Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Изучение особенностей и содержания управленческого труда
1.1. Управленческое звено в системе организации труда
1.2. Признаки управленческого труда
1.3. Организация управленческого труда
Глава
2. Анализ содержания управленческого труда руководителей
2.1. Содержание управленческого труда в системе управления
2.2. Разделение труда в управлении
2.3. Особенности труда руководителя организации
Заключение
Список литературы Содержание
Выдержка из текста
Степень разработанности проблемы. По мере стабилизации экономической ситуации в России экономической наукой все больше внимания уделяется проблемам управления персоналом, вопросам мотивации и стимулирования управленческой деятельности. Данной проблематике посвящены труды отечественных авторов В. Андриенко, В.А. Антропова, В.Н. Белкина, H.A. Белкиной, М.И. Басакова, В.В. Гончарова, А.П. Егоршина, Е.И. Капустина, авторского коллектива под руководством А.Л. Кибанова, А.Л. Кузнецова, A.B. Молодчика, К.И. Микульского, А.И. Наумова, В.П. Пугачева, Б.В. Ракитского, А.Д. Ремесника, В.К. Тарасова, А.И. Татаркина, Ю.В. Тихонравова, Л.С. Шаховского, С.И. Шкурко и других.
Степень разработанности проблемы. По мере стабилизации экономической ситуации в России экономической наукой все больше внимания уделяется проблемам управления персоналом, вопросам мотивации и стимулирования управленческой деятельности. Данной проблематике посвящены труды отечественных авторов В. Андриенко, В.А. Антропова, В.Н. Белкина, H.A. Белкиной, М.И. Басакова, В.В. Гончарова, А.П. Егоршина, Е.И. Капустина, авторского коллектива под руководством А.Л. Кибанова, А.Л. Кузнецова, A.B. Молодчика, К.И. Микульского, А.И. Наумова, В.П. Пугачева, Б.В. Ракитского, А.Д. Ремесника, В.К. Тарасова, А.И. Татаркина, Ю.В. Тихонравова, Л.С. Шаховского, С.И. Шкурко и других.
В этом отношении важной задачей является рациональное использование всех ресурсов, выражающееся в установлении связи между показателями и оплатой труда, нормирование объема деятельности отдельных категорий работников с внедрениемэкономических методов управления.Цель курсовой работы состоит в исследовании теоретических и практических аспектов нормирования и оплаты труда управленческих работников.
Чтобы узнать о вкладе и определение итогов хозяйственной деятельности, допущено сравнивать продуктивность труда в сфере производства товаров и услуг среди лучших, средних и худших сотрудников. Такая же связь свойственна и для труда менеджеров и специалистов в сфере управления предприятием. Это зависит от способов и инструментов управления причинами внутренней и внешней среды.
Цель исследования — разработка практических рекомендаций по совершенствованию организации управленческого труда для повышения эффективности деятельности организации на примере отдела кадров ООО ЧОП «Универмага «Москва»».
При этом важно, чтобы государственное вмешательство осуществлялось в основном с помощью экономических и правовых рычагов, с максимальным подключением предпринимательских структур, а не административных мер.
Типология и классификация управленческих решений
И, тем не менее, немало управленческих идей и принципов было из вестно задолго до капитализма. [8 ,с.43 ]
Каждое поколение решало свои проблемы с производством материальных благ, спросом и предложением, убытками и прибылью, трудом и управлением и, хотя во многом человеческие отношения следуют одним и тем же образцам, идеи управления не всегда были такими как сегодня. [12 ,с.24 ]
Целью курсовой работы является изучение сущности и содержания организации труда.
Актуальность изучаемой темы. На современном этапе развития экономики возрастает потребность физических и юридических лиц в обеспечении устойчивых гарантий защиты своих экономических интересов, связанных с осуществлением различных видов хозяйственной деятельности, сохранением определенного уровня благосостояния, безопасностью и здоровья. По этому, наиболее эффективной формой социальной защиты и важнейшим механизмом привлечения в экономику инвестиционных ресурсов является страхование (так например, страховые компании Европы, Японии и США управляют общим объемом вложенных в экономику средств на сумму в 4 трлн. Долларов США).
Общество с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью представляют собой относительно новое явление в Российской Федерации, так как закон, регулирующий ООО, был принят только в 1998 году. ООО стали наиболее распространенной формой юридического лица в Российской Федерации (более
80. из всех компаний созданных за последние три года).
ООО может иметь от 1 до 50 учредителей. Если число учредителей превышает пятьдесят, ООО должно быть преобразовано в акционерное общество.
Актуальность темы исследования заключается в том, что разделение труда, как основа управленческой иерархии представляет собой структуру эффективного управления и распределения рабочей силы.- рассмотреть особенности руководителей низового звена, руководителей среднего звена и руководители высшего звена;
Если считать, что любой труд проявляется в двух формах — физической и умственной, то одной из разновидностей умственного труда является управленческий.Управленческий труд выделился в особую категорию общественного труда с последующей дифференциацией по видам и подвидам работ и основывается на понимании управления как вида профессиональной деятельности, присущей всякому совместному труду.
Значение этой проблемы выходит и в теоретическом, и в практическом аспектах на первый план не только потому, что свыше
70. всех трудящихся объединены в производственные коллективы, где создается примерно
90. национального дохода, но и достаточно сложным, неустойчивым положением производственных коллективов в нынешнем состоянии реформа управления не только на народнохозяй-ственном уровне, но и в основном звене экономики — предприятии.
Отличительной особенностью принятия решения в проблемной ситуа-ции является значительно меньшая, по сравнению с другими управленческими функциями, стандартизированность и алгоритмизированность. Некоторые из проблем требуют немедленного устранения, в таких случаях на первый план выходит способность руководителя находить решение проблемы за ограниченный промежуток времени. Некоторые проблемы нуждаются во взвешенном решении, и в таком случае на первый план выходит способность руководителя анализировать возникшие трудности и принимать обдуманные решения.
Список источников информации
1.Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации. // ПЕРСОНАЛ-МИКС№ 1(2) (www.personal-mix.ru)
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2005.- 416 с.
3.Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2007.
4.Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе. // Человек и труд № 2/2003.
5.Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала. // Управление персоналом № 11,2000.
6.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами орга-низации. // Управление персоналом № 7, 2000
7.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2002.- 702 с.
8.Мобильность кадров. // Управление персоналом № 6, 2000.
9.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании. // Кадровый вестник № 2, 2000.
10.Резник С.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. — М.: Инфра — М, 2006. — 572 с.
11.Резник С.Д. Пенсональный менеджмент: Учебное пособие. — М.: Инфра – М, 2005. -639с.
12.Резник С.Д. Управление персоналом. — Учебное пособие — Пенза, ПГАСА, 2009. — 340с.
13.Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. // Управление персоналом № 6, 2003
14.Торчинский М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене ра-боты? // Управление персоналом № 6, 2003.
15.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело,2005.
16.Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2001
17.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА -М, 2007
18.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом.- М., 2001.
19.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. // Управ-ление персоналом’ № 4, 2000
20.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 2008.
21.Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- М., 2000. список литературы
