Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…4
ГЛАВА
1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
1.1.Сущность и содержание организации труда руководителя 6
1.2.Задачи и направления организации труда руководителя 9
1.3.Трудовая деятельность руководителя, ее особенность,
Содержание…12
ГЛАВА
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА..15
ГЛАВА
3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В СТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ….21
ГЛАВА
4. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПОЗИЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ…28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Для эффективного функционирования современного производства, ос-нованного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация труда руководителя, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Соответствие форм организации труда руководителя и качества его нормирования уровню развития техники и технологий служит главным условием достижения высокой эффективности производства.
Являясь важной составной частью организации производственного процесса, организация труда руководителя как самостоятельная область экономической работы на предприятии имеет особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной деятельности человека.
Возникшая на стыке многих научных дисциплин, «наука об организа-ции труда » основывается на использовании математики, физиологии и психологии, социальных аспектов трудовой деятельности. Это позволяет, с одной стороны, комплексно подходить к выбору оптимальных вариантов взаимодействия человека с техническими средствами производства, а с другой, глубоко дифференцируя сложные явления на простые, всесторонне их исследовать и путем моделирования находить наиболее эффективные решения. Таким образом, все решения и области организации труда принимаются на основе всестороннего анализа, точного учета, научнообоснованных методик.
В условиях рыночной экономики возникает объективная необходи-мость в повышении роли организации труда руководителя. С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться лишь используя возможности совершенствования орга-низации и нормирования труда. Это наиболее целесообразный путь, не требующий существенных затрат. Как показывает практика, сокращение затрат труда, как правило, обеспечивает одновременное снижение затрат на единицу продукции. В результате достигается снижение себестоимости продукции даже на предприятиях с низкой долей заработной платы в ее составе.
Для этого необходимо, чтобы «организация труда руководителя » в полной мере выполняла свои функции. Поэтому при установлении норм труда в первую очередь должны учитываться такие организационно-технические условия, которые обеспечивают эффективное использование техники, технологии и рабочего времени.
Целью данной курсовой работы, является рассмотрение организации труда руководителей. То есть, как организовать работу руководителя, чтобы его труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно организовать его довольно проблематично. Умение эффективно руководить, что это, наука или искусство? Однозначного ответа на этот вопрос, наверное, не даст никто. Можно лишь предположить, что это некий синтез науки и искусства управления. И поэтому в данной курсовой работе будут по возможности рассмотрены все нюансы и пути повышения эффективности работы руководителя.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. М.: Издательство «Экзамен», 2002. 448 с.
2.Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2000.
3.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учеб, пособие. М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. 150с.
4.Глухов В.В.Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. СПб.: Специальная литература, 2003.
5.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие// ; Новосибирская государственная академия экономики и управления. — М.: ИНФРА-М, 1997.
6.Пушкарев Н.Н., Матвеев А. В. Управленческая деятельность руководителя фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. Н.Ф. Пушкарева М.: Хронограф, 1998. -144с.
7.Переверзев М.П. и др. Менеджмент. Учебник / под ред. М.П. Переверзева. М.: ИНФРА М, 2002.
8.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2003. 640 с.
9.Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. — М. 2000.
10.Цыпкин Ю.А. Менеджмент. Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
11.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. 368 с.
12.Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002. 1241 с.
13.Альтшулер И.Г. Азбука управления. // Бизнес журнал. — 2003 — № 14. с. 15 18
14.Архангельский Г.С. Бюджетирование времени. // Бизнес журнал. — 2003 — № 8. с. 28-31
15.Архангельский Г.С. Персональный проектный менеджмент.// Бизнес журнал. — 2003 — № 7. с.42-43
16.Архангельский Г.С. Персональный управленческий учет.// Бизнес журнал.-2002 — № 8. с. 11-15
17.Архангельский Г.С. Планирование и неопределенность. // Бизнес журнал. — 2003 — № 12. с. 41 43
18.Архангельский Г.С. Управление вниманием и контекстное планирование.// Бизнес журнал. — 2003 — № 9. с. 19-21
19.Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЭИ, 1991.
20.Блейк Р.Р., Моутон Д.С. Научные методы управления. Киев: Наукова думка, 1990.
21.Бурмистров А. Какие методы мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. № 7. 2002. с. 48-50
22.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. Таганрог: ТРТУ, 2002.
23.Дынин А. Портрет лидера. // Секрет фирмы. № 05. 2002. — с. 53-58
24.Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород.: НИМБ, 1997. 615с.
25.Ермоленко Е. Обзор рынка труда г. Н-ска // Управление персоналом, № 4. 2003. с.53
26.Жадько Н.В., Чуркина М.А. Проблемы современного тренинга // Управление персоналом. — 2002. — № 1. с. 51-55
27.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. — М.: Финансы, учет, аудит. 1999.
