Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. Консалтинговая компания: основные направления деятельности
1.1. Понятие консалтинга как сферы профессиональной деятельности
1.2. Организация консалтинговой деятельности. Особенности консалтинговой компании.
1.1. Внешняя и внутренняя среда работы предприятия
2. Характеристика инфраструктуры поддержки бизнеса (на примере малого бизнеса)
2.1. Краткая характеристика элементов инфраструктуры поддержки бизнеса с точки зрения системного подхода 17
2.2. Инфраструктуры поддержки малого бизнеса в России: законодательное регулирование на федеральном и региональном уровне
3. Анализ инфраструктуры поддержки малого бизнеса на территории Приволжского федерального округа Самарской области
3.1. Развитие консалтингового бизнеса на территории Приволжского федерального округа Самарской области 33
3.2. Оценка потенциальных потребностей малого бизнеса Самарской области в консалтинговой поддержке и уровень их удовлетворения
3.3. Основные направления по интенсификации взаимодействия бизнеса и консалтинговых компаний
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из текста
Консалтинг — это вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента. Если судить по публикуемым рейтингам, рынок консалтинговых услуг в России является одним из самых быстрорастущих. Это не удивляет, поскольку с все возрастающей конкуренцией предприятия вынуждены искать пути повышения эффективности работы.
Данная курсовая работа посвящена вопросам консалтинга, как инфраструктуры профессиональной поддержки бизнеса, вопросам консультационных услуг различного профиля. В основном данную деятельность ведут консалтинговые компании.
Актуальность данной темы заключается в том, что консультации специалистов и экспертов г. Новосибирска являются очень востребованным инструментом управления для принятия экономически обоснованных решений при осуществлении хозяйственной деятельности.
Как известно, совершенству нет предела. Любой руководитель хочет, чтобы в предприятии, учреждении, подразделении, которое находится в его подчинении, были стабильность и порядок. Пожалуй, одним из базовых условий устойчивого развития компании является грамотно выстроенная система управленческого учета. На современных предприятиях г. Новосибирска не всегда имеются специалисты достаточной квалификации для выстраивания грамотной системы управленческой отчетности, прогнозирования и т.д.
С развитием производственных систем и технологий, совершенствованием теории и практики менеджмента возникает потребность совершенствовать и повышать качество уже действующих систем управленческого учета.
Таким образом, актуальность консультационных услуг по управленческому консультированию состоит в необходимости этой деятельности в современной экономике, так как одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является управление экономикой предприятия.
Цель работы — изучение процессов управленческого консультирования.
Задачи работы следующие:
1. Исследовать теоретические основы управленческого консультирования,
2. Дать характеристику особенностей управленческого консультирования как разновидности консалтинговых услуг,
3. Изучить организацию процесса управленческого консультирования.
Основой исследования послужили: учебная и специальная литература по управлению, консалтинговым услугам, интернет-сайты и материалы периодической печати по консалтинговым услугам.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ в редакции Федерального закона от 29.06.2015 N 154-ФЗ
2. Вайе М.Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса / Пер. с англ. Под ред. А.М. Никитина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011, С.39
3. Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Экономика организации (предприятия, фирмы).
М.: Феникс, 2012. С.17.
4. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2012. N 9. С. 13
5. Авдошина З.А. Разработка управленческих решений в организациях // Корпоративный менеджмент. 2011. N 2. 23 – 25с.
6. Упатов А. Мы хотим, чтобы бизнес наших клиентов рос: Expert Online. URL: http://expert.ru/2013/03/26/myi-hotim-chtobyi-biznes-nashih-klientov-ros/.
7. Кичанов М. Открыться и заработать // Эксперт Сибирь. 2013. N 34 (386).
С. 20 — 21.
8. Перспективы развития рынка консалтинга в Москве. URL: http://www.svoy-biznes-rf.ru.
9. Филатова А. Консалтинг растет и обещает ускориться // Эксперт Юг. 2012. N 19-20 (209).
С. 9 — 10.
10. Севастьянова Е.В. Практические аспекты консалтинга бухгалтерского учета // Вестник Томского государственного университета. 2010. N 331. С. 151 — 152.
11. Юрьев С.В. Аутсорсинг как элемент современных экономических отношений в Российской Федерации: Монография. СПб.:Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики, 2012. С. 17
1. Правительство Пензенской области. В Пензенской области созданы все необходимые условия для успешного ведения бизнеса. Опубликовано 4.12.2014, URL: http://www.penza.ru/main_news/2014/12/4/17474187
2. Сальников О.В. Проблемы и поддержка малого предпринимательства в России// http://ekonomic.narod.ru/nbene/econom/feconom 12.htm
3. Тенденции и перспективы развития малого и среднего бизнеса в России// http://www.mbkuban.ru/news_fed/item-8930.html
4. Торгово-промышленная палата// http://tpprf-byt.ucoz.ru/news/malyj_biznes_rossii_perspektivy/2013-03-12-623
5. Федеральная служба государственной статистики, URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/reform/#
6. Шепелев С. Государственная поддержка малого предпринимательства за рубежом//Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://jurnal.org/articles/2008/ekon 46.html
12. Как развивается малый бизнес — Торгово-промышленная палата Российской Федерации. – [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.tpp-inform.ru/news/913.html
13. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под общ. ред. А.Г. Грязновой. М.: Финансы и статистика, 2004. 1168 с.
14. http://www.cfin.ru/finanalysis/value/finance_metrics_1.shtml#multiples – статья «Финансовый менеджмент»
15. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
