Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава
1. Теоретические основы формирования стратегий инновационного развития предприятий сельского хозяйства 5
1.1. Сущность инновационного развития предприятий в сельском хозяйстве 5
1.2. Особенности инновационного процесса в АПК 8
1.3. Подходы к формированию стратегии инновационного развития предприятий сельского хозяйства 13
Глава
2. Подходы к формированию стратегий инновационного развития предприятий сельского хозяйства Дальневосточного федерального округа 17
2.1 Проблемы инновационного развития предприятий сельского хозяйства ДФО 17
2.2 Стратегические направления инновационного развития предприятий сельского хозяйства ДФО 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическую основу курсовой работы составляют труды отечественных и зарубежных ученых, законодательные документы, нормативные акты, регулирующие отдельные вопросы инновационного развития агропродовольственного комплекса.
Стратегия инновационного развития предприятия на примере ООО «МВТ Интернешл»
Теоретической основой исследования послужили фундаментальные концепции и гипотезы, подходы, представленные в классических и совре-менных трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам инновационной экономики, экономического роста, вклада инноваций в экономический рост, а также программные и прогнозные разработки государственных органов.
Теоретической основой исследования послужили фундаментальные концепции и гипотезы, подходы, представленные в классических и совре-менных трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам инновационной экономики, экономического роста, вклада инноваций в экономический рост, а также программные и прогнозные разработки государственных органов.
- произвести методическое положение выбора и реализации стратегии инновационного развития предприятия;
- разработать и обоснованать стратегию инновационного развития предприятия.
В соответствии с инновационным сценарием развития края пищевой кластер района позиционируется вторым по значимости, а по направлению развития производства глубокой переработки мяса, обеспечению потребителей района и поставками за его пределы основным позиционируется ОАО «Мясо» г. Реализация поставленных перед предприятием задач и достижение прогнозных индикаторов развития требует инновационного подхода к формированию производственной программы предприятия.
2009 мэр города Москвы сказал Юрий Лужков сказал: «Приоритетными направлениями в развитии административных округов города Москвы необходимо считать формирование системы общественных локальных центров. Это обеспечит долгосрочное развитие в области создание специализированных городских округов…».
Типы стратегий инновационного развития,их специфичность и закономерности
Проанализировать существующие методы оценки инновационного потенциала организации, оценить их свойства и недостатки; Провести анализ инновационного потенциала на примере общества с ограниченной ответственностью «Мебельер».
Также данной работе необходимо изучить практику организации и функционирования различных форм интеграции компаний, рассмотреть их особенности, сравнить и проанализировать их преимущества и негативные стороны, рассмотреть, какие факторы влияют на выбор той или иной формы интеграции компаний.
Современные гости ожидают от гостиничного предприятия высоких стандартов обслуживания. Всё это ставит перед руководителями гостиничных предприятий, чьё основное внимание до недавнего времени было сосредоточено на оперативном управлении производством, новые задачи. Насущной потребностью становится выработка новых подходов к разработке и поддержанию в конкурентоспособном состоянии гостиничной инфраструктуры, поскольку на неё ложится основная ответственность за создание эффективного бизнеса.
Основная идея рыночной экономики сводится к тому, что люди осуществляют свой личный выбор, а предприятия подстраиваются под предпочтения потребителей, при этом, пытаясь предложить продукцию, отличающуюся от продукции конкурентов. Правильно подстроится под платежеспособный спрос и успешно конкурировать на рынке основная задача деятельности предприятия, ориентированного на рынок, что достигается по средствам формирования и реализации стратегии.
Разработка, внедрение и реализация стратегии приоритетные задачи менеджмента, поэтому всегда есть спрос на менеджеров, способных активно формировать будущее компании, в компетенции которых входит разработка стратегии и выбор модели бизнеса компании. Стратегия создает ориентиры производительности, представление о конкурентных преимуществах, план действий для удовлетворения покупателей и достижения высокой производительности. Без тщательно сформулированной стратегии деятельность организации теряет смысл, утрачивает конкурентоспособность, ведет к внутреннему застою и ухудшению результатов. Кроме того, действия отдельных подразделений, отделов и групп менеджеров должны представлять собой единое скоординированное целое, так что высший менеджмент обязан согласовать работу всех подразделений компании НИОКР, производства, маркетинга, обслуживания клиентов, кадров, информационных технологий, финансов. Единая стратегия для всего предприятия представляет собой базу для объединения действий и решений разных подразделений организации в одно целенаправленное усилие. Если нет стратегии, менеджмент не может сформулировать бизнес-модель, которая обеспечит прибыль.
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность.Планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления предприятием, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития промышленного предприятия в условиях конкуренции и нестабильности, анализируется и контролируется работа предприятия.
Именно многодисциплинарность данной концепции, её уникальная интегративная сущность, с одной стороны, создают при её рассмотрении определённые сложности познавательного плана, а с другой – дают возможность грамотно и эффективно управлять предприятием.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Амосова Н.И. Агропромышленный комплекс республики Саха (Якутия): состояние, динамика и проблемы развития / Н.И. Амосова // Государственный советник. — 2014. — № 4 (8).
- С. 56-64.
2. Гришаева Л.В. Особенности инновационных процессов в АПК / Л.В. Гришаева // Никоновские чтения. – 2008. — № 13. – С. 21-24.
3. Дальневосточный агропром в ближайшие годы ждет долгожданный прорыв [Электронный ресурс]
// Дальневосточный капитал. – 2015. — № 7. – Режим доступа: http://dvkapital.ru/branch/dfo_14.07.2015_7198_dalnevostochnyj-agroprom-v-blizhajshie-gody-zhdet-dolgozhdannyj-proryv.html
4. Жуплей И.В. Совершенствование структуры аграрных товаропроизводителей Дальневосточного региона РФ / И.В. Жуплей // Сельскохозяйственные науки и агропромышленный комплекс на рубеже веков. — 2014. — № 6. — С. 168-172.
5. Кадомцева М.Е. Анализ инновационного развития отраслей агропромышленного комплекса России / М.Е. Кадомцева // Вестник Витебского государственного технологического университета. — 2014. — № 1 -(26).
- С. 179-186.
6. Кадомцева М.Е. Особенности развития инновационных процессов в агропродовольственном комплексе / М.Е. Кадомцева // Информационная безопасность регионов. — 2014. — № 2. — С. 103-109
7. Конаныхина О.В. Методика диагностики уровня инновационного климата региона как основа формирования механизма управления инновационной активностью хозяйствующих структур / О.В. Конаныхина // Каспийский регион: политика, экономика, культура. — 2011 – № 2 (27).
– С. 175-178.
8. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. М.: Экономика, 2002.
9. Курцев И.В. Обеспечивающая система инновационного развития АПК / И.В. Курцев // Никоновские чтения. – 2008. — № 13. – С. 12-16
10. Ляндау Ю.В. «Бизнес-архитектор: проектирование систем управления. Часть I» М.: Издательство «Русайнс», 2015. – 112 с
11. Мамай О.В. Методологические основы инновационного развития аграрного сектора региональной экономики. Под научной редакцией Г.Р. Хасаева / О.В. Мамай. – Самара: Изд-во СГЭУ, 2009. – 111 с.
12. Маренков Н.Л. Инноватика. – М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009.
13. Никонова Я.И. Современные тенденции формирования стратегии инновационного развития экономических систем / Я.И. Никонова // Вестник Томского государственного университета. — 2013. — № 367. — С. 117-122.
14. Новиков В.М. Организационно-экономический механизм государственного регулирования инновационных процессов в сельском хозяйстве / В.М. Новиков. – Смоленск: Смоленская городская типография, 2010. – 284 с.
15. Саломатин В.А. Инновационные процессы в АПК: сущность и направления развития / В.А. Cаломатин // Теория и практика общественного развития. — 2011. — № 8. — С. 295-299.
16. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
список литературы
