Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Основные принципы отбора и подбора персонала в организацию 5
1.2. Основные концепции отбора персонала 7
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 9
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Альянс-Лифт» 9
2.2. Процедура отбора на вакантную должность в ООО «Альянс-лифт» 14
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
Содержание
Выдержка из текста
Структура курсового проекта включает в себя введение, две главы, первая из которых описывает теоретическую часть работы, различные методики и вторая глава, которая касается непосредственно практической части, выявления проблем в организации и предложений по их совершенствованию, а также курсовая работа содержит заключение, список используемых источников.
Целью написания курсовой работы является изучение механизма разработки стратегии дифференциации в организации.Методологической основой для написания курсовой работы послужили труды таких ученых-экономистов в области менеджмента, как Веснин В.
При выборе такой стратегии как дифференциация по имиджу компания планирует и формирует свой имидж или имидж своих товаров и услуг так, чтобы он имел всевозможные преимущества по сравнению с конкурентами и привлекал клиентов.В связи с этим цель работы ‒ исследовать теоретические подходы и провести анализ применения стратегии дифференциации имиджа на примере компаний, работающих в сфере здравоохранения и предоставления социальных услуг.- охарактеризовать основные теоретические подходы к определению базовых конкурентных стратегий в литературе;
Гипотеза исследования заключается в том, что качественный подбор персонала в организации, способствуют повышению эффективности производительности труда. Подбор новых сотрудников может обеспечить не только режим нормального функционирования компании, но и может заложить фундамент успеха на будущее.
В качестве инструментария применялись следующие методы:наблюдение, теоретический обзор литературы; сравнительный анализ литературы; понятийный анализ; анализ кейсов, анализ документов, глубинное и структурированное интервью, методики самодиагностики по А.И. Пригожину «Метафора», «Крестовина», диагностика организационной культуры (опросник Камерона и Куинна OCAI).
проблемы управления кадрами на примере отдела инкассации основные принципы управления персоналом в современных социально- экономических условиях;
- исследовать философию в области управления персоналом отдела инкассации;
- рассмотреть цели и функции управления персоналом;
- исследовать мотивацию и оплата труда персонала;
- определить методы эффективности управления персоналом;
- дать краткую характеристику исследуемой организации;
- провести анализ управления персоналом отдела инкассации;
- определить и исследовать формы и методы отбора и найма персонала отдела инкассации;
- дать экономическую оценку эффективности управления;
- определить направления совершенствования системы управления персоналом и стимулирование труда работников;
- определить способы повышения квалификации кадров как
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андреев А.Ф., Гришина Н.В., Лопатина С.Г. Основы кадрового менеджмента. – М.: Юрайт, 2011
2. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010
3. Варламова Е.П. Как выбрать свою систему оценки персонала?//Справочник по управлению персоналом. – 2011. — № 8
4. Веснин Н. Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2009
5. Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, Проспект, 2011
6. Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом в торговле. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. — № 3.
7. Два подхода к оценке персонала. // Управление персоналом. – 2011. — № 4.
8. Дятлов В.А., Кибанов А.Я. Управление персоналом. — М.: ПРИОР, 2009
9. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник. – 3-е изд. – Н.Новгород: Нимб, 2008
10. Как оценить специалиста? // Управление персоналом. – 2010. -№ 9.
11. Камынина И.В. Проблема методов оценки персонала//Управление персоналом. – 2011. — № 9
12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М., 2012
13. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. – 2011. — № 6.
14. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., 2010
15. Муравьева И. Проблема оценки персонала//ТОП-менеджер. – 2010. — № 9
16. Мурашов М. Обучение персонала: проблема оценки//Кадровый менеджмент. – 2011. — № 3
17. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. – 2011. — №№ 1,2
18. Оценка персонала: мода или необходимость? Интервью с научным руководителем HR-Лаборатории Human Technologies Шмелевым А.//Кадровый менеджмент. – 2012. — № 4
19. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М: Аспект Пресс, 2011
20. Саакян А. М, Зайцев А. П., Лашманова О. Н. Управление персоналом в организации.- СПб.: Питер, 2011
21. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – СПб.: Питер, 2010
22. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2012
23. Управление персоналом: учебник для вузов/Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина.- М.: ЮНИТИ, 2010
24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Изд. 4-е. – М.: Эксмо, 2011
список литературы
