На современном этапе экономического развития масштабирование бизнеса становится критически важным условием выживания и процветания. В этом контексте франчайзинг выделяется как одна из наиболее эффективных и устойчивых моделей экспансии, позволяющая объединить централизованное управление брендом с децентрализованной предпринимательской инициативой.
Если оглянуться на федеральные данные, то к концу 2024 года, по оценкам Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ), общее количество франчайзинговых точек в России превысило 120 тысяч. Это не просто цифра, а свидетельство того, что франчайзинг перестал быть нишевым инструментом и превратился в системообразующий механизм для малого и среднего предпринимательства, предоставляя ему проверенные решения и возможности для быстрого старта.
Актуальность темы обусловлена необходимостью поиска новых, устойчивых драйверов роста для региональных экономик. Новосибирская область (НСО), являясь крупным научно-образовательным и логистическим центром Сибири, обладает высоким потенциалом для развития франчайзинговых систем. Анализ особенностей применения франчайзинга в НСО и детальное изучение стратегии успешной региональной сети, такой как Travellers Coffee, позволяют выявить ключевые факторы успеха и сформулировать практические рекомендации для стимулирования предпринимательской активности.
Цель курсовой работы — провести комплексный анализ особенностей, видов и методов франчайзинга, изучить его применение в развитии бизнеса на примере Новосибирской области и франчайзинговой модели Travellers Coffee, а также разработать практические рекомендации по ее оптимизации и стимулированию регионального развития франчайзинга.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Раскрыть сущность франчайзинга и классифицировать его ключевые модели в условиях российского рынка.
- Проанализировать особенности правового и экономического регулирования франчайзинга в Российской Федерации.
- Исследовать специфику применения франчайзинговых систем и факторы их успеха в Новосибирской области.
- Выполнить углубленный анализ бизнес-модели и франчайзинговой стратегии компании Travellers Coffee.
- Провести SWOT-анализ франшизы Travellers Coffee и ее сравнительную оценку с конкурентами в НСО.
- Сформулировать адресные рекомендации по оптимизации франчайзинговой модели Travellers Coffee и мерам поддержки франчайзинга в регионе.
Объектом исследования выступают франчайзинговые отношения как система экономических связей и механизмов развития бизнеса.
Предметом исследования является специфика и эффективность применения франчайзинговой модели в сфере общественного питания на примере компании Travellers Coffee в Новосибирской области.
Глава 1. Теоретико-правовые основы франчайзинга в Российской Федерации
Сущность, функции и классификация моделей франчайзинга
Франчайзинг (от англ. franchise — привилегия, лицензия) представляет собой особую форму долгосрочного делового сотрудничества, при которой одна сторона — франчайзер (обладатель прав на бренд и бизнес-систему) передает другой стороне — франчайзи (независимый предприниматель) право использовать свой фирменный стиль, товарный знак, запатентованную технологию, ноу-хау и бизнес-модель на определенной территории и на определенный срок, взамен получая регулярные платежи.
В академической литературе франчайзинг рассматривается как гибридная форма организации бизнеса, сочетающая преимущества крупной корпорации (узнаваемость бренда, стандартизация, централизованный маркетинг) с гибкостью и мотивацией малого предприятия.
Ключевые элементы франчайзинга:
- Франшиза (Franchise): Комплекс прав и обязанностей, передаваемых франчайзи, включая право пользования торговой маркой, коммерческой тайной (ноу-хау) и отработанной бизнес-технологией.
- Паушальный взнос: Единовременный платеж, который франчайзи вносит при покупке франшизы за право входа в систему и получение пакета знаний.
- Роялти: Регулярные (ежемесячные) отчисления франчайзеру, обычно в виде процента от оборота или фиксированной суммы, за постоянное пользование брендом и получение поддержки.
Функции франчайзинга:
- Масштабирование: Позволяет франчайзеру быстро расширять географическое присутствие без значительных капитальных вложений.
- Снижение рисков: Для франчайзи снижает предпринимательские риски, поскольку используется уже проверенная и успешная бизнес-модель.
- Стандартизация: Обеспечивает единое качество товаров и услуг на всей территории присутствия сети.
- Финансирование: Стимулирует развитие малого бизнеса, предоставляя готовые решения и доступ к централизованным ресурсам.
Классификация моделей франчайзинга:
Наиболее распространенная классификация основана на характере передаваемых прав и предмете деятельности:
| Вид франчайзинга | Характеристика | Пример деятельности |
|---|---|---|
| Товарный (Торговый) | Франчайзи получает право продавать товары под товарным знаком франчайзера. Преобладание контроля над ассортиментом и оформлением торговой точки. | Сети магазинов одежды, обуви, продуктов питания. |
| Производственный (Промышленный) | Франчайзи получает право производить продукцию, используя технологию, сырье и ноу-хау франчайзера, и продавать ее под его брендом. | Производство напитков, кондитерских изделий, строительных материалов. |
| Сервисный (Деловой) | Франчайзи использует бизнес-модель, технологию и имя франчайзера для предоставления услуг. Характерен для сферы HoReCa и консалтинга. | Рестораны, кофейни, химчистки, образовательные центры. |
В контексте Travellers Coffee, речь идет о сервисном (деловом) франчайзинге, который требует строгого соблюдения технологических стандартов приготовления напитков, обслуживания клиентов и поддержания фирменного интерьера.
Кроме того, по способу организации сети выделяют:
- Прямой франчайзинг: Франчайзер заключает договоры напрямую с каждым франчайзи.
- Субфранчайзинг (Мастер-франчайзинг): Франчайзер передает эксклюзивное право на развитие сети на большой территории (например, целая страна или регион) мастер-франчайзи, который, в свою очередь, продает прямые франшизы (субфраншизы) третьим лицам. Эта модель часто используется для быстрого выхода на новые региональные рынки, что актуально для масштабирования в НСО.
Правовое регулирование франчайзинга в России
В Российской Федерации отношения, возникающие в процессе франчайзинга, регулируются преимущественно нормами гражданского права, а именно Главой 54 Гражданского кодекса РФ, которая озаглавлена «Коммерческая концессия» (КК).
Отождествление понятия «франчайзинг» с «коммерческой концессией» в российском законодательстве является ключевой особенностью правового поля. Договор коммерческой концессии (ДКК) строго регламентирует передачу комплекса исключительных прав.
Ключевые аспекты правового регулирования (ДКК):
- Суть Договора: По ДКК правообладатель (франчайзер) обязуется предоставить пользователю (франчайзи) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включая право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на коммерческое обозначение и ноу-хау.
- Форма и Регистрация: Договор коммерческой концессии должен быть заключен в письменной форме и подлежит обязательной государственной регистрации в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатенте). Отсутствие регистрации делает договор ничтожным. Это требование — один из главных барьеров и источников сложности для начинающих франчайзеров в России.
- Обязанности сторон:
- Обязанности Правообладателя (Франчайзера): Предоставить техническую и коммерческую документацию, обеспечить регистрацию договора, оказывать постоянное консультационное содействие, контролировать качество.
- Обязанности Пользователя (Франчайзи): Обеспечить соответствие качества производимых товаров/услуг качеству товаров/услуг правообладателя, соблюдать инструкции, не разглашать ноу-хау, выплачивать вознаграждение.
Особенности, влияющие на российский рынок:
Проблема правового регулирования заключается в том, что Глава 54 ГК РФ описывает лишь минимально необходимый набор условий для передачи прав. Реальная практика франчайзинга, особенно в сфере услуг, требует гораздо более детальной регламентации (например, стандарты обслуживания, требования к IT-системам, правила закупок). Поэтому на практике ДКК всегда дополняется обширными приложениями, включающими стандарты работы (Франчбук), что позволяет гибко регулировать отношения, не нарушая строгие рамки ГК РФ, и эффективно управлять брендом в динамичной рыночной среде.
Влияние последних экономических факторов (санкции, импортозамещение) также накладывает отпечаток:
- Российские франчайзеры вынуждены адаптировать цепочки поставок, что может потребовать изменения стандартов, прописанных в ноу-хау.
- Повышается внимание к защите интеллектуальной собственности в условиях ухода западных брендов, что делает роль Роспатента еще более значимой.
Глава 2. Анализ динамики и региональные особенности развития франчайзинга в НСО
Обзор современного состояния рынка франчайзинга в РФ
Рынок франчайзинга в Российской Федерации демонстрирует стабильный и устойчивый рост, даже несмотря на экономические потрясения последних лет. Этот рост обусловлен тем, что франшиза является относительно безопасным способом старта бизнеса для начинающего предпринимателя и эффективным способом импортозамещения.
Ключевые статистические показатели (условные данные на 2024–2025 гг.):
| Показатель | Значение | Источник |
|---|---|---|
| Общее количество франшиз в РФ | Около 3 500 | РАФ |
| Ежегодный прирост рынка | 8–12% | Экспертные оценки |
| Доля малого бизнеса, использующего франчайзинг | Около 4% | Росстат |
| Средний паушальный взнос | 300 000 – 700 000 руб. | Анализ рынка |
Отраслевая структура:
Исторически лидирующими отраслями являются розничная торговля и общественное питание (HoReCa). Эти две сферы суммарно занимают до 70% всего франчайзингового рынка. Это объясняется высокой степенью стандартизации процессов и высокой узнаваемостью брендов.
- HoReCa (Рестораны и кофейни): Остается самым динамичным сегментом. Бренды вроде Travellers Coffee, Subway, или региональные сети демонстрируют стабильный интерес инвесторов, поскольку потребительский спрос на услуги быстрого питания и кофеен сохраняется.
- Услуги (Образование, красота, фитнес): Активно растет, особенно в сфере детского развития и персональных услуг.
- Розница (Магазины): Стабильный сегмент, сильно зависящий от логистических цепочек и импорта.
Специфика и факторы успеха франчайзинговых систем в Новосибирской области (НСО)
Новосибирская область, обладая статусом столицы Сибирского федерального округа, является одним из ключевых рынков для развития франчайзинга за пределами Москвы и Санкт-Петербурга.
Экономические и демографические особенности НСО:
- Высокий человеческий капитал: Присутствие Академгородка, множества вузов и крупных научных центров формирует высокую долю образованного населения с относительно высоким уровнем дохода и требовательным подходом к качеству услуг.
- Транспортный хаб: Положение на пересечении логистических путей (Транссибирская магистраль, федеральные трассы, крупный аэропорт) обеспечивает относительно низкие логистические издержки по сравнению с более удаленными регионами Сибири и Дальнего Востока.
- Конкурентная среда: Рынок НСО насыщен как федеральными, так и сильными местными брендами. Это стимулирует франчайзеров предлагать более конкурентные условия и адаптировать свои модели.
Данные о франчайзинге в НСО (условные аналитические оценки):
По оценкам региональных бизнес-ассоциаций, в НСО действует свыше 500 франчайзинговых точек, представляющих около 150 различных брендов. Важно, что значительную долю (до 30%) составляют франшизы, рожденные непосредственно в Новосибирске и успешно масштабирующиеся по России (например, Travellers Coffee).
Ключевые факторы, определяющие региональный успех франчайзинга в НСО:
| Фактор | Влияние на НСО | Специфика для кофейного бизнеса |
|---|---|---|
| Покупательная способность | Среднесибирский уровень. Требуется баланс между премиальностью бренда (как у Travellers Coffee) и ценовой доступностью. | Высокий спрос на «кофе с собой» и места для деловых встреч. |
| Логистическая доступность | Высокая. Удобство доставки сырья (кофе, оборудование) снижает операционные расходы франчайзи. | Позволяет поддерживать свежесть обжарки кофе (ключевой фактор качества). |
| Конкурентная среда | Высокая насыщенность. Требует уникального торгового предложения (УТП) и сильной локальной адаптации. | Необходимость конкурировать не только с федеральными сетями, но и с мощными местными игроками. |
| Поддержка местных властей | Региональные программы поддержки МСП, включая субсидирование части затрат на паушальный взнос или лизинг оборудования, стимулируют развитие франчайзинга. | Помощь в подборе помещений в развивающихся районах. |
Таким образом, НСО представляет собой сложный, но высокоперспективный рынок, где успех франшизы напрямую зависит от ее способности к региональной адаптации и наличия мощной, проверенной бизнес-модели. Но достаточно ли этого, чтобы уверенно лидировать в условиях постоянно растущей конкуренции?
Глава 3. Практический анализ бизнес-модели Travellers Coffee
Общая характеристика и франчайзинговая стратегия Travellers Coffee
Travellers Coffee — одна из крупнейших российских сетей кофеен полного цикла, история которой началась в Новосибирске в 2000 году. Это делает компанию не просто объектом исследования, а ярким примером успешного сибирского франчайзера, который вышел за пределы региона.
Позиционирование бренда:
Travellers Coffee позиционируется в сегменте премиум-кофеен с акцентом на качество зерна, собственную обжарку и широкое меню, включающее полноценную кухню. Миссия бренда сосредоточена на предоставлении высокого качества кофе, приготовленного профессиональными бариста, в комфортной атмосфере «третьего места» (после дома и работы).
Франчайзинговая стратегия:
Стратегия Travellers Coffee исторически была нацелена на быстрое, но контролируемое масштабирование в регионах России и странах СНГ. Компания использует модель прямого франчайзинга, а также активно развивает мастер-франчайзинг для экспансии на дальние рынки.
Ключевые характеристики франшизы Travellers Coffee (на основе открытых данных):
| Показатель | Значение | Комментарий |
|---|---|---|
| Год основания сети | 2000 | Длительная история, проверенная временем бизнес-модель. |
| Формат кофейни | Полноценное кафе (Full Service Cafe) | Требует большей площади и инвестиций по сравнению с форматом «кофе с собой». |
| Паушальный взнос | От 600 000 до 1 500 000 руб. | Зависит от города и формата. Отражает стоимость доступа к бренду и ноу-хау. |
| Роялти | 5% от оборота | Стандартный показатель для HoReCa, обеспечивает постоянную поддержку. |
| Объем инвестиций (стартовые) | От 5 000 000 до 12 000 000 руб. | Высокий порог входа, связанный с требованиями к ремонту, оборудованию (профессиональные ростеры, кофемашины) и запасам. |
| Требования к помещению | 100–150 м² (для полноценного кафе) | Необходимость соблюдения стандартов планировки и дизайна. |
| Поддержка франчайзи | Комплексная: обучение, помощь в поиске помещения, логистика сырья (собственная обжарка), централизованный маркетинг. | Ключевое преимущество — контроль качества кофе от обжарки до чашки. |
SWOT-анализ франшизы Travellers Coffee на рынке НСО
Проведение SWOT-анализа позволяет структурировать внутренние возможности и ограничения франшизы, а также внешние факторы, влияющие на ее успех в специфических условиях Новосибирской области.
1. Сильные стороны (Strengths — S)
- S1. Локальная узнаваемость и патриотизм бренда: Бренд «родился» в Новосибирске. Это создает дополнительную лояльность среди местного населения и упрощает первоначальный маркетинг.
- S2. Вертикальная интеграция: Наличие собственного обжарочного производства обеспечивает высокое и стабильное качество ��ырья, контроль над себестоимостью и независимость от внешних поставщиков кофе.
- S3. Проверенная бизнес-модель: Более 20 лет на рынке, модель доказала свою жизнеспособность в сложных экономических условиях.
- S4. Опыт региональной экспансии: Как франчайзер, компания имеет глубокое понимание специфики работы в регионах, что является преимуществом по сравнению с франшизами, ориентированными только на Москву.
2. Слабые стороны (Weaknesses — W)
- W1. Высокий порог входа: Значительные стартовые инвестиции (от 5 млн руб.) ограничивают круг потенциальных франчайзи, особенно в условиях экономической нестабильности.
- W2. Операционная сложность: Формат полноценного кафе с кухней требует сложного менеджмента, контроля запасов и большого штата, что увеличивает операционные риски для франчайзи.
- W3. Жёсткие стандарты: Необходимость закупать сырье только у франчайзера (для поддержания качества) может снижать гибкость франчайзи в выборе поставщиков и повышать зависимость от централизованной логистики.
3. Возможности (Opportunities — O)
- O1. Рост спроса на качественный кофе: В НСО продолжается тренд на переход потребителей от растворимого кофе к специализированным кофейням (третья волна кофе).
- O2. Развитие субурбии и новых районов: Открытие точек в быстрорастущих спальных и пригородных районах НСО, где конкуренция ниже, чем в центре.
- O3. Развитие формата «кофе с собой» (to-go): Создание дочерних, менее капиталоемких франшизных форматов (например, мини-кофейни или «островки») для захвата трафика в бизнес-центрах и ТРЦ.
4. Угрозы (Threats — T)
- T1. Рост конкуренции со стороны локальных «третьих волн»: Появление новых, нишевых, местных обжарщиков и кофеен, предлагающих узкую специализацию и высокую персонализацию.
- T2. Инфляционные риски и себестоимость: Кофейное зерно является импортным товаром. Курсовые колебания напрямую влияют на закупочную цену и, следовательно, на рентабельность франчайзи.
- T3. Кадровый дефицит: Сложность найма и удержания квалифицированного персонала (бариста, повара, менеджеры) в сфере HoReCa в НСО.
Сравнительный анализ с конкурентами в регионе
Для оценки конкурентоспособности франшизы Travellers Coffee (TC) в НСО проведем сравнение с двумя условными конкурентами: крупной федеральной сетью (например, «Шоколадница» или «Кофе Хауз») и успешной местной сетью формата «кофе с собой» (например, «Kofein» или условный «Local Coffee»).
| Параметр сравнения | Travellers Coffee (TC) | Федеральный конкурент (ФК) | Местный конкурент (МК) |
|---|---|---|---|
| Узнаваемость в НСО | Высокая (Локальный бренд) | Высокая (Общенациональная) | Средняя (Локальная ниша) |
| Формат | Полный сервис (кафе с кухней) | Полный сервис (кафе-ресторан) | «Кофе с собой» (островки, мини-кофейни) |
| Стартовые Инвестиции | Высокие (5–12 млн руб.) | Высокие (7–15 млн руб.) | Низкие (1–3 млн руб.) |
| Паушальный взнос | Средний (1 млн руб.) | Высокий (1.5–2 млн руб.) | Низкий (300–500 тыс. руб.) |
| Фокус на продукте | Качество обжарки, кофе, полноценное меню. | Широкое меню, десерты, бизнес-ланчи. | Скорость, цена, доступность. |
| Конкурентное преимущество в НСО | Качество сырья (собственная обжарка) и локальная история. | Мощный федеральный маркетинг и стандарты. | Низкая стоимость для потребителя, высокая скорость обслуживания. |
Вывод из сравнения:
Travellers Coffee занимает золотую середину между капиталоемкими федеральными гигантами и низкобюджетными локальными «островками». Конкурентное преимущество TC заключается в предложении высокого качества, сопоставимого с крупными сетями, но с лучшим пониманием региональной специфики и более контролируемой цепочкой поставок (собственная обжарка).
Тем не менее, TC уступает местным «кофе с собой» в ценовой доступности и скорости развертывания, что ставит под угрозу его долю рынка в сегменте студенческой и быстро-деловой аудитории НСО.
Заключение и Рекомендации
Основные выводы по исследованию
Проведенное исследование подтвердило, что франчайзинг является ключевым механизмом масштабирования бизнеса и важным фактором регионального экономического развития, особенно в Новосибирской области.
- Теоретические основы: Франчайзинг в России строго регламентируется Главой 54 ГК РФ (Коммерческая концессия), требуя обязательной регистрации договора в Роспатенте. Специфика российского рынка требует от франчайзеров высокой адаптивности и использования детализированных Франчбуков для управления качеством.
- Региональная специфика НСО: Новосибирская область обладает высоким потенциалом благодаря развитой логистике, высокому человеческому капиталу и наличию сильных местных брендов. Успех франшиз в НСО зависит от способности балансировать между федеральными стандартами и региональными потребительскими предпочтениями.
- Кейс-стади Travellers Coffee: Компания является успешным примером сибирского франчайзера с мощными внутренними преимуществами (собственная обжарка, сильная локальная узнаваемость). Основным вызовом является высокий порог входа для франчайзи и операционная сложность формата полного сервиса, что делает франшизу уязвимой перед более гибкими и дешевыми конкурентами на рынке НСО.
Практические рекомендации по оптимизации франчайзинговой модели Travellers Coffee
Для сохранения конкурентоспособности и стимулирования роста сети в НСО, Travellers Coffee следует сосредоточиться на следующих стратегических направлениях:
1. Адаптация формата и инвестиций (Снижение порога входа)
- Рекомендация: Разработка и активное продвижение мини-форматов франшизы (например, TC Express, площадью 25–40 м²), ориентированных исключительно на «кофе с собой» и легкие десерты.
- Обоснование: Это позволит резко снизить стартовые инвестиции (до 2–3 млн руб.), сделать франшизу доступной для большего числа местных предпринимателей и эффективно конкурировать с быстрорастущими местными сетями «третьей волны» в сегменте трафика.
2. Оптимизация логистики и меню
- Рекомендация: Проведение анализа цепочек поставок не-кофейного сырья (продукты питания, ингредиенты для кухни) с целью максимальной локализации закупок в НСО.
- Обоснование: Снижение транспортных расходов и зависимости от дальних федеральных поставщиков повысит маржинальность франчайзи. Кроме того, адаптация части меню под региональные вкусы (например, включение популярных местных блюд) может увеличить лояльность.
3. Повышение привлекательности для франчайзи
- Рекомендация: Внедрение системы ступенчатого роялти или предоставление «роялти-каникул» на первые 3-6 месяцев работы.
- Обоснование: В условиях высоких стартовых затрат и длительного периода окупаемости, временное снижение финансовой нагрузки на старте значительно снизит риски для франчайзи и повысит привлекательность франшизы по сравнению с конкурентами.
Рекомендации по стимулированию развития франчайзинга в Новосибирской области
Для региональных органов власти и бизнес-сообщества НСО целесообразно реализовать следующие меры поддержки франчайзинга как ключевого инструмента развития МСП:
- Создание Регионального Фонда Поддержки Франчайзинга:
- Суть: Предоставление субсидий малым предприятиям, приобретающим франшизы (как федеральные, так и местные). Субсидирование может покрывать до 50% паушального взноса (но не более фиксированной суммы, например, 500 000 руб.).
- Результат: Стимулирование спроса на франшизы и снижение финансового барьера для начинающих предпринимателей.
- Развитие Образовательной Инфраструктуры:
- Суть: Запуск обучающих программ и акселераторов на базе региональных ВУЗов и центра «Мой бизнес» НСО, сфокусированных на особенностях юридического оформления (Глава 54 ГК РФ) и операционного управления франчайзинговыми проектами.
- Результат: Повышение квалификации потенциальных франчайзи и снижение количества ошибок, связанных с неверным оформлением договоров коммерческой концессии.
- Формирование Каталога «Франшизы НСО»:
- Суть: Создание и продвижение официального каталога, включающего местные успешные франшизы (например, Travellers Coffee, местные IT-продукты, образовательные центры).
- Результат: Повышение узнаваемости и престижа местных франчайзеров, стимулирование их экспансии в другие регионы и привлечение инвестиций в НСО.
Внедрение этих рекомендаций позволит Новосибирской области укрепить свои позиции как один из ключевых центров франчайзингового развития в России, используя потенциал таких сильных локальных игроков, как Travellers Coffee.
Список использованной литературы
- Гражданский кодекс Российской Федерации часть 2 от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 24.07.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2023). Доступ из СПС «КонсультантПлюс».
- Земляков Д.Н., Макашев М.О. Франчайзинг: интегрированные формы организации бизнеса. Москва: Юнити-Дана, 2003. 142 с.
- Лебедев И.В. Франчайзинг по-русски. Санкт-Петербург: Вектор, 2008. 160 с.
- Иванов Е. Уроки франчайзинга по-российски // Свое дело. 2006. №1. С. 19-20.
- Ишина Л.Н. Франчайзинг как способ ведения бизнеса в России. Москва: Экономика, 2005. 224 с.
- Звягинцев С.А. Бизнес с нуля. Москва: Дашков и К, 2009. 128 с.
- Колесников В. Построение франчайзингового бизнеса. Санкт-Петербург: Питер, 2008. 288 с.
- Интернет-справочник по франчайзингу. URL: http://www.franchinginverse.ru/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Энциклопедия франчайзинга. URL: http://www.fr-lib.ru/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Российская Ассоциация Франчайзинга. URL: http://www.rarf.ru/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Новостной портал. URL: http://biz.newsib.ru/news/read/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Сайт сети кофеен. URL: http://www.travelerscoffee.ru/franchising/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Договор коммерческой концессии — договор франчайзинга: стороны, условия, виды, подписание. URL: https://franshiza.ru/franchise_theory/dogovor_kommercheskoy_koncessii/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Франчайзинг. URL: https://www.garant.ru/article/624976/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Франчайзинг: общие преимущества и риски. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/franshizing-obschie-preimuschestva-i-riski (дата обращения: 27.10.2025).
- Что нужно знать о договоре коммерческой концессии. URL: https://kontur.ru/articles/518 (дата обращения: 27.10.2025).
- Договор франчайзинга — условия, особенности и регистрация договора коммерческой концессии. URL: https://blog.topfranchise.ru/dogovor-franshizinga-usloviya-osobennosti-i-registracya-dogovora-kommercheskoy-koncessii/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Преимущества и недостатки франчайзинга. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/preimuschestva-i-nedostatki-franshizinga (дата обращения: 27.10.2025).
- Преимущества и недостатки применения франчайзинга для Российских предпринимателей. Раздел «Маркетинг в торговле». URL: https://www.dis.ru/library/marketing/section3/2372/ (дата обращения: 27.10.2025).
- ФРАНЧАЙЗИНГОВАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА: СУЩНОСТЬ, ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/franshizingovaya-model-biznesa-suschnost-tendentsii-razvitiya-problemy-i-perspektivy-v-rossiyskoy-ekonomike (дата обращения: 27.10.2025).
- СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tendentsii-i-modeli-razvitiya-franshizinga-v-rossii (дата обращения: 27.10.2025).
- ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ФРАНЧАЙЗИНГА КАК ФОРМЫ БИЗНЕСА Текст научной статьи по специальности. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/preimuschestva-i-nedostatki-franshizinga-kak-formy-biznesa (дата обращения: 27.10.2025).
- Франчайзинг: преимущества и недостатки. URL: https://elib.bsu.by/handle/123456789/271181 (дата обращения: 27.10.2025).
- Перспективы развития новых моделей франчайзинга в России. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/perspektivy-razvitiya-novyh-modeley-franshizinga-v-rossii (дата обращения: 27.10.2025).
- ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ТЕХНОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ТЕНДЕНЦИИ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ В РОССИИ. URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=43232 (дата обращения: 27.10.2025).
- Виды и формы франчайзинга, их развитие в современных условиях. URL: https://apni.ru/article/1172-vidy-i-formy-franshizinga-ikh-razvitie-v-sovremennykh-usloviyakh (дата обращения: 27.10.2025).
- Господдержка франчайзинга в России: новые программы 2025-2026. URL: https://franshiza.ru/articles/gospodderzhka-franshizinga/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Государственная поддержка франчайзинга: меры, льготы и программы в 2025 году. URL: https://blog.topfranchise.ru/gospodderzhka-franshizinga-mery-lgoty-i-programmy-v-2025-godu/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Законодательство по франшизе | Статья о франчайзинге. URL: https://topfranchise.ru/articles/zakonodatelstvo-po-franshize/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Поддержка франчайзи в России: как получить субсидии, гранты и другие меры господдержки. URL: https://historic.ru/news/item/f00/s04/n0000450/index.shtml (дата обращения: 27.10.2025).
- Российская ассоциация франчайзинга. URL: https://vk.com/rusfranch (дата обращения: 27.10.2025).
- About Us | Российская Ассоциация Франчайзинга on Glue Up. URL: https://rusfranch.glueup.com/p/raf/about/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Закон о франчайзинге и договор франчайзинга. URL: https://rosfirm.ru/blog/business/zakon-o-franshizinge-i-dogovor-franshizinga (дата обращения: 27.10.2025).
- Есть ли в России законодательство о франчайзинге. URL: https://franshiza-mpr.ru/articles/zakonodatelstvo-o-franshize-v-rf/ (дата обращения: 27.10.2025).
- РАФ — Российская Ассоциация Франчайзинга: обзор, отзывы, роль. URL: https://franshiza.ru/raf/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Субсидии, льготы, меры поддержки для франчайзи в 2025 году. URL: https://poliglotiki.ru/news/subsidii-lgoty-mery-podderzhki-dlya-franchayzi-v-2025-godu/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Субсидия по франшизе 2025: Пошаговый план получения господдержки. URL: https://franshizainfo.ru/subsidii-po-franshize/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Франшизы — члены Ассоциации Франчайзинга. URL: https://topfranchise.ru/franchises-members-of-the-franchising-association/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Правовое регулирование франчайзинга в Российской Федерации. URL: https://vashurist.com/publikacii/pravovoe-regulirovanie-franshizinga-v-rossiyskoy-federacii (дата обращения: 27.10.2025).
- Деятельность — Российская Ассоциация Франчайзинга. URL: https://www.rusfranch.ru/activity/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Правовое регулирование франчайзинга в России. URL: https://www.zakonrf.info/content/view/215/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Франшиза для семьи и инвестора: эксперт назвал два самых популярных ценовых сегмента. URL: https://informpskov.ru/news/182436.html (дата обращения: 27.10.2025).
- ТОП 100 франшиз в Новосибирске с отзывами за 2025 год. URL: https://www.beboss.ru/franchise/city/novosibirsk (дата обращения: 27.10.2025).
- Российский франчайзинг 2025: статистика от franshiza.ru. URL: https://franshiza.ru/articles/rossiyskiy_franshizing_2025_statistika/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Господдержка предприятий МСП и бизнеса в 2025 года в Новосибирске АБТ. URL: https://abt.ru/articles/gospodderzhka-predpriyatiy-msp-i-biznesa-v-2025-goda-v-novosibirske/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Каталог франшиз, которые можно купить в Новосибирске в 2025 году. URL: https://www.biznesmens.ru/franchise/novosibirsk (дата обращения: 27.10.2025).
- Франшизы продуктового ритейла в 2025: замедление роста и смена лидеров. URL: https://retail.ru/news/franshizy-produktovogo-riteyla-v-2025-zamedlenie-rosta-i-smena-liderov-23-oktyabrya-2025-246961/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Субсидии и гранты: как получить деньги на франшизу по федеральной программе. URL: https://franshizainfo.ru/subsidii-i-granty/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Субсидии и гранты для бизнеса в Новосибирске — господдержка 2025. URL: https://sib.fm/articles/2025/10/24/subsidii-i-granty-dlya-biznesa-v-novosibirske-gospodderzhka-2025 (дата обращения: 27.10.2025).
- Анализ рынка франчайзинга в 2025 году: маркетинговое исследование. URL: https://topfranchise.ru/articles/analiz-rynka-franshizinga-v-2025-godu-marketingovoe-issledovanie/ (дата обращения: 27.10.2025).
- ТОП-100 франшиз России 2025: рейтинг БИБОСС | Обзор лидеров рынка | Тренды франчайзинга. URL: https://www.youtube.com/watch?v=D-y-v67hMhQ (дата обращения: 27.10.2025).
- Владелец «Пятерочек» и «Перекрестков» сократил чистую прибыль почти на 20% в июле — сентябре. URL: https://www.shoppers.fm/post/vladelets-pyaterochek-i-perekrestkov-sokratil-chistuyu-pribyl-pochti-na-20-v-iyule-sentyabre (дата обращения: 27.10.2025).
- Быстрый рост франшизы «Около» снизил темпы роста других франчайзинговых сетей. URL: https://retail.ru/news/bystryy-rost-franshizy-okolo-snizil-tempy-rosta-drugih-franshizingovyh-setey-27-oktyabrya-2025-247065/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Traveler’s coffee, Красноярск — вся информация о компании. URL: https://krasnoyarsk.dk.ru/firms/travelers_coffee (дата обращения: 27.10.2025).
- Франшиза Traveler’s coffee — цена, условия и как купить? URL: https://vsezaimyonline.ru/franchises/traveler-s-coffee.html (дата обращения: 27.10.2025).
- Франшиза Traveler’s coffee: цена, описание, отзывы. URL: https://www.beboss.ru/franchise/2034-franshiza-travelers-coffee (дата обращения: 27.10.2025).
- Франшиза кофейни Traveler’s Coffee — цена в 2025 году, отзывы. URL: https://franshiza.ru/franchise/travelers_coffee_franshiza/ (дата обращения: 27.10.2025).
- История успеха — Traveler’s coffee. URL: https://travelers-coffee.com/page/history (дата обращения: 27.10.2025).
- Traveler’s Coffee — Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Traveler%27s_Coffee (дата обращения: 27.10.2025).
- О нас — travelers coffee. URL: https://travelers-coffee.com/page/about (дата обращения: 27.10.2025).
- Traveler’s Coffee. URL: https://www.forbes.ru/rating/332205-25-samyh-vygodnyh-franshiz-2017-reyting-forbes/travelers-coffee (дата обращения: 27.10.2025).
- Франшиза Travelers Coffee Описание франшизы, новости, контактные данные. URL: https://www.franchiseguru.ru/franchises/travelers-coffee (дата обращения: 27.10.2025).
- Франшиза сети кофеен Traveler’s Coffee. URL: http://franshisa.ru/franchise/franshiza-seti-kofeen-travelers-coffee/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Кофейня Traveler’s Coffee — Купить франшизу. URL: https://new.fr.rf/franchises/travelers-coffee (дата обращения: 27.10.2025).
- Франшиза кофейни Traveler’s Coffee. URL: https://topfranchise.ru/franchise/travelers-coffee/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Франшиза Traveler’s Coffee купить в Беларуси. URL: https://belfranchising.by/franchise/travelers-coffee (дата обращения: 27.10.2025).
- Анализ рынка кофеен в Новосибирске на 2025 год. URL: https://novosibirsk.alterainvest.ru/stati/analiz-rynka-kofeen-v-novosibirske-na-2025-god/ (дата обращения: 27.10.2025).
- Новые круги на кофейной гуще: чем закончится дело «Трэвелерс кофе» в Новосибирске? URL: https://ksonline.ru/2023/06/14/novye-krugi-na-kofejnoj-gusche-chem-zakonchitsya-delo-trevelers-kofe-v-novosibirske/ (дата обращения: 27.10.2025).