Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение 3
1.Мотивация персонала как инструмент повышения производительности труда 5
1.1 Понятие мотива и мотивации, основные теории мотивации 5
1.2 Место мотивации в системе УП 7
1.3 Инструменты мотивации 8
2.Мотивация молодых специалистов 13
2.1 Классификация персонала российских организаций 13
2.2 Особенности молодых специалистов как категории персонала 13
2.3 Мотивационный профиль молодых специалистов 14
3.Предложения по совершенствованию мотивации молодых специалистов 22
3.1 Опыт зарубежных компаний по мотивации молодых специалистов 22
3.2 Опыт отечественных компаний по мотивации молодых специалистов 23
3.3 Рекомендации по мотивации молодых специалистов в российских компаниях 28
Заключение 32
Список литературы 33
Содержание
Выдержка из текста
Практическая значимость исследования заключается в составлении диагностического комплекса, который позволяет изучить связь мотивации и личностных особенностей молодых специалистов, работающих в сфере торговли; результаты исследования могут быть использованы при организации сопровождения молодых специалистов в организации.
Цель дипломной работы: исследовать особенности мотивации успешных специалистов по продажам различных сфер деятельности. Провести эмпирическое исследование особенностей мотивации успешных менеджеров по продажам и успешных кредитных специалистов. Гипотеза исследования – мы предполагаем, что особенности мотивации успешных менеджеров по продажам отличается от системы мотивации успешных кредитных специалистов банка.
Цель дипломной работы: исследовать особенности мотивации успешных специалистов по продажам различных сфер деятельности. Провести эмпирическое исследование особенностей мотивации успешных менеджеров по продажам и успешных кредитных специалистов. Гипотеза исследования – мы предполагаем, что особенности мотивации успешных менеджеров по продажам отличается от системы мотивации успешных кредитных специалистов банка.
Эмпирическая база исследования. Исследование проводилось в период с января по февраль 2014 года. В исследовании приняли участие молодые специалисты ООО «»СД Свет» в возрасте от
2. до
2. лет, разного социального статуса и профессий. Всего в исследовании приняло участие 40 человек. Из них 20 человек составили мужскую часть выборки исследования и 20 человек – женскую часть выборки.
Совершенствование системы мотивации и стимулирования молодых сотрудников в компании ООО»Первая страховая компания»(ООО»1СК»)
В основе теоретического исследования заложены концепции Э. Дюркгейма, Р. Мертона, Т. Парсонса о статусе молодых специалистов в социуме (в профессиональной среде); теория стратификации М. Вебер, П. Сорокина, позволяющая определить статусное неравенство молодых специалистов; концептуальные положения М. Фридман, Т. Шульц о значимости и востребованности профессиональных знаний и навыков молодого специалиста.
В основе теоретического исследования заложены концепции Э. Дюркгейма, Р. Мертона, Т. Парсонса о статусе молодых специалистов в социуме (в профессиональной среде); теория стратификации М. Вебер, П. Сорокина, позволяющая определить статусное неравенство молодых специалистов; концептуальные положения М. Фридман, Т. Шульц о значимости и востребованности профессиональных знаний и навыков молодого специалиста.
Сегодня молодым специалистам очень важно понимать ситуацию на рынке труда.
• существует ряд факторов, которые оказывают влияние на активность человека, признанного безработным, в процессе трудоустройства таких, как: трудоустройство слабозащищенных категорий населения; поддержка предпринимательства и самозанятости населения; организация профессионального обучения безработных; ценностные ориентации и установки человека.
Список литературы
1. Актуальные проблемы исследования Социального здоровья молодежи Часть II. Информационно-аналитические материалы/ Под ред. Р.А. Зобова: Учеб. Пос. – СПб.: ХИМИЗДАТ, 2005.-256 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческим ресурсом.-СПб.:Питер,2008-848 с.
3. Бычкова А.В.Управление персоналом. – Пенза, 2005.-200 с.
4. Варданян И.С. Национально- страновые аспекты мотивации персонала: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 68 с.
5. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика.- М.: Альпина Бизнес букс,2010-148 с.
6. Дементьева А.Г.Управление человеческими ресурсами.- М.,2005.-240 с.
7. Егоршин А.И. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 464 с.
8. Захарова Т.И., Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности. – М.: ЕАОИ/Евразийский открытый институт, 2008. – 216с.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация.- М.,Экзамен,2005.-416 с.
10. Куприянов Д.Путеводитель по кадровому менеджменту. М.,2004.-84 с.
11. Макарова И.С.Управление персоналом. — М.,2006.-98 с.
12. Молодые кадры промышленности 2009. Информационно-аналитический сборник Союза машиностроителей России.-56 с.
13. Неларин Корнелиус.HR-менеджмент.-М.,2005.-498 с.
14. Пугачев В.П.Руководство персоналом. — М.:Аспект,2006.-416 с.
15. Тузова А.А. Мотивация трудовой деятельности. – М.: МИЭМП,2010. – 102 с.
16. Федосеев В.Н.Управление персоналом. — М.,2006.-528 с.
17. Шапиро С.А.Мотивация. — М.,2008.-224 с.
18. Яковлева Т.Г.Мотивация персонала. — СПб.,2009.-240 с.
19. Овчинникова Н.Н. «Инвестиции в обучение персонала»//Управление персоналом.-№ 3.-2008.-С.35.
20. Клочков А. Особенности мотивации в России .Электронный журнал Управление персоналом. http://www.top-personal.ru.
21. С. Левина, И. Пономарева. Управление мотивацией руководителей и специалистов организации. http://www.top-personal.ru/issue.html ?2325
22. http://magazine.hrm.ru/db/hrm/E66698D78BA85E80C325747F004D0924/print.html
23. http://www.hr-portal.ru/article/klassifikatsiya-personala
24. http://www.profcareer.ru/lib/art_research_young_specialists.php
25. http://www.lanit-consulting.ru/services/hr/lib/access/all/9/
список литературы
