Особенности формирования системы компенсаций в банках 2

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы изучения сущности и значения системы компенсации 5

1.1. Понятие, формы, виды системы компенсации в оргаизации 5

1.2. Формирование компенсационного пакета в организации 9

2. Анализ и совершенствование системы компенсации в ОАО Банк «ОТКРЫТИЕ» 13

2.1. Характеристика ОАО Банк «ОТКРЫТИЕ» и его услуг 13

2.2. Анализ компенсационной политики в коммерческой службы ОАО Банк «ОТКРЫТИЕ» 19

2.3. Разработка предложений по совершенствованию системы компенсаций ОАО Банк «ОТКРЫТИЕ». 23

Заключение 32

Список литературы 34

Приложение 1 37

Приложение 2 38

Приложение 3 39

Приложение 4 40

Приложение 5 41

Приложение 6 43

Выдержка из текста

Актуальность проблем оплаты труда и стимулирования работников труда обусловлена глубокими изменениями систем управления в организациях, связанными с завершением перехода России на новую модель хозяйствования и закрепление ее роли в мировой экономике.

В нашей стране понятие стимулирование труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства.

Исследование развития теоретических представлений о содержании и регулировании стимулированных процессов в сфере труда позволяет определить, что по мере социально-экономического развития общества менялось направление вектора мотивационных воздействий. От первоначальной ориентации строго на повышение производительности труда, т. е. стимулирования физической активности, мотивация постепенно стала ориентироваться на повышение качества труда и стимулирование творческой активности, инициативы и закрепления работников на предприятии.

Анализ опубликованных работ свидетельствует о том, что аспекты формирования системы мотивации персонала в бизнесе остаются на данный момент не полностью изученными. Недостаточная разработанность и практическая значимость данных вопросов предопределили выбор темы дипломной работы, постановку его целей и задач.

Целью данной работы является анализ системы компенсации в организации как базовый элемент стимулирования персонала.

Для достижения поставленной цели необходимо разрешить следующие задачи:

 Изучить теоретические основы системы компенсации персонала;

 Проанализировать состояние социально-экономической деятельности организации, а также систему компенсации и оплату труда;

Разработать направления по совершенствованию системы компенсации.

Объект исследования – ОАО Банк «ОТКРЫТИЕ».

Предмет исследования — система компенсации и оплаты труда персо-нала ОАО Банк «ОТКРЫТИЕ».

Теоретико-методологической основой послужили труды отечественных и зарубежных исследователей в области изучаемой проблемы, изложенные в статьях, в периодических изданиях, учебной и справочной литературе, методологических и практических пособиях.

В процессе исследования применялись сравнительный, экономико-статистический и аналитический методы.

Структура работы обусловлена логикой исследования, его целями и задачами. Данная работа состоит из введения, 2х глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений.

Список использованной литературы

1. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2009. – 451с.

2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2008. – 352с.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2009. – 496с.

4. Вильховченко Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 2008. — № 11. – С. 3-5.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ, 2009. – 271с.

6. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации М.: МЭСИ, 2004. — 256с.

7. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 2009. – № 12. – С. 6-8.

8. Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. – 2008. – № 4. – С. 12-14.

9. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 2009. – № 11. – С. 16-17.

10. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 496с.

11. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 1. – С. 17-21.

12. Жуков Ю.Г. Материальное стимулирование роста производительности труда // Справочник по управлению персоналом. 2005. №5. С99-108.

13. Зайцев Г.Г., Крассовский В.П. Управление персоналом. — М.: издатель-ство «Северо-Запад», 2008. — 412с.

14. Заработная плата. 4 перераб. и доп.. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2003.- 412с.

15. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. – М.: ЮристЪ, 2009. – 314с.

16. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарика, 2008. – 315с.

17. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 378с.

18. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления пер-соналом на предприятии. – М.: Дело, 2008. – 412с.

19. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2008. – 544с.

20. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2001. – №10. – С. 90

21. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, пове-дения. – М.: ЮристЪ, 2001. – 114с.

22. Лисовская И.А. Основы финансового менеджмента. М.: Теис, 2006. — 120с.

23. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2008. – 256с.

24. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 376с.

25. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008. – 312с.

26. Маслов Е.В. Управление персоналом. – Новокузнецк: Рассвет, 2009.– 309с.

27. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – № 6. – С. 8-12.

28. Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002. – 426с.

29. Миляева Л.Н. Оценка конкурентоспособности персонал: Учебное по-собие. – Барнаул: Изд-во АГУ, 2008. – 242с.

30. Навашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А. Финансовый менеджмент. М.: МФПА, 2005. — 255с.

31. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Гардарика, 2007. – 398с.

32. Управление развитием производства в промышленных концернах США / Под ред. Васильевой Ю.П. – М.: Гардарике, 2008. – 687с.

33. Филина Ф.Н. Организация системы обучения персонала / Эксперт журнала «Российский бухгалтер». – 08.05.2007 [Электронная версия]

34. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб: Изд-во АЛЬФА, 2004. – 250с.