности кадровых служб
2.1. Основные направления кадровой работы на современном этапе……18
2.2. Характеристика кадровой службы на российском предприятии……21
2.3. Перспективы развития кадровых служб в России……………………25
Заключение………………………………………………………………….27
Список использованных источников и литературы…………………………29
Выдержка из текста
Одной из актуальных проблем на современном этапе развития экономики основной массы развивающихся государств мира, является важная проблема — проблема работы с персоналом. При многообразии имеющихся на сегодняшний день подходов к этой проблеме, наиболее общими тенденциями считаются: формализация способов и операций подбора персонала, разработка критериев их оценки, научный подходу анализу потребностей персонала, вовлечение в компанию молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Составной частью управления компанией считается кадровый менеджмент, который должен быть направлен как на удовлетворение запросов и потребностей предприятия, так и на удовлетворение интересов его сотрудников и общества в целом.
Действенное управление предприятием невозможно без эффективного применения трудового потенциала человеческих ресурсов. Главная особенность персонала в том, что помимо выполнения производственных функций, работники любой компании являются активной составляющей частью производственного процесса, они имеет все шансы на активное содействие росту действенности производства, могут же, наоборот, относиться равнодушно к итогам деятельности компании, либо противостоять нововведениям, нарушающим обычный для них ритм работы. Вклад работников в достижение целей компании различен и определяется как задачами, которые они должны решать, так и полномочиями, которыми они наделены. Для действенного функционирования компании нужна эффективная работа всего персонала.
Эффективность работы предприятия в целом обеспечивают его сотрудники, работающие на нем. Именно поэтому инновационная теория управления предприятием подразумевает сегментацию из обширного количества функциональных областей управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровым сегментом производства – сотрудниками организации.
Вполне естественно, что в любой компании появляется надобность в определении количества персонала, в эффективной системе отбора, найма и расстановке сотрудников, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его итогам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшения их бытовых условий и отдыха и т.д.
Все более важное значение начинает приобретать социальное направление в кадровой политике, смена приоритетов в кадровой политике на учет интересов работника, повышение мотивированности труда, как условия более высокой результативности работы кадров. Новые финансовые условия подразумевают внедрение как новых теоретических посылок, так и новой технологии самой работы с кадрами.
Цель: выявить основные направления совершенствования деятельности кадровых служб на современных российских предприятиях.
Задачи:
1. Проанализировать историю возникновения кадровой службы;
2. Рассмотреть функции кадровой службы;
3. Выявить место и роль кадровой службы в менеджменте организации
4. Изучить основные направления кадровой работы на современном этапе;
5. Проанализировать кадровую службу на российских предприятиях;
6. Обозначить перспективы развития кадровых служб в России.
Объект исследования: кадровые службы на современных российских предприятиях.
Предмет: направления совершенствования деятельности кадровых служб на российских предприятиях.
Степень разработанности: данной проблемой занимались и занимаются как отечественные, так и зарубежные исследователи. Работы о кадровых службах, изданные в России, дают основание сделать заключение о том, что в нашей стране идея овладела умами значительной части ученых и практиков. Без преувеличения можно сказать, что это имена крупных деятелей организационной культуры и культуры управления персоналом. Достаточно назвать таких авторов как: В.И.Шкатуллу, Е.В.Маслова, В.М.Маслова, П.В.Бизюкова и других.
Методы работы: системный подход, сравнительный, дедукции, структурно-функциональный, анализ источников и литературы, интернет-источников, использование газетных и журнальных статей.
Структура: работа состоит из введения, 2-х глав, заключения и списка литературы.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Аглицкий, И. Управление персоналом: информационный аспект / И. Аглицкий // Финансовая газета. – 2002. — №4. – С.14-15.
2. Архипов, В.В. Регулирование труда кадровых работников / В.В. Архипов // Трудовые споры. – 2006. — №11. – С.44-52.
3. Бородина, А.А. Роль службы персонала в стратегическом управлении / А.А. Бородина // Настоящее и будущее социальных технологий: Материалы VI межвузовской науч.-практ. конф. / Федеральное агенство по образованию СЗАГС. – 2009. – С.32-35.
4. Бизюков, К.В. Служба управления персоналом: функции, типология, проблемы / К.В. Бизюков // Социологические исследования. – 2007. — №5. – С.53-61
5. Воробьев, А.Д. Стратегическое управление персоналом / А.Д. Воробьев, С.Б. Жданов, Ю.А. Кузьмина // Управление персоналом. – 2008. — №15. – С.48-53.
6. Гутгарц, Р. О стереотипах в кадровой службе / Р. Гутгарц // Служба кадров. – 2003. — №3. – С.91-95.
7. Демушкин, А. Нормирование труда кадровиков / А. Демушкин // Служба кадров. – 2003. — №9. – С.54-59.
8. Демушкин, А. Положение о кадровой службе / А. Демушкин // Служба кадров. – 2003. — №4. – С.61-64.
9. Дырин, С.П. Состояние кадровой службы на современном российском предприятии / С.П. Дырин // Проблемы современной экономики: Евразийский международный научно-политический журнал. – 2005. – №1-2. – С.211-214.
10. Кабушкин, Н.И. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления организации / Н.И. Кабушкин // Современное управление. – 2000. №7. – С.95-108.
11. Киршева, Н.В. Прошлое и настоящее службы персонала / Н.В. Киршева // Справочник по управлению персоналом. – 2004. — №12. – С.26-35.
12. Коргова, М. «Портрет» кадровых служб организаций современной России / М. Коргова // Журнал «Управление персоналом». – 2004. — №8-9. – C. 16-18.
13. Кузнецов, С.Л. Автоматизация работы кадровой службы / С.Л. Кузнецов // Трудовое право. – 2002. — №8. – С.80-85.
14. Лукьяненко, В. Функции управления: От них зависит многое / В. Лукьяненко // Служба кадров и персонал. – 2004. — №5. – С.17-21.
15. Малов, А.А. Построение службы персонала «с нуля» / А.А. Малов, Д.К. Осин // Справочник по управлению персоналом. – 2004. — №12. – С.68-80.
16. Маслов, Е. В. Управление персоналом организации: учеб.пособие /Под ред. П. В. Шеметова. –М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. – 312 с.
17. Махов, Е. План-метод совершенствования кадрового обеспечения / Е. Махов // Служба кадров. – 2003. — №7. – С.81-86.
18. Никитин, Е. Подбор кадров: последовательность действий кадровой службы / Е. Никитин // Служба кадров и персонал. – 2009. — №12. – С.108-113.
19. Овчинникова, Н. Состояние работы с персоналом на современном российском предприятии / Н. Овчинникова // Управление персоналом. – 2007. — №18. – С.57-63.
20. Охотский, Е.В. Книга работников кадровых службы: учеб. – справ.пособие / РАГС; под общ.ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М: Экономика, 1998. – 494 с.
21. Погодина, И. Кадры решают все / И. Погодина // Таможенное регулирование: таможенный контроль. – 2012. — №3. – С.38-40.
22. Соснин, Н. Создавая службу персонала / Н. Соснин // Служба кадров. – 2002. — №7. – С.8-15.
23. Хруцкий, В. Что такое интегрированная кадровая служба? / В. Хруцкий // Служба кадров. – 1998. — №8. – С.45-47.
24. Челгакова, Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях / Л.М. Челгакова // Социологические исследования. – 2007. — №5. – С.46-51.
25. Челиков, В. Кадровик – старое слово, новый смысл / В. Челиков // Справочник по управлению персоналом. – 2006. — №1. – С.108-110.
26. Щегорцов, В. От кадровой работы – к менеджменту персонала / В. Щегорцов, В.Таран // Служба кадров и персонал. – 2007. — №5. – С.42-45.
27. Щербин, В. На базе инновационных преобразований / В. Щербин // Служба кадров. – 2001. — №5. – С.17-21.