Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
Глава 1.Особенности национально-исторического развития менеджмента 5
1.1 История развития концепций менеджмента 5
1.2 Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента 20
Глава
2. Основные принципы моделей менеджмента 26
2.1 Особенности национального менеджмента 26
2.2 Особенности моделей зарубежного менеджмента 33
2.3 Направления и принципы современного российского менеджмента 26
Заключение 37
Список литературы 39
Содержание
Выдержка из текста
Объект – национально-исторические особенности и модели менеджмента.Цель курсовой работы обозначить основные национально-исторические особенности и модели менеджмента. Выявить уровень влияния национально-исторических факторов на развитие менеджмента.
Лидеры — основные носители организационных ценностей и разработчики стратегии управления.Цель курсовой работы: провести исследование организационной культуры и моделей менеджмента в различных странах.- выявить заимствование национальных моделей менеджмента
Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента………………………………………………………………….Обзор основных национальных моделей менеджмента……………….Глава 2 Особенности национальной модели менеджмента КНР на примере медиакорпорации «Yanzhao»………………………………….
Методы исследования: теоретический анализ и синтез, позволившие определить структурные элементы, контент-анализ и проблемно-тематическое изучение различных документов, в которых освящены вопросы, касающиеся развития национальных библиотек России и мира.
Такая разбивка на группы была выбрана для удобства в 1980 г. в ЭКОСОС (Экономический и социальный совет Организации Объединенных наций) и в настоящее время пересматривается с учетом происшедших в последнее время кардинальных экономических изменений.
Факторы конкурентной среды и оценка конкурентоспособности предприятия.Жизненный цикл товара на рынке и характеристика его основных стадий.Особенности разработки ценовой политики предприятия.
- Японский рабочий соглашается с приказом администрации о сверхурочной работе без предшествующего уведомления. Иногда это происходит без охоты, но без колебаний, т.к. он чувствует в этом ответственность и необходимость.
Организация президентской власти имеет национально-исторические особенности и традиции, которые, несомненно, отражаются в её содержании и форме, к тому же отпечаток оставляют и историко-правовые аспекты.
Традиционное построение системы управления связано с ориентацией на выполнение функций. Для этого формируются органы, способные выполнять определенный круг хозяйственных задач, однородных функций. В общем случае построение организационной структуры предприятия базируется на объективно необходимом принципе — нижестоящий орган подчиняется и подотчетен вышестоящему органу. Однако степень такого подчинения может существенно варьироваться в зависимости от принятого на предприятии членения управления на уровни. Количество же уровней определяется реальным содержанием, степенью сложности производственной деятельности. Многоступенчатый характер органов управления имеют крупные и многие средние предприятия. На малых предприятиях (как и в отношении индивидуального предпринимательства) наблюдается элементарная цепочка типа «распорядитель — исполнитель».
Список источников информации
1. Бахур А.Б. Особенности национального менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом, № 5, 2010. – 19 с.
2. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: «НАУКА» 2003. – 429 с.
3. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2012. – 542 с.
4. Бланк И.А. Менеджмент: Учебник. – М.: Тандем, 2009. – 328 с.
5. Баканов МИ., Шеремет АД. Основы менеджмента: Учебник. -М: Финансы и статистика. 2010 – 416с.
6. Бобров Н. Менеджмент. Учебник для ВУЗов. – 2012. – № 2. –С.83-87.
7. Борисов Г.П., Акулова В.Е. Менеджмент: Учебник. — М.: Экономика, 2009. – 320 с.
8. Виноградова С.Н. История менеджмента. Минск: Высшая школа, 2011. – 366 с.
9. Виноградова С.Н., Менеджмент. — М.: Высшая школа. 2009. – 460 с.
10. Гордиенко В.Н. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: Бином, 2011. – 302 с.
11. Ефремов А. Проблемы организации менеджмента на предприятии // Экономист. – 2010. – № 4. — С. 57-60.
12. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Менеджмент оргнанизации. – М.: Инфра-М, 2009. – 446 с.
13. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: Дело, 2011. – 284 с.
14. Кравченко Л.И. Менеджмент предприятия: Учебник. — М: Высшая школа, 2009. – 342 с.
15. Кулапов М.Н. Теория управления. М., 2009. – 421 с.
16. Ламбен Ж. — Ж. Стратегический менеджмент. — СПб.: Питер, 2009. – 464 с.
17. Манько А.В. Менеджмент: учеб. – метод. пособие. — М., 2011. — 456с.
18. Наумов Г. Г. основы менеджмента. – М.: Век, 2011. – 341 с.
19. Овсянникова И.А. Менеджментг на современном предприятии. – М.: Финансы, 2009. – 548 с.
20. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы управленческой деятельности: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 384 с.
21. Половцева, Ф.П. Менеджмент: Учеб. — М.: Инфра-М, 2011. — 446 с.
список литературы
