Основные риски, связанные с проведением реструктуризации.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ВЫЯВЛЕНИЕ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ, СВЯЗАННЫХ С ПРОВЕДЕНИЕМ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ 4

1.1 Идентификация рисков 4

1.2 Управление рисками, связанными с проведением реструктуризации 7

ГЛАВА 2. ВЫЯВЛЕНИЕ И МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ, СВЯЗАННЫХ С РЕСТРУКТУРИЗАЦИЕЙ РЕСТОРАНА «ЛА» 12

2.1 Факторы и условия рисков 12

2.2 Разработка рекомендаций по минимизации воздействия рисков, связанных с реструктуризацией ресторана 17

Выдержка из текста

Актуальность данной темы курсовой работы обосновывается тем, что для клиентов, партнёров, органов власти и собственников капитала очень важно, чтобы реструктуризированная организация смогла развиваться. Но, как правило, сегодняшние ошибки (убытки) – это результат вчерашних недочётов. Поэтому, ещё на этапе планирования, руководящий состав организации должен идентифицировать и оценить рискованность среды категорических преобразований в рамках единой стратегии – реструктуризации.

Список использованной литературы

16. Егоршин А.П. Риск-менеджмент: Учебник для вузов. — 4-е изд. испр. — Н.Новгород: НИМБ, 2014. – 720 с.;

17. Зайцева Т. В., Зуб А. Т. Риск-менеджмент: Учебник. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2014. — 336 с.;

18. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: Экономист, 2014. — 416 с.;

19. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. Пособие / Н.И. Кабушкин. — 8-е изд., стереотип. М.: Новое знание, 2013. — 430 c.

20. Кибанов А. Я. Основы управления: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 304 с.;

21. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Риск-менеджмент: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 320 с.;

22. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. — 511 с.;

23. Люкшинов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. — 375 с

Похожие записи