Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1. Теоретические и методические основы принципов управления предприятием
1.1. Принципы управление: понятие, сущность
1.2. Общие принципы управления и их краткая характеристика
1.3. Частные или локальные принципы управления
2. Анализ методов и принципов управления персоналом ООО «Магазин Фрегат»
2.1. Организационно-управленческая характеристика ООО «Фрегат»
2.2. Анализ принципов организации системы управления персоналом
2.2. Анализ принципов элементов, функций, задач организации труда в ООО «Фрегат»
3. Разработка рекомендаций по использованию принципов управления персоналом в ООО «Фрегат»
3.1. Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования принципов управления организацией
3.2. Разработка рекомендаций по использованию методов и принципов управления по результатам социологического исследования
3.3. Рекомендации по совершенствованию организации труда
Заключение
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
Финансовый менеджмент является одним из наиболее динамично развивающихся направлений практической деятельности, предполагает необходимость фундаментальной подготовки в области бухгалтерского учета, теории и практики управления финансами, права и налогообложения. Предназначением финансового менеджмента является обоснование и разработка логики и методов управления финансами в финансовых институтах, коммерческих организациях, домашних хозяйствах. Всякий раз финансовый менеджмент имеет свои особенности, так как не существует единственно правильного алгоритма принятия решений даже для однотипных организаций. Изменение любого параметра во внутренних или внешних условиях вызывает необходимость переориентации стратегических и тактических направлений воздействия на финансы организации.
Одним из способов повышения эффективности регионального управления рассматривают территориальный брендинг как инструмент развития социально-экономическим потенциалом региона.
Речь идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей; обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах; широким использованием новейших научно-технических достижений; регулированием межфирменных отношений. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям.
Пути улучшения практического применения основных принципов менеджмента
На данном этапе развития нашего государства, когда мы стремимся стать частью цивилизованного демократического мира, необходима перестройка всей правовой системы в целом, а уголовного права в частности, и нужно чтобы оно ( уголовное право), было защитником граждан, а не было слепым карательным орудия государства, а для этого понятие преступления, как ключевая категория уголовного права, должно быть конкретным, основанным на принципах справедливости и равенства всех перед законом.Цель работы: изучить принципы уголовного права и их роль в реализации задач уголовного права. Роль принципов в реализации задач уголовного права.
Другой момент связан с тем, что в наших (и не только в наших) условиях необходимо трактовать цели организаций в неразрывной связи с интересами участников производства и бизнеса.Целью данной работы является раскрытие основных принципов целеполагания в упрвлении, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:- Исследовать принципы целеполагания в управлении;
Принципы менеджмента, синтезируя объективные закономерности управления, определяют черты реальной управленческой практики в любой организации.Целью работы является рассмотрение принципов менеджмента.Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- провести анализ внутренней и внешней среды кредитных организаций, выявить «силы» и «слабости», а также существующие возможности и угрозы, на основе чего определить векторы их перспективной динамики;
В Словаре иностранных слов «менеджмент» переводится на русский язык как управление производством и как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности.
Список источников информации
1.Трудовой Кодекс РФ, Москва, «Проспект», 2008.
2.Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной рабо-те.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» № 5, 2008.
3.Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 1(2) (www.personal-mix.ru)
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организа-ция, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2005.- 416 с.
5.Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персона-ла.//СОЦИС, 2006.- № 11
6.Дугина О.А. Как повысить эффективность проведения обучения.-«Персонал» № 3/2008.
7.Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2007.
8.Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 5(18) (www.personal-mix.ru)
9.Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе.- «Человек и труд» № 2/2003.
10.Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- «Управление персоналом» № 11,2009.
11.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами ор-ганизации.- »Управление персоналом» № 7, 2009
12.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2008.- 702 с.
13.Мобильность кадров.- »Управление персоналом» № 6, 2009.
14.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- «Кадровый вестник» № 2, 2009.
15.Резник С.Д. Управление персоналом. — Учебное пособие — Пенза, ПГАСА, 2009. — 340с.
16.Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. — «Управле-ние персоналом» № 6, 2003
17.Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала-«ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 2(9) (www.personal-mix.ru)
18.Солтицкая Т. Практикум менеджера по персоналу. Формирование тренин-говой культуры в компаниях. — «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 4(5) (www.personal-mix.ru)
19.Торчинский М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы?- «Управление персоналом» № 6, 2003.
20.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом.- М., 2008.
21.Черемных О. Роль функционального консультанта в подборе персонала. — «Управление персоналом» № 6, 2003.
22.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 2008.
23.Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- М., 2009.
список литературы
