Особенности адаптации персонала в организации

Содержание

Введение 3

Глава 1.Теоретические особенности системы адаптации персонала 4

Глава 2.Анализ системы адаптации персонала в ООО «ТЕКНО» 7

2.1 Общая характеристика организации 7

2.2 Анализ количественного и качественного состава организации 9

2.3 Анализ системы адаптации персонала в организации 11

Заключение 15

Список литературы 16

Выдержка из текста

Актуальность темы исследования объясняется необходимостью понимания недостатков в процессе адаптации персонала современных компаний. Современные быстроменяющиеся условия внешней и внутренней среды организаций заставляют руководителей анализировать факторы, обеспечивающие конкурентоспособность. Таких факторов может быть много — основной фактор, определяющий успех одних предприятий и неудачу других – это человеческие ресурсы. Под этим понимают способности, знания, энергия, надежность и другие качества персонала.

Успешность адаптации принятого на работу сотрудника во многом зависит от того, насколько согласуются самооценка и притязания работника с возможностями и реальностями, которые предоставляет ему новая производственная среда.

Осознание значимости и уникальности человеческого ресурса позволяет разрабатывать эффективные инструменты управления, в частности управления персоналом. Опыт передовых предприятий убедительно демонстрирует преимущества инновационных подходов в управлении человеческими ресурсами, открывающих организаторский, творческий и интеллектуальный потенциал работников.

Цель исследования: анализ теоретических аспектов и оценка эффективности систем адаптации сотрудников.

Задачи:

1. Обзор теоретических концепций и практик адаптации персонала;

2. Анализ эффективности системы адаптации, используемой в исследуемой организации.

Предмет исследования: система адаптации персонала.

Объект исследования: методы адаптации персонала.

Список использованной литературы

1. Авдеева М. А. Анализ факторов, влияющих на адаптацию персонала / М. А. Авдеева, Е. В. Слепцова // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. – 2015. Вып. № 46.

2. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник. 4-е изд. доп. и перераб. / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Л. В. Ивановская. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 695 с.

3. Максимова Л. В. Упрaвлeниe пeрcонaлом: оcновы тeории и дeловой прaктикум: учeбноe поcобиe / Л. В. Мaкcимовa. — M.: ИНФРA-M, 2012. – 256 c.

4. Официальный сайт компании ООО «ТЕКНО». URL: http://www.technomos.ru/index_rus.html

5. Слепцова Е. В. Роль адаптации работников в системе развития персонала // Экономика устойчивого развития: региональный научный журнал. – Краснодар, 2014. – № 4 (20). – С. 192-197.

6. Тюлькина Ю. С. Многоуровневая адаптация персонала: механизм и методика формирования: Автореф. дис. … канд. эконом.наук. Воронеж, 2010. – 124 с.

7. Чуракова Н. И. Социальная и экономическая эффективность управления персоналом в организации / Екатеринбург, 2013. – 151 с.

Похожие записи