Содержание
Задание на проектирование3
Введение5
1.Основные этапы разработки управленческих решений6
1.1Выявление и описание проблемной ситуации6
1.2 Формирование целей системы управления8
1.3 Выработка (генерация) решений8
1.4 Формирование критериев выбора решений9
1.5 Оценка возможных решений10
1.6 Согласование и принятие решения13
1.7 Формирование плана, реализация и оценка решения15
2.Выбор стратегии развития фирмы17
2.1Выбор метода решения17
2.2Решение задачи18
Заключение21
Список использованной литературы22
Выдержка из текста
Введение
Научно-технический прогресс как непременное условие социального развития несет обществу не только материальные и духовные блага. Этот процесс имеет и негативную сторону, которая заключается в непрерывном усложнении всех сфер человеческой деятельности, в том числе процессов управления организациями. Эффективность данного процесса управления во многом определяется качеством разработки принимаемых решений. В связи с этим возникла объективная потребность в подкреплении процесса принятия управленческих решений научно-обоснованными приемами и методами, в превращении его из искусства в науку, причем науку точную, использующую математические методы исследования.
Процесс разработки и принятия решений с технологической точки зрения можно представить в виде последовательности этапов:
•выявление проблемной ситуации и постановка задачи;
•выработка (генерация) решений;
•выбор и принятие решения;
•координация выполнения решения.
Цель данной работы – с применением математических методов исследования выбрать правильную стратегию развития фирмы.
Задачи, которые необходимо выполнить для достижения поставленной цели:
Выбрать методы решения задачи;
Охарактеризовать выбранные методы решения;
Решить задачу;
Сделать выводы.
Работа состоит из двух глав. Первая глава – теоретическая, в ней будут приведены основные этапы разработки управленческих решений. Во второй главе приведено решение задачи, выданной на проектирование.
Список использованной литературы
1)Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. — Дело, 2003.
2)Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Основы системного анализа: Учебное пособие для студентов втузов. — Томск: Изд-во НТЛ, 1987.
3)Ехлаков Ю.П. Теоретические основы автоматизированного управления: Учебник. — Томск: Изд-во Томск. ун-та систем управления и радиоэлектроники, 2001.
4)Ямпольский В.З. Теория принятия решений: Учебное пособие для студентов втузов. — Томск: Изд-во ТПИ, 1979.
5)Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. — М.: Логос, 2000.
6)Трухаев Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. — М.: Наука, 1981.
7)Аунапу Т.Ф., Аунапу Ф.Ф. Некоторые научные методы принятия управленческих решений. — Барнаул: Алт. кн. изд-во, 1975.
8)Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. — М.: Наука, 1979.
9)Подиновский В.В., Потапов М.А. Методы анализа и системы поддержки принятия решений: Учебное пособие (МФТИ). — М.: Спутник плюс, 2003.
10)Основы системного анализа и проектирования АСУ: Учебное пособие / Под ред. А.А. Павлова. — Киев: Высшая школа, 1991.
11)Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управленческие решения: Теория и технологии принятия: Учебник для вузов. — М.: Проект, 2004 г.
12)Синюк В.Г. и др. Элементы теории и практика принятия решений. — СПб.: Химия, 1990.
13)Турунтаев Л.П. Системный анализ и исследование операций: Учебное пособие. — Томск: ТМЦДО, 2004.