Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЦВЕТОЧНОГО БИЗНЕСА 6
1.1. Понятие и функции бизнес – планирования деятельности предприятий 6
1.2. Сущность стартового бизнес-плана при организации бизнеса 7
1.3. Особенности современного цветочного бизнеса в России 9
2. АНАЛИЗ ПРЕДПОСЫЛОК ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ЦВЕТОЧНОГО БИЗНЕСА В Г. ОРЕНБУРГЕ 12
2.1. Характеристика предприятия и предлагаемого проекта 12
2.2. Анализ среды организации и развития цветочного бизнеса в г. Оренбурге 13
2.3. Основные предпосылки организации и развития цветочного бизнеса в г. Оренбург 17
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ ЦВЕТОЧНОГО БИЗНЕСА В Г. ОРЕНБУРГЕ 21
3.1. Содержание бизнес-плана организации и развития цветочного бизнеса в г. Оренбурге 21
3.2. Организация деятельности по основным направлениям организации цветочного бизнеса 25
3.3. Оценка экономической эффективности проекта организации цветочного бизнеса 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
ПРИЛОЖЕНИЯ 35
Выдержка из текста
Бизнес-план является одним из самых распространенных инструментов управления как деятельностью уже существующего предприятия, определяющим его эффективность, так и базовым инструментов оценки возможности создания нового предприятия и успешного выведения его на рынок. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Кроме того, бизнес-план, по сути, — визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект, и при каких условиях он будет наиболее эффективен с учетом допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком бизнес-плана.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что на сегодняшний день рынок срезанных цветов России является растущим и активно развивающимся, а также, крайне доходным. Однако данный рынок, как и любой другой, имеет свою специфику, что не может не отразиться на теоретическом и методическом подходах к формированию бизнес-плана. В связи с этим возникает необходимость провести тщательный анализа данной сферы и выявить ее специфику для оценки перспектив и проблем развития рынка, а также разработать бизнес-план по выведению на рынок Оренбурга нового магазина цветов «Цветущий Оренбург».
Целью данной работы является разработка проекта организации и развития цветочного бизнеса на примере цветочного магазина «Цветущий Оренбург».
В соответствии с целью поставлены и решены следующие задачи:
изучить теоретические и методические аспекты бизнес-планирования;
оценить влияние внешней среды на цветочный магазин «Цветущий Оренбург»;
провести анализ рынка цветов в Оренбурге;
провести анализ конкурентной ситуации на рынке цветочных магазинов в Оренбурге;
оценить риски рассматриваемого проекта открытия цветочного магазина;
оценить экономическую эффективность предлагаемого к внедрению бизнес-плана.
Объектом исследования являются вновь создаваемый цветочный магазин в Оренбурге.
Предмет исследования –отношения между исполнителями и подразделениями предприятия по поводу создания цветочного магазина «Цветущий Оренбург».
В качестве методов исследования использованы сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности, экономико-статистические методы, экспертные оценки, методы опроса.
Информационно-практическую базу исследования составят статистические данные, аналитические отчеты исследовательских компаний; аналитические материалы, представленные в открытых источниках информации, посвященные анализу рынка цветочных магазинов и сайты основных игроков данного рынка.
Теоретическая значимость полученных результатов будет состоять в обобщении теории и методологии бизнес-планирования, а также в выявлении специфики рынка цветов, влияющей на процесс бизнес-планирования деятельности предприятия.
Практическая значимость разработанного бизнес-плана будет заключаться в том, что реализация представленных в нем рекомендаций позволит вновь открываемому цветочному магазину успешно выйти и закрепиться на рынке Оренбурга.
Список использованной литературы
1. Адамс, Б. Бизнес-планирование. Эффективные методики разработки / Б. Адамс. – М.: Астрель, 2012. – 480 с.
2. Воронова, Т.А. Бизнес-планирование / Т.А. Воронова, А.А. Касат-кин, С.И. Ляпунов, С.Г. Млодик, С.Ю. Муртузалиева, В.М. Попов. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 482 с.
3. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности / Э.А. Уткин– М.: Экмос, 2014. – 516 с.
4. Липсиц, И.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 480 с.
5. Ковалев, В. В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. – Финансы и статистика, 2012. – 412 с.
6. Ляпунов, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Ляпунов, В.М. Попов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 480 с.
7. Лапыгин, Ю.Н. Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компа-нии / Ю.П. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2013. – 522 с.
8. Головань, С. Бизнес-планирование и инвестирование / С. Головань, М. Спиридонов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 382 с.
9. Максимов, В.А. Экономика предприятия. Учебное пособие/ В.А. Максимов, Борщевская В.И / под ред. д.э.н. проф. В.Н. Овчинникова – Ростов–на–Дону, Батайское книжное издательство, 20149. – 312 с.
10. Анискин, Ю.П., Корпоративное управление инновационным развитием: Монография / Ю.П. Анискин, С.А. Лукичев, А.В. Быков, Т.А. Аллавердиев. – М.: Омега-Л, 2012. – 282 с.
11. Родина, А.Н. Внутрифирменное планирование / А.Н. Родина // Экономика региона. — 2012. — № 18. – С. 32-35.
12. Макаревич, Л.М. Бизнес-план для иностранного инвестора. Методическое пособие для практического применения / Л.М Макаревич – М.: Издательство «Финпресс», 2014. – 206 с.
13. Бизнес-планирование / Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодик. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 518 с.
14. Яковлев, Н.Я. Цены и ценообразование /Н.Я. Яковлев– М.: «Маркетинг», 2014 — 105 с
15. Черняк, В.З. Бизнес-планирование /В.З. Черняк. – М.: Юнити, 2013, 286 с.
16. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов/ Под ред. проф. Г. Горфинкеля, проф. В.Швандара – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013 – 184 с.
17. Коссов, В.В. Экономический анализ реальных инвестиций / В.В. Коссов, И.В. Липсиц. – М.: Магистр, 2012.- 544 с.
18. Юсупова, А.Т. Теория отраслевых рынков / А.Т. Юсупова. — М.: Издательство СО РАН, 2013. – 408 с.
19. Пелих, А.С. Бизнес-план: Учебное пособие / А.С. Пелих — РГЭА –Ростов-на-Дону, 2013.-250 с.
20. Европейцы не стали покупать меньше цветов из-за кризиса [Электронный ресурс]
http://www.rian.ru/society/20140102/158527979.html
21. Цветочный бизнес сегодня [Электронный ресурс]
http://www.4p.ru/main/research/110111/
22. Маркетинговое исследование российского рынка цветов под влия-нием кризиса [Электронный ресурс]
http://www.restko.ru/market/1569
23. Импортозависимость российского рынка цветов увеличивается [Электронный ресурс]
http://www.spbgid.ru/index.php?news=20613
24. Цветы: интернет и реал [Электронный ресурс]
http://cvetochniki.ru/ru/node/149
25. Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 540 с..
26. Развитие интернета в регионах России, интернет-компания Яндекс [Электронный ресурс], http://www.rian.ru/society/20140420/224574186.html
