Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. 5
ОСНОВЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПРИНТ-СЕРВИС» 5
1.1. Общая характеристика предприятия 5
1.2. Анализ кадрового состава и управления 7
1.3. Анализ хозяйственной деятельности 11
1. ООО «Принт-Сервис» успешно развивается, расширяет масштабы деятельности 14
РАЗДЕЛ II. 15
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С ВНЕДРЕНИЕМ БЮДЖЕТИРОВАНИЕМ В ООО «ПРИНТ-СЕРВИС» 15
2.1. Внедрение бюджетирования в организации. 15
2.2. Контроль в процессе бюджетирования 25
РАЗДЕЛ III. 33
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСТРАНЕНИЮ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ, СВЯЗАННЫХ С ВНЕДРЕНИЕМ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «ПРИНТ-СЕРВИС» 33
3.1. Разработка рекомендаций по устранению проблем, связанных с внедрением бюджетирования ООО «Принт-Сервис» 33
3.2. Экономическая эффективность разработанных рекомендаций 43
ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА 49
ПРИЛОЖЕНИЯ 51
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что планирование является инструментом управления предприятием, а эффективное управление всегда важно для бизнеса. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является планирование. Основной задачей бюджетного планирования является управление целями и результатами компании. В работе отражены вопросы применения данной системы для планирования на предприятии ООО «Принт-Сервис».
Объектом исследования является система бюджетного планирования и управления персоналом (бюджетирования).
Предмет исследования – это основные проблемы, связанные с внедрением бюджетирование работы с персоналом организации.
Цель исследования состоит в разработке путей устранения проблем при внедрении бюджетирования на предприятии.
Для достижения указанной цели в курсовой работе решаются следующие исследовательские задачи:
— рассмотреть теоретические аспекты бюджетирования как направления планирования в работе с персоналом;
— привести основные организационно-экономические характеристики предприятия;
— провести анализ и оценку планово-экономического состояния предприятия ООО «Принт-Сервис»;
— проанализировать процесс бюджетирования работы с персоналом в организации ООО «Принт-Сервис, эффективность системы бюджетирования на предприятии;
— разработать предложения по устранению проблем в процессе бюджетирования деятельности организации ООО «Принт-Сервис».
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа специальной и научной литературы по вопросам бюджетирования, внутренние документы исследуемого предприятия ООО «Принт-Сервис», такие как правила внутреннего распорядка, должностные инструкции, бухгалтерская финансовая отчетность за 2013г и т.д.
Структура исследования. Курсовая работа включает в себя введение, 3 раздела, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, заключение, список источников и литературы.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года. С поправками, внесенными 1 декабря 2008 г. – М.: Республика, 2009.
Литература:
2. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.
3. Горнев А.З. Проблемы управления персоналом. – М.: Бином, 2009.–356 с.
a. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. — СПб.: Питер, 2010. 34 с.
b. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. — Мн.: Высшая школа, 2011. 47 с.
c. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие в 2 ч. — Мн.: Новое знание, 2011.141 с.
d. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2012. 49 с.
4. 5.Абрамова И. Ресурсы на будущее. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты и проблемы // Бухгалтер и компьютер. — 2012. — N 7.
5. Владимирова Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. — М., 2012. N 2.
6. Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на полиграфических предприятиях. — М.: НИЦ "Экономика", 2009. — 67с.
7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 383с.
8. 11. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. Киев: Издательский дом "Максимум",2011. 149 с.
9. 12. Райн Б. Стратегический учет для руководителей. — М.: Издательское объединение "ЮНИТИ", 2010. 152 с.
10. Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. — М.: ЮНИТИ, 2011.-123
Интернет-ресурсы
11. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
12. http://print-house.spb.ru официальный сайт ООО «Принт-Сервис»