Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты управленческих решений 5
1.1. Сущность управленческих решений 5
1.2. Подходы к управленческим решениям 8
1.3. Процесс принятия управленческих решений 12
2. Сущность и содержание индивидуального и группового подхода к принятию решений 15
2.1. Индивидуальный подход: сущность, достоинства и недостатки 15
2.2. Коллективные принятия решений: сущность, методы 16
3. Принятие решений в практике компании «Россо» 19
3.1. Краткая характеристика компании, исходные данные и стиль руководства 19
3.2. Расчет и анализ альтернатив решения по ценовой политике 21
Заключение 29
Список используемых источников 30
Содержание
Выдержка из текста
Именно из-за того, что проблемы принятий решений получили такую важнейшую значимость, стала важным моментом в управленияхкомпаниями, выбор этой темы для написания курсовой работы вполне закономерным и аргументированным.
Это множество будем называть множеством альтернатив X, а любое решение x из него – альтернативой, x⋂X. Поэтому часто задачу принятия решений называют задачей выбора. Исходное множество альтернатив может быть правильно сформировано только на основе условий и ограничений со стороны внешних систем, которые затрагивает решаемая проблема. Если лицо, принимающее решение не учитывает требования внешних систем, то множество альтернатив оказывается неполным, а выбор ограниченным, и хорошего решения получить не удается.
Математические методы и автоматизированные системы поддержки принятия решений
При этом государственное управление представляет собой ближайшее окружение механизма принятия решений и от его характера зависит направленность действий по выдвижению и реализации целей.Объект исследования – принятие решения об объединении Верховного Суда РФ и Высшего Арбитражного Суда РФ (судебная реформа 2014 г).
Так как наша будущая профессия связана с постоянной работой с людьми, мы должны знать, как правильно общаться с подчиненными, какие карательные меры использовать, как избежать конфликтов на рабочем месте и многие другие аспекты данной области.В основе каждого действия лежит процесс принятия решений. Мы каждый день принимаем различные решения, но профессиональные решения отличаются от обыденных, хотя бы тем, что от их исхода зависит как успех организации в целом, так и судьба людей, работающих под нашим началом.
Различие между психотерапией и коррекцией заключается в том, что психотерапия имеет дело с различного рода нарушениями у людей, страдающих различными видами соматических или психических заболеваний (расстройств).
Многие аномалии психики и поведения людей, которые проявляются в заболеваниях, похожи на те, с которыми имеет дело психолог, занимающийся коррекцией. Однако людей, обращающихся за помощью к психотерапевту, обычно называют больными или пациентами, а тех, кто нуждается только в коррекционной помощи, именуют ребеноками.
Экспертные методы выделяются тем, что они базируются на использовании интуитивных суждений экспертов относительно перспектив развития объекта прогнозирования, основанных на их профессиональном, научном и практическом опыте.
Р.А. Фатхутдинов уделяет внимание условиям обеспечения конкурентоспособности (качеству и эффективности) организационно-экономических решений, что является актуальным в растущей российской экономике .
Список используемых источников
1. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: ФиС.2012, 368 с.
2. Балдин К.В., Воробьёв С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. М.: Дашков и Ко, 2013, 496 с.
3. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. М.: Экономика, 2010, 150 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник – 3-е изд. М.: Гардарики, 2012, 528 с.
5. Вортман М.А., Лифшиц А.С. Разработка управленческого решения: Текст лекций. Ив.:ИвГУ, 2011, 47 с.
6. Залмах В.П. Выработка управленческих решений на производстве. Рига: Зинатне, 2011, 192 с.
7. Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами / под редакцией В.Д.Шапиро. СПб.:ДваТрИ, 2012, 610 с.
8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Минск: БГЭУ, 2012.
9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Уч.пособие, — 6-е изд., стереотип. Мн.: Новое знание, 2013, 336 с.
10. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. М.: Юнити, 2011, 407 с.
11. Карпов А.В. Психологическая теория решений. М.: Высшая школа, 2012, 440 с.
12. Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. М.: Издательство БЕК, 2012, 288 с.
13. Ковалёв А.Г. Коллектив и социально – психологические проблемы управления. М.: Политиздат, 2012, 270 с.
14. Кулагин О.А. Принятие решений в организациях. СПб.: Издательский дом «Сентябрь», 2014,148 с.
15. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ЭКМОС, 2011.
16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с англ. М.: Дело, 2011.
17. Михеев В.И. Социально-психологические аспекты управления. Стиль и методы работы руководителя. М.: Московский рабочий, 2012, 493 с.
18. Найденков В.И. Экзамен по курсу «Разработка управленческих решений»: Уч. пособие для вузов. М.: Приор-Издат, 2014. 144 с.
19. Основы менеджмента: Уч. пособие для вузов / под ред. А.А.Радугина. М.: Центр, 2010, 432 с.
20. Пирожков В.А. Проблема оптимизации Управленческих решений. М.: Наука, 2012, 142 с.
список литературы
