Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансы
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы управления процессом продвижения международных компаний
1.1 Стратегии международного развития компании
1.2 Формы присутствия на международном рынке
2. Стратегия продвижения международной компании (на примере Nissan Motor Co)
2.1 Общая характеристика компании
2.2 Бизнес-идея компании Nissan Motor Co
2.3 Выбор страновых рынков
2.4 Определение целей и стратегий международного маркетинга
2.5 Стратегический план международного маркетинга
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Цель курсовой работы – исследование п роблемы выхода отечественных предприятий на международный рынок. Задачи курсовой работы:
- исследовать сущность мирового рынка, — рассмотреть основные этапы выхода компаний на международный рынок .
Предмет исследования – приоритетные направления совершенствования организации деятельности компании “Панальпина” по предоставлению авиатранспортных услуг с учетом современных тенденций развития мирового рынка данных услуг.
1. Выявление особенностей формирования современного мирового рынка грузовых авиаперевозок, условий его функционирования и основных факторов, оказывающих влияние на тенденции и динамику развития этого рынка;
Актуальность темы исследования определяется необходимостью разработки международной стратегии при принятии решения о выходе на мировой рынок. Без разработки стратегии деятельность предприятия не будет иметь направления и ориентации на определенные стратегические цели и задачи.Изучить теоретические аспекты международной деятельности.
1. общие методы: анализ существующей теоретической базы по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа); обобщение и синтез точек зрения, представленных в теоретической базе (метод научного синтеза и обобщения); моделирование на основе полученных данных авторского видения в раскрытии поставленной проблематики (метод моделирования).
Среди факторов, определяющих экономический спад основными, являются — падение ВВП, высокий уровень инфляции, сокращение производства, рост числа предприятий-банкротов, повышение безработицы и сокращение зарплат. Разработка конкурентоспособной стратегии может быть очень многогранной и распространяться на все составляющие деятельности предприятия, такие как: товар, маркетинговые, организационные, технологические, финансовые и производственные характеристики предприятия. Кроме того, рассматривая направления конкурентной стратегии необходимо учитывать всех участников рынка, на котором представлено предприятие.
• подробно проанализировать особенности управленческой деятельности предприятия исходя из оценки эффективности его деятельности на различных стадиях жизненного цикла.
Теперь частные фирмы и государственные предприятия практически беспрепятственно вступают в деловые отношения с зарубежными партнерами, и диапазон этих отношений предельно широк – от разовых сделок купли-продажи до создания совместных предприятий. Нельзя ни отрицать наличие такого сдвига в хозяйственной практике нашей страны, ни закрывать глаза на огромные позитивные последствия его для экономики и граждан.Актуальность темы исследования обуславливается значимостью интернационализации для российского предприятия, возможностью развития через осуществление международных контактов.
