Не выполнялось. Содержание
Выдержка из текста
Для этого нужны особые методы и приемы, в которых консультант разбирается лучше всех. В других случаях рассматриваемая проблема может иметь общий характер, но требуются определенные навыки для ее успешного решения. Или необходимы перемены, но в организации нет специалистов, которые могут запланировать, разработать и эффективно осуществить сложный процесс изменений.
Развитие стратегического менеджмента в современных условиях
Исходя из этого можно обозначить, что стратегический менеджмент — это управление движением к долгосрочной цели, или, говоря другими словами, способ размещения и использования сил для достижения единой цели — победы.
Стратегическое рыночное управление призвано помочь руководителям компаний принимать стратегические решения (причем делать это быстро), а также формулировать стратегическое видение. Стратегическое решение подразумевает создание, изменение или использование стратегии. В отличие от тактических решений стратегическое обычно обходится очень дорого как в смысле ресурсов, так и времени, необходимого для его изменения или отмены. Цена исправления неверного решения может быть настолько высока, что под угрозой окажется само существование организации. Обычно временной интервал стратегического решения превышает один год, но иногда такие решения рассчитаны на десятилетия.
Из всей совокупности ресурсов отрасли важнейшее место принадлежит трудовым ресурсам, так как преобразование материальных ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности. В качестве синонимов понятия «трудовые ресурсы» могут использоваться термины «кадры», «персонал». Таким образом, можно говорить о кадровом потенциале отрасли, который является решающим фактором эффективности производства и конкурентоспособности продукции.
Актуальность изучаемой проблемы также вызвана слабой изученностью истории предпринимательства в нефтяной промышленности. Исследование предпринимательского опыта прошлого актуально и в наше время, когда в республике созданы и создаются малые и совместные предприятия, открытые и закрытые акционерные общества, действуют иностранные фирмы и компании, работающие в нефтяном бизнесе. Изучение истории предпринимательства в нефтяной промышленности является злободневным не только с исторической точки зрения, но оно и необходимо для обобщения и анализа функционирования одной из важнейших отраслей в экономике нашей страны.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работу таких авторов как: Брэддик У., Веснин В.Р., Волокитин А. В., Гаранин М.В., Журавлев В.И., Герчикова И.Н., Гончаров А.И., Гринберг А. С., Карабутов Н. Н. Когаловский М. Р. и других.
Но менеджмент-искусство и в теории, и на практике находится за границей рациональ¬ного, т. е. чисто научного, мышления. Относительно других компонент мнеджмента (например, финансового, производственного и т. д.) в стратегии составляющая менеджмент-искусства, т. е. исключительно творческая и иррациональная составляющая, является максимальной.
В отличие от обычного долговременного сотрудничества, в котором стороны руководствуются заранее обусловленными соглашениями, стратегические альянсы являются более гибкими структурами, они предусматривают возможность видоизменения первоначальных условий и разделения риска для достижения общих стратегических целей.Актуальность исследования определена тем, что создание стратегических альянсов в автомобильной отрасли приносит выгоду обеим сторонам и увеличивает эффективность их деятельности при условии заключения выгодного для сторон договора.-изучение опыта и особенностей стратегических альянсов в автомобильной промышленности;
Современный этап развития рыночной экономики переходного периода в России характеризуется изменением требований к стратегическому менеджменту. Молодые выпускники и студенты экономических и инженерных вузов изучили целый ряд теоретических дисциплин по менеджменту, однако они не располагают опытом принятия стратегических решений на базе конкретных ситуаций. Наличие значительного количества специальных дисциплин и учебников по менеджменту затрудняет исследовательскую работу преподавателей и задачи студентов экономических вузов, так как они построены на разных базовых теориях и глоссариях терминов.
Список источников информации
3.4.Список рекомендуемой основной и дополнительной литературы с включением Интернет-источников.
1.Алексеев А.А. Маркетинговые исследования рынка услуг: Учеб. пособие.- СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1998
2.Архитектура организации: сущность и определение понятия. [Электронный ресурс]: сайт Института Проектирования Программного Обеспечения Карнеги-Меллона (SEI – Carnegie Mellon Software Engeneering Institute)/ режим доступа: www.sei.cmu.edu/technology/architecture
3.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования.- СПб: 1999
4.Грейсон Д., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. — М.: Экономика, 1991.
5.Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «янь» информационных технологий Интернет-университет информационных технологий — ИНТУИТ.ру, 2005 г., 504 с.
6.ДанилинА., СлюсаренкоА., Spewak, Steven H. with Steven C. Hill Enterprise Architecture Planning, Developing a Blueprint for Data, Applications and TechnologyJohn Wiley & Sons, Inc., 1992
7.Кондратьев В. В. Архитектура организации. [электронный ресурс] режим доступа: http://fictionbook.ru/author/vyacheslav_kondratev/proektiruem_korporativnuyu_arhitekturu/read_online.html?page=1
8.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2000. — 704 с.
9.Питер Ф. Друкер «Задачи менеджмента в XXI веке» (пер. с англ.; М.: Издательский дом «Вильям», 2007.
10.Прибылов Н.Н. Архитектура организации. {Электронный ресурс]. Режим доступа: www.pribylov.ru/bip/architecture.html
11.Прошин А.Н. Концепция архитектуры организации
как основа построения систем менеджмента качества [Электронный ресурс]. Режим доступа:http://www.oracle.com/global/ru/oramag/dec2005/tema_fors_f04.html
12.IBS. E-Government. Современные технологии государственного управления: июнь 2004.
13.О состоянии рынка нефти в 2010 году. [электронный ресурс]: /Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/free/B04_03/IssWWW.exe/Stg/d01/34.htm
14.Сиксмит М. Путин и дело ЮКОСа. Борьба за российскую нефть // Putin’s Oil: The Yukos Affair and the Struggle for Russia. — Питер, 2011. – 352с.
15.Чердабаев Р.Т. Нефть. Вчера, сегодня, завтра. — Юнайтед Пресс, 2010. — 352 с.
16.Экономидес М., Олини Р. Цвет нефти. Крупнейший мировой бизнес: история, деньги и политика // The Color of Oil. The History, the Money and the Politics of the World`s Biggest Business. — Олимп-Бизнес, 2004 г. — 256 с.
список литературы