Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
Содержание:
- I.Введение—————————————————————————2
II.Теоретическая часть 1.Корпоративные организации (концерн, конгломерат, консорциум, синдикат, трест, стратегический альянас, картель, финансово-промышленная группа)—————————————-3
2. Международные совместные предприятия—————-7
III.Практическая часть
1. Организационная структура гостиничного предприятия—-10
2. Функциональное назначение служб гостиниц——————11
3. Функциональные обязанности основных должностных лиц17
IV.Заключение——————————————————————-28
V.Список используемой литературы————————————-29
Выдержка из текста
Введение
Актуальность. В современной экономике акционерные общества играют важную ролью. Несовершенство имеющейся правовой базы дает возможность без формального нарушения норм действующего законодательства пренебрегать или нарушать права и интересы акционеров. При этом отсутствуют надежные механизмы их реализации и эффективной защиты.
Кроме того, современное состояние корпоративного управления в России характеризуется отсутствием прозрачности деятельности акционерных обществ, недостаточным координацией действий органов государственного управления в сфере регулирования корпоративных отношений, неэффективностью управления государственными корпоративными правами.
Недостаточный уровень корпоративной культуры, несоответствие настоящей практики корпоративного управления общепринятым принципам и неготовность действующих обществ к их овладению привели к непрофессиональным схемам управления обществами.
Поэтому в современных условиях необходимым является развитие корпоративных отношений, которое будет оказывать содействие привлечению инвестиций в экономику страны, развития фондового рынка и росту национального богатства.
Экономика России в результате проводимых реформ существенно изменилась; тем не менее, эффективность многих компаний осталась на низком уровне. Повышение эффективности отечественных компаний включает в себя правильно выбранную систему корпоративного управления, в условиях которой крупные хозяйствующие субъекты могут контролировать деятельность своих подразделений, распределять ресурсы и ставить конкретные задачи. Анализ литературы по проблемам корпоративного управления, трансформации и реструктуризации компаний свидетельствует: из поля зрения исследователей выпадала особенность преодоления кризиса отечественной экономики, касающейся выбора собственных стратегий развития и решения нетривиальных задач, отличных от мировой практики. При проведении таких преобразований нельзя полностью опираться на мировой опыт.
Особенности формирования стратегий корпоративного управления в Российских компаниях обусловлены многими обстоятельствами. Во-первых, формирование корпоративных структур в отечественных компаниях обусловлено приватизацией государственных предприятий, изменением общественного стоя в России, а так же экономических отношений. Современная теория по вопросам корпоративного управления, разработанная западными экономистами, исходит из превалирования доминанты изменений внешних условий функционирования предприятий. Во-вторых, изменения формы собственности компаний предполагают принципиально новые подходы к ведению хозяйственной деятельности при частной собственности. Анализ различных аспектов корпоративного управления современной России необходимым для правильного выбора стратегических и тактических решений в условиях повышенной неопределенности и риска. Представлены современные тенденции управления в корпоративном секторе национальной экономики; теоретические и методические положения механизма выбора стратегий и управленческих решений для повышения их эффективности; корпоративная реструктуризация структур и методов управления акционерными организациями в условиях экономической нестабильности.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1.Фей К. Международные совместные предприятия // Вопр. Экон. -1994.
2.З.П. Румянцева «Общее управление организацией. Теория и практика» Москва ИНФРА-М 2007 год.
3.В.В. Клочай «Особенности построения систем корпоративного управления в России» 2007 год.
