Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 5
1. Теоретическая основа информационных технологий в оценке персонала 7
1.1. Основные понятия, сущность 7
1.2. Классификация информационных технологий 11
1.3. Техническое обеспечение системы управления персоналом 21
2. Анализ системы управления персоналом на примере ООО «Крузарус» 34
2.1. Анализ и прогноз динамики внешней ситуации 34
2.3. Организационно-функциональный и кадровый анализ подсистемы управления персоналом в действующей организации 47
2.4. Описание внутриорганизационного объекта подсистемы управления персоналом 58
3. Разработка и оценка эффективности системы управления персоналом в ООО «Крузарус» 66
3.1. Проектирование содержания функциональной управленческой деятельности 66
3.2. Совершенствование информационного обеспечения и разработка структуры функциональной управленческой деятельности 69
Заключение 74
Список использованной литературы 77
Выдержка из текста
Введение
Информационные технологии это комплекс взаимосвязанных, научных, технологических, инженерных дисциплин, изучающих методы эффективной организации труда людей, занятых обработкой и хранением информации; вычислительную технику и методы организации и взаимодействия с людьми и производственным оборудованием, их практические приложения, а также связанные со всем этим социальные, экономические и культурные проблемы. Сами информационные технологии требуют сложной подготовки, больших первоначальных затрат и наукоемкой техники.
Управление персоналом функция управления деятельностью, главным объектом которой является человек, который входит в определенные социальные группы.
Создание производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Цель данной работы изучить систему управления персоналом в информационных технологиях на примере ООО «Крузарус».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать информационные системы и технологии;
- исследовать внутрифирменные проблемы при использовании информационных технологий;
- рассмотреть преимущества и недостатки современного программного обеспечения, позволяющего оптимизировать процессы кадрового менеджмента.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. М.: ГАУ, 2002. 198 с.
2.Ансофф Н. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1990. 367 с.
3.Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2001.- № 1. — С. 88.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: МГУ, 2004. 465 с.
5.Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. М.: Дело, 1991. 188 с.
6.Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. — СПб.: СпбУЭФ, 1994. 245 с.
7.Герчикова Н.Н. Менеджмент. М.: Дело,2005. 278 с.
8.Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 1999. 159 с.
9.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. М.: МП «Сувенир», 2001. 65 с.
10.Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». Ростов н/Д: Феникс, 2005. 352 с.
11.Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 1998. 388 с.
12.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. — 95 с.
13.Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. — М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. с 12.
14.Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2002. — № 2. — с. 84.
15.Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. М.: Экономика, 1984. 170 с.
16.Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции.- М., 2002, — 456 с.
17.Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении производством. -М.: Финансы и статистика, 1998. 365 с.
18.Кибинов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Эксмо, 2003 с.
19.Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: Маркетинг, 2005. 644 с.
20.Зайцев Г.Г., Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. СПб: Издательство С.-Петербург, 2005. 365 с.
21.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2005. 177 с.
22.Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. М.: Экономика, 2000. 345 с.
23.Каверин С. Б. Структура кадровой службы.- М.: Ин-т психологии РАН, 2001.- с. 113.
24.Как добиться успеха: практические советы деловым людям. М.: Политиздат, 1992. 365 с.
25.Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция и содержание. М.: Экономика, 2000. 198 с.
26.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2006. 204 с.
27.Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2005. 365 с.
28.Кравченко А. Управленческие революции. М.: Дело, 2000. 254 с.
29.Крутик А.Б., Пименова А.Я. Введение в предпринимательство. М.: Дело, 2005. 265 с.
30.Кряков Н.З. Менеджмент. СПб.: АО Коруна, 2006. 655 с.
31.Кунц, О. Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Кн. 1. М.: Прогресс, 1981. 336 с.
32.Марр Р., Флиастер А. Словарь// — М.: Человек и труд, 1994, № 1 . 277 с.
33.Маслов Е. В. Управление персоналом предприятий. — М.: ИНФРА-М, 1998. — 446 с.
34.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2006. 365 с.
35.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 1997. с 54
36.Озерникова Т.Г., Токарская Н.М., Хлопова Т.В. Социально-экономический механизм формирования профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997. 488 с.
37.Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: Мегаполис-Контракт, 2000. 578 с.
38.Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. М.: ГАУ, 1999. 655 с.
39.Санталайкен Т., Воутилайнен Э., Поренне П. Управление по результатам. М.: прогресс, 2001. 365 с.
40.Сичкарев А.Г., Глухов А.А., Михайловская Г.А. Трудовой потенциал и совершенствование его качественных параметров. Воронеж, 2004. 428 с.
41.Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. М.: Флинта, 1998. 304 с.
42.Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под.ред. д.э.н. проф. А.Я Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2002. 296 с.
43.Управление персоналом: Учебник для вузов. 2-е издание./ под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. М.: ЮНИТИ, 2001. 614 с.
44.Управление и проблема кадров. / Под ред. Г.Х.Попова и Г.А.Джавадова. М.,1972. — 365 с.
45.Устинов В.А. Экономика управления предприятием. М.: ГАУ, 2005. 287 с.
46.Чурниковский С.К., Книппер Н.Н., Амина К.Д. Менеджмент организаций. — М.: Финансы и статистика, 2005. 395 с.
47.Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2005. 487 с.
48.Шекель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. М.: Финансы и статистика, 2006. 367 с.
49.Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. -М.: «Интел-Синтез», 1997. — 344 с.
