Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….2
Глава
1. Понятие мотивации и взаимосвязь его с понятием стимулирования
1.1. Сущность мотивации и стимулирования…………………………….3
1.2. Содержание основных теорий мотивации……………………………8
1.3. Современные формы и методы стимулирования продуктивной деятельности……………………………………………………………………..12
1.4 Материальное стимулирование и структура оплаты труда………..15
Глава
2. Управление мотивацией трудовой деятельности персонала
2.1. Оценка рабочих мест………………………………………………..20
2.2. Показатели работы, используемые для планирования денежных выплат…………………………………………………………………………… 23
2.3. Особенности использования поощрительных выплат для менеджеров ………………………………………………………………………25
2.4. Нематериальные способы мотивации трудовой деятельности…… 28
2.5. Корпоративная культура как важная составляющая мотивации трудовой деятельности………………………………………………………….32
Глава
3. Проблемы мотивации труда на российских предприятиях
3.1. Анализ и организация стимулирования труда на предприятии
АО «Холод»……………………………………………………………….36
3.2 Важнейшие аспекты производительного труда на предприятии….43
Заключение………………………………………………………………………51
Литература…………………
Выдержка из текста
Введение
Почему люди работают? Почему одни люди делают легкую работу и остаются недовольны а другие делают тяжелую работу с удовольствием? Что нужно сделать для того чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание работать? Эти и многие другие вопросы возникают тогда когда происходит управление персоналом.
В теории и практике современного управления все большую актуальность приобретает одна из его важнейших функциональных составляющих — мотивация. В период интенсивного перехода российской экономики к рыночным отношениям происходит заметное изменение роли мотиваций и стимулирования направленных на активизацию человеческого потенциала.
Знание основ мотивации современных особенностей использования взаимосвязанных механизмов мотивации и стимулирования помогает расширить рамки профессиональной компетенции управленческого персонала и существенно повысить эффективность управления развития организации и организационных систем.
Список использованной литературы
1. Верховская О.Р., Савичев О.П. Стратегический менеджмент: Учебное пособие.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.– 128 с.
2. Соколов М.А. Возможности использования зарубежного опыта в российской практике слияний и поглощений. Вопросы экономических наук. 2007. № 5. С. 199-201. Вопросы экономических наук. 2012. № 5. С. 199-201.
3. Соколов М.А. Организационно-экономическая модель управления стоимостью российских компаний в условиях проводимых процедур по слияниям и поглощениям. Проблемы экономики. 2013. № 5. С. 27-31.
4. Соколов М.А. Аналитическая модель комплексной оценки эффективности интеграционных трансформаций организаций за счет слияний и поглощений. Транспортное дело России. 2010. № 6. С. 139-143.
5. Шкляр Т.Л. Когнитивная психотерапия как инструмент управления персоналом. Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2014. № 35. С. 160-163.
6. Шкляр Т.Л. Новый взгляд на мотивацию персонала. Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2014. № 35. С. 164-167.
7. http://ru.wikipedia.org/wiki/Мотивация
8. http://printpiter.com/upravlenie-perso/metodi-motivatsi.html
9. http://www.center-yf.ru/data/Menedzheru/Motivaciya-lyudei-dlya-komandnoi-raboty.php
10. http://newtomorrow.ru/motivation.php
11. http://www.persona-nova.ru/article 18.html
12. http://growlider.ru/2012/08/sovremennaya-motivaciya/
13. http://abc.informbureau.com/html/iiodaaiinou.html
