Содержание

Введение

1. Теоретические и методические основы принципов управления предприятием

1.1. Принципы управление: понятие, сущность

1.2. Общие принципы управления и их краткая характеристика

1.3. Частные или локальные принципы управления

2. Анализ методов и принципов управления персоналом ООО «Магазин Фрегат»

2.1. Организационно-управленческая характеристика ООО «Фрегат»

2.2. Анализ принципов организации системы управления персоналом

2.2. Анализ принципов элементов, функций, задач организации труда в ООО «Фрегат»

3. Разработка рекомендаций по использованию принципов управления персоналом в ООО «Фрегат»

3.1. Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования принципов управления организацией

3.2. Разработка рекомендаций по использованию методов и принципов управления по результатам социологического исследования

3.3. Рекомендации по совершенствованию организации труда

Заключение

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Выдержка из текста

Основные принципы менеджмента в реализации задач управления.

Список использованной литературы

1.Трудовой Кодекс РФ, Москва, «Проспект», 2008.

2.Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной рабо-те.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» №5, 2008.

3.Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 1(2) (www.personal-mix.ru)

4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организа-ция, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2005.- 416 с.

5.Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персона-ла.//СОЦИС, 2006.- № 11

6.Дугина О.А. Как повысить эффективность проведения обучения.-«Персонал» №3/2008.

7.Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2007.

8.Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 5(18) (www.personal-mix.ru)

9.Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе.- «Человек и труд» №2/2003.

10.Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- «Управление персоналом» №11,2009.

11.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами ор-ганизации.- ''Управление персоналом'' №7, 2009

12.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2008.- 702 с.

13.Мобильность кадров.- ''Управление персоналом'' №6, 2009.

14.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- «Кадровый вестник» №2, 2009.

15.Резник С.Д. Управление персоналом. — Учебное пособие — Пенза, ПГАСА, 2009. — 340с.

16.Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. — «Управле-ние персоналом» №6, 2003

17.Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала-«ПЕРСОНАЛ-МИКС»№2(9) (www.personal-mix.ru)

18.Солтицкая Т. Практикум менеджера по персоналу. Формирование тренин-говой культуры в компаниях. — «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 4(5) (www.personal-mix.ru)

19.Торчинский М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы?- «Управление персоналом» №6, 2003.

20.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом.- М., 2008.

21.Черемных О. Роль функционального консультанта в подборе персонала. — «Управление персоналом» №6, 2003.

22.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 2008.

23.Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- М., 2009.

Похожие записи