Особенности антикризисного управления в российских условия 2

Содержание

Введение

1. Сущность кризиса и антикризисного управления

1.1. Кризис – необходимый этап экономического развития

1.2. Содержание антикризисного управления

2. Специфика антикризисного управления в Российской Федерации

2.1. Характер кризисной ситуации российских предприятий

2.2. Антикризисное управление в российских условиях

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

Реформирование российской государственности актуализирует задачу развития адекватной системы государственного управления, определения параметров, содействующих увеличению эффективности работы органов государственной власти. Конкретные потребности в изменении концепции государственного управления в Российской федерации обусловливают потребность исследования и введения механизмов, содействующих увеличению управляемости и производительности работы организаций государственной власти.Цель данной контрольной работы является, рассмотреть особенности государственного управления в современных условиях.

В новых условиях возникает необходимость разработки механизмов антикризисного управления, целевой функцией которых является предупреждение банкротства.Целью курсовой работы является исследование особенностей взаимодействия региональных администраций и коммерческих структур в процессе антикризисного управления.Объектом исследования являются региональные администрации и коммерческие структуры, предметом – изучение особенностей их взаимодействия в процессе антикризисного управления.

Мировой финансовый кризис затронул Россию, потому что она – часть гло¬бальной экономической и финансовой системы. Финансовый кризис в России быстрыми темпами перерос в масштабный спад производства. Этот факт актуа¬лизирует проблематику антикризисного менеджмента не только на микро-уров¬не, но и на макроуровне.

Экономическая ситуация которая сложилась сегодня в России заставляет руководителей предприятий постоянно принимать управленческие решения в условиях риска и неопределенности. Можно сказать, что разработка антикризисной стратегии для финансового оздоровления предприятия − это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в российской экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран.

Работа состоит из введения, трех глав и заключения. Во введение представлена актуальность темы исследования, сформулирована его цель, поставлены задачи, необходимые для ее достижения, определены объект и предмет исследования. В первой главе рассмотрены особенности антикризисного управления в Российской Федерации, а так же роль реструктуризации в этом процессе. Во второй главе более подробно рассмотрена реструктуризация предприятия, как одно из направлений антикризисного управления. В третьей главе изучен зарубежный опыт проведения реструктуризации предприятий, а так же основные тенденции применения реструктуризации в антикризисном управлении. В заключении сформулированы выводы по теме исследования.

Актуальность исследования. Целью любого современного государства является обеспечение стабильного экономического положения и дальнейшего экономического роста. Для достижения этой цели каждое, государство выстраивает свою индивидуальную экономическую стратегию. На построение конкретной экономической модели влияет целый ряд факторов — политические, географические, национальные, культурные.

Чтобы доказать ошибочность данного суждения, необходимо рассмотреть, что же представляет собой корпоративное управление, какие цели и задачи стоят перед ним, проследить вектор эволюционного развития отечественного управления, а также выявить характерные особенности, присущие российской практике.Цель курсовой работы является : рассмотреть сущность корпоративного управления и проанализировать особенности построения систем корпоративного управления в России.• проанализировать корпоративное управление в российских условиях;

Государственное управление — универсальный процесс в любом государстве, который подлежит правовому регулированию. Однако нюансы такого регулирования могут существенно различаться в зависимости от страны.Ключевым фактором успешного развития страны является качество государственного управления, организация которого в России достаточно долгий период носила преимущественно императивный характер.

Список литературы

1.Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2003. 432 с.

2.Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учеб. пособие для вузов / Под ред. В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 141 с.

3.Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учеб. пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. 316 с.

4.Демчук О.Н. Антикризисное управление: Учеб. пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. М.: Флинта: МПСИ, 2009. 256 с.

5.Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. 2-е изд., испр. и доп. М.: Омега-Л, 2005. 356 с.

6.Захаров В.Я. Антикризисное управление: теория и практика: Учеб. пособие для студ. вузов, обучающихся по специальности экономики и управления / В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 287 с.

7.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для студентов вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во «Экзамен», 2005. 416 с.

8.Кукушкин С.Н. Антикризисное управление: Монография. Ульяновск: УлГТУ, 2000. 190 с.

9.Маренков Н.Л. Антикризисное управление: контроль и риски коммерческих банков и фирм в России: Учеб. пособие. М.: Едиториал УРСС, 2002. 358 с.

10.Маренков Н.Л. Методология создания инфраструктуры рынка инноваций в России. М.: Высш. шк., 2005. 438 с.

11.Минакова А.Л. Теория и методология формирования и модернизации института банкротства: Автореф.дис. докт. экон. наук: 08.00.05. Орел, 2007. 50 с.

12.Оксамитный А.К. Особенности реструктуризации градообразующего предприятия в процедурах банкротства: Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05. Челябинск, 2004. 20 с.

13.Павлова Е.В. Превентивное антикризисное управление предприятием на основе методов риск-менеджмента: Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2006. 21 с.

14.Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник. М.: Высш. шк., 2005. 429 с.

15.Федеральный закон от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» // Собрание законодательства РФ. 2002. №43. Ст. 4190.

16.Экономическая энциклопедия / Под ред. Л.И. Абалкина. М.: Экономика, 1999. 1055 с.

список литературы

Похожие записи